生产主管岗位职责(优秀6篇)
生产主管岗位职责 篇一
生产主管是一个关键的职位，负责监督和管理生产流程，确保产品的高质量和按时交付。这个职位要求有良好的组织和领导能力，以及出色的沟通和协调能力。以下是一个典型的生产主管的职责列表：
1. 管理生产计划：生产主管负责制定和执行生产计划，确保在预定的时间内完成产品的生产。他们需要与销售和采购团队合作，以确定生产需求和所需物料的供应。
2. 监督生产过程：生产主管需要确保生产过程按照标准操作程序进行，以确保产品的质量和一致性。他们需要监督生产线上的工人，并确保他们遵守安全规定和操作规程。
3. 提高生产效率：生产主管负责寻找和实施提高生产效率的方法和工具。他们需要分析生产数据，识别瓶颈和问题，并提出解决方案来提高产量和降低成本。
4. 管理员工：生产主管需要招聘、培训和管理生产团队。他们要确保团队成员具备所需的技能和知识，并提供必要的培训和指导。他们还需要评估员工的绩效，并提供必要的反馈和奖励。
5. 质量控制：生产主管需要确保产品符合质量标准和客户要求。他们需要制定和执行质量控制计划，进行产品检查和测试，并确保任何质量问题得到及时解决。
6. 资源管理：生产主管负责管理生产所需的资源，包括人力、设备和原材料。他们需要确保资源的充分利用，并监督设备的维护和保养。
7. 报告和分析：生产主管需要定期向上级报告生产情况和结果。他们需要分析生产数据，并提供改进建议和解决方案。
总之，生产主管是一个多方面的职位，需要协调和管理多个方面的工作。他们需要具备良好的组织和领导能力，以确保生产过程的顺利进行，并实现高质量和高效率的生产。
生产主管岗位职责 篇二
作为一个生产主管，你将承担着管理生产团队的重要职责。以下是你可能会面临的一些挑战和职责：
1. 生产计划管理：作为生产主管，你将负责制定和执行生产计划。你需要与销售和采购团队紧密合作，以了解产品需求和所需物料的供应情况。你需要确保生产计划的准确性和及时性，以满足客户的要求。
2. 团队管理：作为生产主管，你将负责招聘、培训和管理生产团队。你需要确保团队成员具备所需的技能和知识，并提供必要的培训和指导。你需要与团队成员建立良好的沟通和协作关系，以促进团队的高效运作。
3. 生产效率提升：作为生产主管，你需要寻找和实施提高生产效率的方法和工具。你需要分析生产数据，识别生产过程中的瓶颈和问题，并提出解决方案来提高产量和降低成本。你需要与团队成员合作，共同努力提高生产效率。
4. 质量控制：作为生产主管，你需要确保产品符合质量标准和客户要求。你需要制定和执行质量控制计划，进行产品检查和测试，并确保任何质量问题得到及时解决。你需要与团队成员合作，共同努力提高产品质量。
5. 设备维护管理：作为生产主管，你需要管理生产所需的设备和设施。你需要确保设备的正常运行，并定期进行维护和保养。你需要与设备供应商合作，确保设备的及时维修和更换。
6. 报告和分析：作为生产主管，你需要定期向上级报告生产情况和结果。你需要分析生产数据，并提供改进建议和解决方案。你需要与上级和其他部门合作，共同解决生产过程中的问题和挑战。
作为一个生产主管，你将面临着多项挑战和职责。然而，通过良好的组织和领导能力，以及与团队成员和其他部门的良好合作，你将能够成功地管理生产团队，并实现高质量和高效率的生产。
生产主管岗位职责 篇三
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的`5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全
管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他
工作：
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责 篇四
1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
2.根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
3.合理调动员工工作积极性，组织能力强。
4.服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期
5.有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力
6.要服从领导对于工作的安排
岗位要求：
1.有3年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;
2.熟悉基本的电脑操作
3.中专以上学历，
4.具备较强责任心和敬业精神，品行端正
生产主管岗位职责 篇五
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8
、懂得技术机修方面的管理。
任职资格
1、专科及以上学历，机械制造等相关专业
;
2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先;
3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;
4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;
5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。
生产主管岗位职责 篇六
组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3. 生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作：(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。
任职资格：
1.高中以上学历，年龄在30岁以上，身体健康，无遗传病史，有较强的团队精神;
2.具有电子厂现场生产、装配工作经验,懂生产显示器线材和高清HDMI的线材流程工艺加工，至少有3年以上管理工作经验;
3.具有较强的统筹,协调能力,组织能力，有一定的号召能力，人事处理能力，勇于 承担工作压力和接受挑战性的工作;
4.熟练制定本部门生产目标和操作方案，实现组织经营目标
5.制定相关生产文件,有USB电子产品等工作经验;
6.熟悉ISO体系,现场7S及环境体系，安全体系和ROHS生产体系;
7.组织下属并指导其完成生产计划，实现生产目标;
8.能接受上级任务，接受领导，执行本部门生产计划，责任心强、原则性强。
