车间统计员岗位职责(精彩6篇)
车间统计员岗位职责 篇一
车间统计员是一个非常重要的岗位，他们承担着收集和整理车间内各项数据的责任。下面将详细介绍车间统计员的岗位职责。
首先，车间统计员需要负责收集车间内的各项数据。他们需要与车间内的各个部门进行沟通，了解各项生产指标和数据的情况。他们需要定期与车间主管和生产员工进行交流，确保数据的准确性和完整性。
其次，车间统计员需要负责整理和分析收集到的数据。他们需要使用电脑软件和工具对数据进行整理和归档。他们需要将数据按照不同的指标和要求进行分类和排序，以便后续的分析和报告。
此外，车间统计员还需要负责编制和生成各种统计报告。他们需要根据车间内的需要，将整理和分析好的数据制作成各种形式的报告，如图表、表格等。这些报告可以帮助车间主管和相关人员了解车间的生产状况和效益，为决策提供依据。
最后，车间统计员还需要负责监控和评估车间内的生产情况。他们需要通过对数据的分析和比对，及时发现生产中的问题和异常，如生产效率下降、物料浪费等。他们需要及时向车间主管和相关人员报告问题，并提出改进措施。
总的来说，车间统计员是车间内非常重要的一个岗位，他们承担着收集、整理和分析车间内各项数据的责任。他们的工作可以为车间的生产管理提供准确和及时的信息，为决策提供依据。他们在车间内发挥着重要的作用，对车间的运营和效益有着重要的影响。
车间统计员岗位职责 篇二
车间统计员是车间内一个非常重要的岗位，他们负责收集、整理和分析车间内的各项数据。下面将详细介绍车间统计员的岗位职责。
首先，车间统计员需要负责收集车间内的生产数据。他们需要与车间内的各个部门进行沟通，了解各项生产指标和数据的情况。他们需要定期与车间主管和生产员工进行交流，以便及时了解生产情况。
其次，车间统计员需要负责整理和归档收集到的数据。他们需要使用专业的电脑软件和工具对数据进行整理和分类。他们需要将数据按照不同的指标和要求进行归档，以便后续的分析和报告。
此外，车间统计员还需要负责分析和评估收集到的数据。他们需要通过对数据的分析和比对，发现生产中的问题和异常。他们需要及时向车间主管和相关人员报告问题，并提出改进措施，以提高生产效率和质量。
最后，车间统计员还需要负责编制和生成各种统计报告。他们需要根据车间内的需要，将整理和分析好的数据制作成各种形式的报告，如图表、表格等。这些报告可以帮助车间主管和相关人员了解车间的生产状况和效益，为决策提供依据。
总的来说，车间统计员是车间内非常重要的一个岗位，他们承担着收集、整理和分析车间内各项数据的责任。他们的工作可以为车间的生产管理提供准确和及时的信息，为决策提供依据。他们在车间内发挥着重要的作用，对车间的运营和效益有着重要的影响。
车间统计员岗位职责 篇三
车间的统计工作应该包含了以下四个内容：工人，设备，产品，材料。而其它的都仅仅是对这些内容的性状分析。同样，我们的工作也就是统计好这四个方面的相关性数据。从而对车间的生产管理起到相应有的作用。
1、工人工人是车间的主体，工人的工作时间，工作产量，工作效率均反应了工人的工作性状。所以，在统计中，我们应该关注每个工人的工作效率及他们的工作时间、产量。但目前我们在这方面的工作一点都没有做。这与生产管理有关。因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资(计件工资)较为密切。不必考核他们。这种思想其实是管理工作的不全面表现。也因此，我们对于工人的工作时间也没有控制和调整。任凭工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了。
2、设备公司买来的机器设备，其实就是一项重要的成本，无论损坏或是闲置都是成本的浪费。设想一个车间有30台设备，每台每天可以产5000个产量。但事实是工人缺勤三人，机器闲置三台，这样就等于浪费了六台设备了，也同样浪费了3000个产量。不考核，不记录，一个月一年下来，要损失多少的产量呢?另外，机器在使用是维修保养次数，或是因坏了而闲置不报修等等，这些都使我们在计算成本时没有数据可统计分析。所以，这应该纳入车间统计的工作内容的。但我们在这方面更是没有人去做了。
