机械设备维修制度(优秀5篇)

机械设备维修制度 篇一

机械设备维修制度的重要性及实施方法

随着机械设备在工业生产中的广泛应用，机械设备的维修工作变得愈发重要。为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定并执行一套科学合理的机械设备维修制度是至关重要的。本文将探讨机械设备维修制度的重要性以及如何实施该制度。

首先，机械设备维修制度的重要性不可忽视。机械设备的正常运行对于企业的生产效率和质量控制至关重要。如果机械设备出现故障或损坏，将会导致生产线的停工，从而造成生产计划的延误和生产成本的增加。此外，没有科学的维修制度，维修工作可能会变得混乱和无序，可能会导致维修人员对设备进行错误的操作，从而进一步损坏设备。因此，制定机械设备维修制度是为了确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。

其次，实施机械设备维修制度需要以下几个步骤。首先，需要建立一个维修团队，包括有经验的维修人员和设备操作人员。维修团队应该具备一定的技术能力和专业知识，能够及时诊断和修复设备故障。其次，需要建立一个维修计划和维修记录系统。维修计划应包括设备的定期保养和维修周期，以及维修所需的材料和工具。维修记录系统应记录每次维修的时间、原因、方法以及维修后的效果，以便于后续的维修工作和设备管理。最后，需要定期进行设备的检查和维修，以确保设备的正常运行。定期检查可以发现潜在的问题并及时修复，从而避免设备故障对生产造成的影响。

总之，机械设备维修制度对于保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命具有重要的意义。通过建立维修团队、制定维修计划和记录系统，并定期进行设备的检查和维修，可以有效地避免设备故障对生产造成的影响。企业应该重视机械设备维修制度的建立和实施，并不断改进和完善该制度，以提高设备的维修效率和质量，从而保证企业的持续发展。

机械设备维修制度 篇二

机械设备维修制度的管理与改进

机械设备维修制度的管理与改进是企业持续发展的重要环节。在实施机械设备维修制度的过程中，企业应注重管理和不断改进，以提高维修工作的效率和质量。本文将探讨机械设备维修制度的管理与改进的方法和步骤。

首先，企业应建立一个专门的维修管理部门或岗位。该部门或岗位负责制定和执行机械设备维修制度，监督和管理维修工作。维修管理部门或岗位应具备丰富的维修经验和技术知识，能够对维修工作进行全面的管理和指导。其次，维修管理部门或岗位应建立一个完善的绩效考核和激励机制。通过对维修人员的考核和激励，可以提高其工作积极性和维修工作的质量。此外，维修管理部门或岗位还应与其他部门密切合作，共同解决维修工作中的问题和难题。

其次，企业应不断改进机械设备维修制度。改进的方法包括不断总结和分析维修工作中的问题和经验，及时更新和完善维修计划和维修记录系统。通过对维修工作的持续改进，可以提高维修工作的效率和质量，从而进一步保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。此外，企业还可以引入先进的维修技术和设备，提高维修工作的水平和能力。

最后，企业应加强对维修工作的监督和培训。通过定期的维修工作检查和评估，可以及时发现维修工作中存在的问题和不足，并采取相应的措施加以改进。此外，企业还应为维修人员提供必要的培训和学习机会，以提高其维修技术和知识水平。

总之，机械设备维修制度的管理与改进对于企业的持续发展至关重要。企业应建立专门的维修管理部门或岗位，建立完善的绩效考核和激励机制，并与其他部门密切合作。此外，企业还应不断改进机械设备维修制度，引入先进的技术和设备，并加强对维修工作的监督和培训。通过这些举措，企业可以提高维修工作的效率和质量，从而保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，进一步推动企业的发展。

机械设备维修制度 篇三

　　做好机械设备维修保养与安全检查工作,是保障机械设备正常安全运转的基本条件,对提高企业的经济效益,保证企业的持续发展十分重要。本着安全第一、预防为主的指导方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规,结合起重机械的特点与我公司十几年来积累对塔吊的维修保养经验,特制定本管理制度:

