市场总监岗位职责(经典3篇)

市场总监岗位职责 篇一

市场总监是一个关键的管理职位，负责制定和实施公司的市场战略，以推动公司的增长和利润。在现代商业环境中，市场总监的角色变得越来越重要，因为他们需要在竞争激烈的市场中确保公司的竞争力和长期成功。

首先，市场总监需要负责制定公司的市场战略。这包括对市场进行细致的研究和分析，以了解目标市场的需求和趋势。市场总监还需要与其他部门密切合作，包括销售、产品开发和运营团队，以确保公司的产品和服务能够满足客户的需求。通过制定明确的市场战略，市场总监可以为公司提供明确的方向，以便在竞争激烈的市场中取得成功。

其次，市场总监需要负责市场营销活动的规划和执行。这包括制定市场推广计划、广告宣传策略和品牌管理。市场总监需要与广告代理商和公关公司等合作伙伴紧密合作，确保公司的品牌形象和市场推广活动与公司的目标和价值观相一致。此外，市场总监还需要监控市场营销活动的效果，并根据市场反馈和竞争情报进行调整和优化。

第三，市场总监需要领导和管理市场团队。这包括招聘、培训和激励市场团队的成员。市场总监需要确保团队成员具备必要的专业知识和技能，并能够有效地合作和协调工作。市场总监还需要为团队设定明确的目标和指标，并定期评估团队成员的绩效。

最后，市场总监需要与高层管理层和其他部门的领导者密切合作。市场总监需要向高层管理层报告市场活动的进展和结果，并与其他部门的领导者合作解决潜在的问题和挑战。此外，市场总监还需要与公司的合作伙伴和客户建立和维护良好的关系，以促进业务的增长和发展。

总之，市场总监在公司的市场战略和市场营销活动中扮演着至关重要的角色。他们需要具备深入的市场洞察力、领导能力和团队管理能力，以确保公司能够在竞争激烈的市场中保持竞争力并取得长期成功。

市场总监岗位职责 篇二

市场总监是一个关键的管理职位，负责在公司中负责市场营销和销售策略的制定和执行。这个职位的主要责任是确保公司的产品和服务能够满足客户的需求，并促进公司的增长和利润。

首先，市场总监需要负责市场分析和研究。他们需要对目标市场进行深入的了解，包括市场规模、竞争对手、市场趋势和客户需求。通过分析市场数据和竞争情报，市场总监可以制定有效的市场营销策略和销售计划，以满足客户需求并在市场上取得竞争优势。

其次，市场总监需要负责制定和执行市场推广计划。他们需要与市场团队合作，制定广告宣传策略、市场推广活动和品牌管理。市场总监还需要与广告代理商、公关公司和其他合作伙伴合作，确保市场活动的顺利执行，并提高公司的品牌知名度和市场份额。

第三，市场总监需要管理和领导市场团队。他们需要招聘、培训和激励市场团队的成员，并确保团队能够有效地合作和协调工作。市场总监还需要为团队设定明确的目标和指标，并定期评估团队成员的绩效。通过有效的团队管理，市场总监可以确保市场团队的高效运作，为公司的市场战略和市场营销活动提供支持。

最后，市场总监需要与高层管理层和其他部门的领导者密切合作。他们需要向高层管理层报告市场活动的进展和结果，并与其他部门的领导者合作解决潜在的问题和挑战。此外，市场总监还需要与公司的合作伙伴和客户建立和维护良好的关系，以促进业务的增长和发展。

总结来说，市场总监在公司的市场战略和市场营销活动中扮演着至关重要的角色。他们需要具备市场分析和研究能力、团队管理能力和与其他部门的领导者合作的能力，以确保公司能够在竞争激烈的市场中保持竞争力并取得长期成功。

市场总监岗位职责 篇三

直接上级:总经理

下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、营销点经理

岗位性质:负责主持公司营销业务工作

管理权限:受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的`规范管理工作;

15、组织开展市场统计分

析和预测工作;

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

岗位职责及考评

第一部分：岗位要求(20分)

1、管理规范、尊重下属。(2分)

2、严格遵守公司作息制度。(2分)

3、工作积极，责任心强。(2分)

4、进取心强，每月制定出自己的工作计划。(2分)

5、关心体恤员工生活、工作。(2分)

6、注重个人仪表、言谈举止，全力维护公司及个人形象。(2分)

7、团结、上进、创新、合作，不拉帮结派。(2分)

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)

9、善于沟通，及时解决员工消极心态，并能协助其它部门工作。(2分)

10、保守公司秘密，随时防范透露公司的营销计划及商业秘密。(2分)

第二部分：岗位职责(50分)

1、每月组织对市场人员做两次工作技能等相关知识培训。(4分)

2、每月一日前制定业务部门的当月营销方案。(2分)

3、每日和业务部门经理沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案。(5分)

4、从客观实际出发，分配每月销售任务。(5分)

5、监督、督促营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中。(7分)

6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达。(5分)

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)

8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)

10、每次不断完善修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。(3分)

11、配合各部门做好人事管理。(1分)

12、帮助公司制定企划活动，(4分)

13、积极贯彻落实公司百分考核制。(2分)

14、每月计划并参加扩销活动并写出书面报告。(1分)

第三部分：经营任务(30分)

1、每月完成计划任务100%　(30分)

2、每月完成计划任务80%100%　(30×(80-100%)分)

3、每月完成计划任务60%80%　(30×(6080%)分)

5、每月完成计划任务60%以下，不记分。