3、产品整个车间就像是一个仓库。上一个车间产品入库，良品出库，次品降级使用，废品报废等等都应有相应的工作记录的。每天的出入，累积了就是整批制造单的生产状态了。我们现在是入库不验收，出库仅记录良品出库数量。而其它的就没有统一的记录了。工作简单而又根本不能反映出生产过程，不能反映出生产中的动态表现。这种片面的统计工作造成了整个统计工作质量的下降。
4、材料车间的生产必须是有相关的辅助材料的`。但我们目前的工作也是没有人系统地对车间的这些相关材料进行登记。任由车间管理自己到仓库去拿，然后由仓库来统计他们的使用情况。仓库的登记只是证明了车间管理去拿了这些东西，而这些东西是否是用到了生产上，如何用到生产上，是否是正常的损耗就不得而知了。很明显的例子：工人在用手套时是有考核的。譬如每个月30双。但事实是这个月用不了这么多，但到了每月20日时，他们通常会把剩下的全领了。用不了也要领。另外，有时因为某种原因，这个30双数量不够用，但管理为了不使这个考核超标，就拒绝为工人再续领手套了。结果，使工人颇有怨言。这就是材料的领用不能与实际的生产同步的原因。所以，车间统计员要弥补这方面的工作不足。
所以，综上所述，车间统计工作的内容还是有针对性的。而不是像目前的现状：车间统计员像个杂工，或者变成了生产***，把时间和工作内容花在生产方面的车间与车间衔接上，这些都是对车间统计的认识不足导致的。车间统计其实是财务部放在生产第一现场的原始数据采集者。正是因为他们的数据，一个公司，一个企业才能很好的、准确的、即时的获得关于成本的耗用信息。而目前，我们没有真正的统计，自然没有有用的数据。那么，整个企业的管理其实也只得依靠“经验”管理。这种管理，大都是泛泛而管，人为性太强。并非真正的企业管理。同理，管理也自然谈不上出效益了。
车间统计员岗位职责 篇四
1.在车间主任领导下，负责车间内各种核算和其他业务的记帐工作。
2.贯彻执行国家会计法规和油田、采油厂制定的会计制度及实施细则。
3.负责设置核算帐薄体系，协助仓管、业务等其他部门建立必要的台帐。
4.根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地记录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。
5.规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。
6.负责固定资产的会计明细核算工作，及时办理记帐登记手续。
7.负责车间的生产成本及费用核算。
8.完成主任临时交办的其他任务。
车间统计员岗位职责 篇五
1.每天到门诊及各病区收取诊疗组和护理组各类报表，经核实校对后制成日报表，由OA发送至各级领导。
2.每天把收回来的各类统计报表,分别归人每个诊疗组和护理组并制成台账。
3.每星期统计并制作大査房资料，资料包括该大查房科室年度及每月对比、该科室诊疗组和护理组对比。
4.每天收取门诊各科室日志，登记并统计门诊各科室诊病人数，统计各科室门诊地域流量，制成图表，定时分析。
5.每天到手术室收取各诊疗组手术类别资料，分类登记，做台账，月底汇总。
6.每月初收集各医技科室资料，整理汇总后输入电脑。
7.每月初把上月各类门诊统计报表、各类病区及诊疗组报表输入电脑，经与病案室核对后制成全院各科室月报表，再手工统计出各诊疗组指标完成数，其中包括各诊疗组实际完成床日、出院者平均住院日、每床日费用、各类手术台数等，使之用于医院综合目标及效益工资考核。
8.把全年各类统计报表进行分类、归档，并制成国际疾病分类索引卡，为医生撰写论文提供详细、全面的资料。
9.星期天一人值班并收取各科日报表资料，完成二天R报表统计工作。
10.定期向领导提供较为洋细的统计分析，在写统计分析的过程中，结合医院实际情况，提出相应的建议，并设计统计图表。
11.完成上级领导临时交办的任务。
车间统计员岗位职责 篇六
车间统计员职位要求
1、有执着的敬业精神，工作能吃苦，有耐心和毅力，能很好的领悟上级指示。坚决执行和努力完成工作任务。
2、具有高度的工作责任心和严谨的工作态度，工作细心、稳重、可靠。
3、在工作中有较强的时间观念，讲求工作效率，办事不拖拉而且有序不乱，计划性好。
4、有较好的语言表达能力和文字写作才华，能够熟练地操作电脑。
5、身体健康，能承受繁忙的工作压力。
