品管部主管工作主要职责【实用3篇】
品管部主管工作主要职责 篇一
品管部主管是企业质量管理体系中的核心岗位之一，他们在整个质量管理体系中起着重要的作用。品管部主管的工作主要包括以下几个方面：
1. 制定和实施质量管理体系：品管部主管需要根据企业的质量管理目标和要求，制定相应的质量管理体系，并确保其得到有效实施。他们需要建立质量管理体系的各项制度和流程，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，以确保质量管理体系的稳定和可持续发展。
2. 管理质量检测和测试：品管部主管需要负责管理质量检测和测试工作，包括制定检测和测试计划、组织实施检测和测试工作、分析和处理检测和测试结果等。他们需要确保质量检测和测试工作的准确和及时，以提供可靠的质量数据支持企业的决策和改进。
3. 质量问题分析和处理：品管部主管需要负责质量问题的分析和处理工作。他们需要收集和整理质量问题的数据和信息，进行问题的分析和定位，并制定相应的纠正和预防措施。他们需要与相关部门和人员进行沟通和协调，确保质量问题得到及时解决和预防。
4. 质量管理培训和指导：品管部主管需要负责质量管理培训和指导工作。他们需要根据企业的质量管理需求，制定培训计划和方案，并组织实施培训工作。他们需要向员工传授质量管理知识和技能，提高员工的质量意识和能力，以支持企业的质量管理工作。
5. 质量管理绩效评估和改进：品管部主管需要负责质量管理绩效评估和改进工作。他们需要制定质量管理绩效评估的指标和方法，并对质量管理绩效进行评估和分析。他们需要识别和分析质量管理存在的问题和不足，并提出改进措施和建议，推动质量管理的持续改进。
品管部主管的工作主要职责涵盖了质量管理体系的制定和实施、质量检测和测试的管理、质量问题的分析和处理、质量管理培训和指导、质量管理绩效评估和改进等方面。品管部主管在质量管理中扮演着重要的角色，他们的工作对于企业的质量管理和持续改进具有重要意义。
品管部主管工作主要职责 篇二
品管部主管作为企业质量管理体系的核心岗位之一，其工作主要职责如下：
1. 制定和实施质量管理体系：品管部主管需要制定企业的质量管理体系，并确保其能够得到有效实施。质量管理体系是企业保证产品和服务质量的基础，品管部主管需要制定质量管理体系的相关制度、流程和标准，并监督和指导各部门的执行，以确保质量管理体系的稳定和持续改进。
2. 管理和指导质量检测和测试工作：品管部主管需要负责管理和指导质量检测和测试工作。他们需要制定检测和测试计划，组织实施检测和测试工作，并对结果进行分析和评估。他们需要确保检测和测试的准确性和及时性，以提供可靠的质量数据支持企业的决策和改进。
3. 分析和处理质量问题：品管部主管需要负责质量问题的分析和处理工作。他们需要收集和整理质量问题的数据和信息，进行问题的分析和定位，并制定相应的纠正和预防措施。他们需要与相关部门和人员进行沟通和协调，确保质量问题得到及时解决和预防。
4. 质量管理培训和指导：品管部主管需要负责质量管理培训和指导工作。他们需要根据企业的质量管理需求，制定培训计划和方案，并组织实施培训工作。他们需要向员工传授质量管理知识和技能，提高员工的质量意识和能力，以支持企业的质量管理工作。
5. 质量管理绩效评估和改进：品管部主管需要负责质量管理绩效评估和改进工作。他们需要制定质量管理绩效评估的指标和方法，并对质量管理绩效进行评估和分析。他们需要识别和分析质量管理存在的问题和不足，并提出改进措施和建议，推动质量管理的持续改进。
品管部主管的工作主要职责包括质量管理体系的制定和实施、质量检测和测试的管理、质量问题的分析和处理、质量管理培训和指导、质量管理绩效评估和改进等方面。他们的工作对于企业的质量管理和持续改进具有重要意义，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
品管部主管工作主要职责 篇三
品管部主管需要收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品管部主管批准后组织具体实施工作。下面小编给大家带来关于品管部主管工作主要职责，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
品管部主管工作职责1
认真执行公司质量管理方针，积极推进公司质量管理体系全面运行;
根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量;
制定并完善产品质量检验标准、产品质量信息反馈和统计流程;
负责客户标准的确认，建立公司的产品标准样板。
负责安排计量器具的校准和计量器具的维护。
负责新标准、新规程、新工艺的贯彻及参数的确认。
总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的培训，避免同一质量事件的再次发生。
负责品质检验报告的审核。
正确处理客户反馈，依据反馈改善质量控制方式;
总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。
品管部主管工作职责2
1、全面负责公司品管部工作，主要负责公司产品质检、工艺优化、协助公司相关领导处理研发相关工作;
2、负责工艺文件的编制与实施，相关工装、专用检具等的设计及技术支持;
3、现场技术的支持，不良品的分析与对策，工序质量的控制与改善;
4、工艺、工艺装备等技术改进工作，公司或领导安排的其它工作。
品管部主管工作职责3
1.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;
2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;
3.组织有效的原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;
4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;
5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;
6.履行公司各项HSE管理职责。
品管部主管工作职责4
1、在生产运营中心总监的领导下，全面负责公司的质理管理工作
2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程，界定各岗职权，制定质量管理制度，实施全面质量管理，建立、健全品质管理体系
3、协助上级主管进行部门战略规划，并依公司的整体战略组织实施和落实
4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善
5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实本部门的质量目标
6、负责质量管理体系的策划
7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量
8、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查
9、负责市场质量信息的收集与处理
10、负责客户质量投诉的追踪、落实
11、与政府质量主管部门沟通与协调
12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审
13、定期组织召开产品质量分析会，探讨质量问题和改善方法，发现并及时解决问题
14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作
15、负责部门团队建设及内部协调
16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系，解决跨部门的各项业务问题
17、协助采购部，组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导
18、负责质量事故的处理工作
19、其它上级主管临时交办的工作事项
品管部主管工作职责5
1.品管部门的日常业务管理及统筹规划
2.来料供应商品质管理
3.过程，成品，客诉，品质管理
4.品质异常分析及主导推进改善
5.质量管理体系维护及内外审组织
6.协助上级安排的工作
品管部主管工作职责6
1.负责本公司产品质量控制的管理及改善
2.负责来料、过程及出货检验的安排
3.负责客户投诉的处理
4负责公司质量改善推进及提升
品管部主管工作职责7
1、品管体系的建立和保证体系的有效正常运行。
2、产品检验标准和检验指导
3、品管部团队建设，人员规划，新人的培训、指导、监督、检查等。
4、品管部的日常工作。
5、领导安排的其它任务。