　　一、操作人员

　　1、熟知所操作机械设备的性能特点、构造原理及相关安全操作规程,熟练掌握操作技术正确安全地操作设备。

　　2、熟练掌握维修保养技术等知识,在运行中发现异常立即停机检查,及时准确地判定故障并同时制定维修措施迅速排除故障。

　　3、不能排除的应及时上报公司派专业维修技术人员解决,严禁使设备带病作业;发生重大机械故障或机械事故时应保护好现场,并迅速向公司主管领导报告。

　　4、严格执行交接班制度。司机在交接班时一定要认真仔细检查设备,确认设备运行状态良好,并做好交接班记录。

　　5、机长组织组员每天进行日常检查,按“十字作业法”维修保养所操作设备,并做好维修保养记录定期反馈到公司维修技术部门。

　　6、在每次例行检查、维修或保养时要按规定采取安全措施,司机长或维修组长应对参加人员进行书面交底。

　　7、对维修保养工作不认真或不负责的操作人员,按公司相关制度给予处罚教育或开除。

　　二、维修技术人员

　　1、维修技术人员应具有良好的业务素质,熟知公司现有每台设备的性能特点、构造原理及相关专业维修技术知识,并定期组织学习相关知识。

　　2、维修技术人员在接到机组故障报告后,应迅速赶到现场排除故障。

　　3、重大故障应制定合理安全的维修措施方案,尽快、彻底地将故障设备修复,不得留下安全隐患。

　　4、对每台设备都建立维修档案,对每次维修过程都做好记录并签字。

　　5、每次维修时都要做好安全防范措施,修理塔吊等进行高空作业时一定系好安全带。

　　6、发现重大故障不能排除的应耐心细致地查找故障原因,或者联系生产厂家技术人员解决,严禁私自盲目维修。

　　三、安全质量检查人员

　　1、安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全运转等专业知识,在日常工作中一定严格认真地要求自己。

　　2、安全质量检查人员定期(每月到少一次)检查公司所有在施设备,严格按检查表中所列项目进行认真仔细地检查,发现隐患或不合格项应立即通知维修技术部门修复整改,重大隐患应立即停机并向主管部门报告,待排除安全隐患后方可同意继续运转。

　　3、在例行检查中发现安全隐患或重大不合格项目后,要定好整改维修负责人、整改维修措施及整改维修时间等;特大安全隐患不能解决的应及时上报安全监督部门。

　　4、对修复重大故障的'设备和回厂大修的设备,要进行详细地验收核查,并在维修保养记录上签字。

　　5、不能发现、判断安全隐患或发现后故意隐瞒不报的,要追究安全责任;造成后果的按相关规定进行严厉处罚。

　　四、主管领导

　　1、安全检查维修保养工作实行主管领导负责制,检查、监督维修管理规定的执行。

　　2、出现重大故障或修理设备关键部位时要严格审批整改维修方案,并协调解决整改维修工作相关的人员、车辆、材料等问题。

　　3、对违反本规定或不胜任本职工作的安全检查、维修保养技术人员及机械设备操作人员,应调离其工作岗位或开除。

　　4、传达并组织公司管理人员学习国家颁布的有关起重机械设备的政策法规,并严格遵照执行。

　　5、定期组织维修技术、安全检查等管理人员学习业务知识,不断调整改进维修技术和安全检查制度,遇到新材料、新工艺、新技术时应推广运用。

　　五、本管理制度自20xx年1月1日起正式实行。

　　六、维修保养、安全检查管理体系图:

　　生产经理:唐辉

　　塔吊主管:刘新伟

　　安全质量检查组组长:易大轩

　　维修技术服务组组长:伍晓欧魏海山

　　北京鹏盛鑫业机械设备有限公司

机械设备维修制度 篇四

　　1.目的

　　对公司机械设备的维修、保养进行控制,以保证机械设备的完好,满足施工需要。

　　2.适用范围

　　适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。

　　3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的方针。

　　4.维修保养的分类

　　4.1日常维护(例保):操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

　　4.2一级保养:使用中机械设备每月或25台班(或按运行时间60小时)进行一次一级保养。其工作内容:

　　a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

　　b.彻底清洗外表,检查磨损情况,更换易损件。

　　c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。

　　d.调整各部位配合间隙、调整制动力。

　　e.紧固各部位零件。

　　f.检查各种安全装置、钢丝线的可靠性,并维护。

　　g.电气部分由电工负责保养。

　　h.一级保养以操作工为主,修理工为辅。

　　4.3二级保养:使用中的机械按下表使用时间进行二级保养,设备名称

　　时间卷扬机、加工设备砼输送泵塔式起重机、施工升降机其它设备

　　300台班240小时或100台班每工地完或

　　300台班200台班

　　或退场后

　　二级保养的主要内容:

