常务副总经理岗位职责(推荐3篇)
常务副总经理岗位职责 篇一
作为一家公司的常务副总经理,岗位职责非常重要和广泛。常务副总经理通常负责组织、协调和监督公司的所有运营活动,确保公司的运营顺利进行,并为公司的长期发展提供战略指导。下面是常务副总经理的一些主要职责:
1. 制定公司的战略计划:常务副总经理应与总经理和其他高级管理人员合作,制定公司的长期战略计划。他们需要对市场趋势和竞争环境进行分析,并确定公司的发展方向和目标。
2. 监督公司的运营活动:常务副总经理负责监督公司的日常运营活动,包括销售、生产、供应链和人力资源等方面。他们需要确保公司的各个部门协调合作,高效运作,以达到公司的目标和利润。
3. 管理公司的财务状况:常务副总经理应对公司的财务状况负有监督责任。他们需要与财务部门合作,确保公司的财务报表准确无误,并及时采取措施解决财务问题。
4. 发展和维护关键客户关系:常务副总经理通常会与公司的关键客户进行沟通和协商,以确保客户满意度和业务增长。他们需要与销售团队合作,制定销售策略和市场推广计划,以吸引新客户并维护现有客户。
5. 领导和管理团队:常务副总经理应领导和管理公司的高级管理团队。他们需要确保团队的有效沟通和协作,鼓励员工的发展和创新,并提供必要的培训和指导。
6. 监督公司的法律合规性:常务副总经理需要确保公司的运营活动符合法律法规和行业标准。他们需要与法务部门合作,制定和实施合规政策和程序,并定期进行内部审计,确保公司的合规性。
总之,常务副总经理是一家公司的重要管理层,负责监督和协调公司的运营活动,制定战略计划,管理财务状况,并发展关键客户关系。他们需要具备良好的领导能力和团队合作精神,以确保公司的长期发展和成功。
常务副总经理岗位职责 篇二
常务副总经理作为一家公司的高级管理人员,担负着重要的职责和使命。下面是常务副总经理的一些主要职责:
1. 制定公司的战略计划和目标:常务副总经理需要与总经理和其他高级管理人员合作,制定公司的战略计划和目标。他们需要对市场进行深入分析,了解竞争对手的动态,并制定相应的策略和措施,以确保公司的长期发展和竞争优势。
2. 管理公司的运营活动:常务副总经理负责协调和管理公司的运营活动。他们需要确保各个部门之间的协调合作,制定运营计划和流程,并定期检查和评估运营绩效,以提高效率和效果。
3. 管理公司的财务状况:常务副总经理需要对公司的财务状况进行监控和管理。他们需要与财务部门合作,制定预算和财务计划,并定期审查财务报表,确保公司的财务稳定和可持续发展。
4. 发展和维护客户关系:常务副总经理需要与公司的关键客户进行沟通和合作,以建立长期稳定的合作关系。他们需要了解客户的需求和要求,并与销售团队合作,制定销售策略和市场推广计划,以提高客户满意度和业务增长。
5. 领导和管理团队:常务副总经理需要领导和管理公司的高级管理团队。他们需要确保团队的有效沟通和协作,激励员工的发展和创新,并提供必要的培训和指导,以提高团队的绩效和业务成果。
6. 管理公司的风险和合规性:常务副总经理需要确保公司的运营活动符合法律法规和行业标准。他们需要与法务部门合作,制定和实施合规政策和程序,并定期进行内部审计,以确保公司的合规性和稳定性。
总之,常务副总经理是一家公司的重要管理层,负责制定公司的战略计划和目标,管理运营活动和财务状况,并发展和维护客户关系。他们需要具备领导能力和管理技能,以确保公司的长期发展和成功。
常务副总经理岗位职责 篇三
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3
、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。——————
1、常务副总经理(兼总工程师)安全生产责任制
一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等,正确行使《煤矿安全规程》规定的有关审批权限,对全矿的安全技术工作负全面责任,是安全技术工作第一负责人。
二、负责组织编制生产、建设长远规划和年度生产建设计划,同时编制安全技术发展规划和组织编制安全技术措施、矿井灾害预防和处理计划。
三、负责审批矿井各设计、施工方案、作业规程,并认真检查贯例执行情况。
四、负责分析矿井水、火、瓦斯、煤尘,顶板等重大隐患,及时掌握第一手资料,采取有效措施,防止事故的发生。
五、负责领导全矿职工安全技术教育工作,组织编制职工安全技术教育和安全技术培训规划,并督促检查执行情况。
六、负责组织本矿有关工程技术人员,学习新技术,推广新成果,从技术上研究本单位安全生产情况,及时解决实际生产中的问题。
七、参加领导全矿安全质量大检查。
八、负责工程技术人同技术职称的评定与晋升。
九、负责新技术的引进现推广,使用。
十、负责标准化计量管理。
十一、参加领导重大灾害事故的'抢救、追查、分析、处理工作。
2、常务副总经理(兼总工程师)“一通三防”岗位责任制
一、矿总工程师在矿长的领导下,对矿井“一通三防”技术业务管理全面负责。
二、认真贯彻执行国家和上级有关“一通三防”的法规,政策,文件和指令,在矿井规则,设计,生产过程中组织实施。
三、负责组织制定矿井“一通三防”安全技术措施,从安全技术措施上为“一通三防”管理创造有利条件,防止重大瓦斯,煤尘事故的发生,促进安全生产。
四、调动矿井通风所需人员,资金和物资,组织完成“一通三防”技术业务工作,确保矿井安全生产条件,给职工创造良好作业环境。
五、负责组织编制矿井通风发展规划,开展技术革新和技术推广启动,普及矿井通风安全知识。
六、每月召开一次通风例会,专门研究通风工作,每日审阅通风瓦斯度日报,接收通风工作汇报,发现问题及时处理。
七、组织开展业务达标竞赛,负责通风责任制检查考核与兑现。
八、负责“一通三防”事故的抢救和处理。
一、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任,对一通三防专业安全生产负直接领导责任。
二、负责事故处理的技术工作,对通风专业事故处理负直接领导责任。
三、每月召开一次通风专业例会,总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作,分析业务保安存在的问题,制订有针对性的防范措施,对下月专业工作作出安排。
四、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人,每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议,检查本月排查事故隐患的整改情况,对上月排查的事故隐患进行类别与等级的确认,研究落实整改措施及时间,明确责任,并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。
五、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划,并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任。
六、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定,把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。
七、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划,并督促有关部门落实。
八、每月召开1次顶板分析会,总结分析本月矿井顶板管理方面存在的问题,研究制定防范措施,并对下月顶板管理工作作出安排。
九、按时完成下井、抓“三违”指标。
十、逐日审签矿井瓦斯日报表。
十一、负责组织制定矿井检修安全技术措施,对大的检修项目的施工方案进行审查。
十二、抓好矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用工作。
十三、负责编审通风专业年度、月度计划,并组织实施。
十四、参与各类事故调查、分析处理,组织制定防范措施,抓好落实。
十五、负责爆破材料的选型,审查爆破器材合理使用、审查井下爆破,按有关规定执行和安全爆破技术措施。