　　a.一级保养的内容。

　　b.重要部件、部位的拆开检查、维护。

　　c.对磨损及损坏部分进行修复或更换。

　　d.二保应填写《机械设备维修保养记录表》,并在相应的使用原始记录中登记。

　　e.二级保养以修理工为主进行。

　　4.4大修理:根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理,其主要修理内容:

　　a.全机拆开检查、维护。

　　b.更换和修复损坏的零部件。

　　c.全机油漆。

　　d.喷印设备的编号

　　e.大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中

登记。

　　5.机械设备维修、保养计划

　　5.1各单位每年底制定年度设备维修保养计划,并填写《机械设备维修保养计划表》报公司材料设备部批准后执行。

　　5.2公司材料设备部每年底审核、汇总司属各单位的《机械设备维修保养计划表》,编制公司年度《机械设备维修保养计划表》,报公司主管经理批准后执行。

　　5.3大中型设备大修后由材料设备部负责组织进行验收,项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。大修验收按《建筑机械技术试验规程》进行。

　　5.4大中型设备和大修计划机械设备的《设备维修保养记录表》必须报公司材料设备部一份备查。

　　5.5各单位每季末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养季报表》,报公司材料设备部,每年末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养年报表》,报公司材料设备部,以检查对照计划的执行情况。

　　5.6大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件,需经公司材料设备部审核同意后执行。

　　5.7所有修理更换的旧件(大件)由修理库房负责保管,公司指定专人处理。

　　6.车辆和办公设备的维修保养

　　6.1小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责,需送外修理时,由办公室负责。

　　6.2货车需送外修理时,由使用部门负责人申报修理项目,通知材料设备部人员审核,报公司副总经理审批同意后方可送外修理。送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。

　　6.3修理费用经材料设备部审核,公司副总经理审批后,由财务部支付。

机械设备维修制度 篇五

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　经甲乙双方友好协商根据《中华人民共和国民法典》有关规定在双方共同友好互利互惠的原则下达成以下条款便于甲乙双方共同遵守。

　　1、乙方为甲方提供型搅拌生产线，装载机、地泵等机械设备和生产员工，员工工资由甲方每月先行垫付。

　　2、甲方承诺______年保底的生产量：每方按计算，每月不足______方按______方计算，生产方量以出厂票据与客户签字为准。

　　3、甲方确保乙方不低于方的生产量。乙方的人工工资，机械维修，油料甲方应每月先行垫付。从第四个______月开始甲方应100%的支付给乙方每月的租赁费，以此类推。在工程完工后________月内，甲方必须一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按时付款给乙方，甲方应支付所欠乙方金额的双倍贷款利息。

　　4、甲方提供生产场地、水、电和场地基础建设的一切费用。乙方负责设备的进场费，但先由甲方垫付，______年后再分期逐月在机械租赁费用中扣除。

　　5、乙方生产过程中必须按甲方出具的配合比进行规范生产，确保产品合格，若砼产品到达工地由于施工不当，与乙方无关。

　　6、生产过程中乙方提供的搅拌站、装载机、地泵等机械的维修及油款乙方负责，此款由甲方先垫付。

　　7、在生产途中，站、泵，装载机因机械突发事故，无法避免的，乙方极积协调，尽快恢复生产。造成的一切损失乙方不承担责任。

　　8、在生产过程中，甲方应配备1-2名普工配合乙方生产，场地卫生，服从乙方的安排。

　　9、办公用品、票单、实验器材及伙食团厨具由甲方负责提供。

　　10、生产过程中乙方必须制定相关的规章制度及安全生产措施对员工进行规范管理，如员工在生产中操作不当所发生的安全事故由乙方负责。

　　11、如合作过程中一方违约，除赔偿对方相应的损失外，还应支付违约金________元。

　　12、甲方必须负责所在区域内与砼生产、销售有关的一切手续和协调周边关系，如遇一切影响生产的因素，均为甲方负责，与乙方无关。

　　13、凡履行本合同所发生的或与本合同有关的一切双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决，甲乙双方都有权向所在地人民法院起诉，依照有关法律进行裁决。

　　14、本合同未尽事宜甲乙双方可协商，所作出的补充规定与本合同具有同等法律效力。

　　15、本协议一式贰份，双方各执壹份，签字后生效，具有同等法律效应，如有未尽事宜另行商议。

　　甲方：_________________

　　甲方代表：_________________

　　乙方：_________________

　　乙方代表：________________

　　_______年______月______日