车间副主任岗位主要职责【实用3篇】
车间副主任岗位主要职责 篇一
车间副主任岗位主要职责是协助车间主任管理和组织车间的生产活动，确保生产计划的顺利执行和生产效率的提高。具体来说，车间副主任需要负责以下主要职责：
1. 生产计划管理：负责协调车间内各个生产环节的工作，制定生产计划并监督执行，确保完成生产任务，并及时调整计划以适应生产情况的变化。
2. 生产流程优化：分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进方案，优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 人员管理：负责车间内的人员调配和管理，包括招聘、培训、绩效考核和激励，确保车间内的员工具备所需的技能和素质，提高团队的工作效率和凝聚力。
4. 质量控制：负责车间内产品的质量控制，制定和执行质量管理方案，确保产品符合标准和客户要求。
5. 安全管理：负责车间内的安全管理工作，制定并执行安全操作规程，确保车间内的生产活动安全可靠，防止事故的发生。
6. 设备维护与管理：负责车间内生产设备的维护和管理，包括设备的保养、维修和更新，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和可靠性。
7. 生产数据分析与报告：负责收集和分析车间内的生产数据，编制生产报告，向车间主任汇报车间的生产情况和工作进展。
总之，车间副主任是车间主任的得力助手，需要具备良好的组织和管理能力，能够协调各个部门和人员的工作，确保车间的正常运转和生产目标的实现。
车间副主任岗位主要职责 篇二
车间副主任岗位主要职责是协助车间主任管理和组织车间的生产活动，具体职责如下：
1. 生产计划管理：根据生产需求和资源情况，制定合理的生产计划，并监督执行，确保生产任务按时完成。
2. 人员管理：负责车间内员工的招聘、培训和绩效考核，合理调配人力资源，确保车间内的工作人员具备所需的技能和素质。
3. 生产流程优化：分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进方案，优化生产流程，提高生产效率和质量。
4. 质量控制：制定和执行质量管理方案，监督生产过程中的质量控制措施，确保产品符合标准和客户要求。
5. 安全管理：负责车间内的安全管理工作，制定并执行安全操作规程，确保车间内的生产活动安全可靠，防止事故的发生。
6. 设备维护与管理：负责车间内生产设备的维护和管理，制定设备维护计划，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和可靠性。
7. 生产数据分析与报告：收集和分析车间内的生产数据，编制生产报告，向车间主任汇报车间的生产情况和工作进展。
车间副主任需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理车间内的各个工作环节和人员，确保车间的正常运转和生产目标的实现。同时，车间副主任还需要具备较强的沟通和团队合作能力，能够与上级领导、同事和下属有效地进行沟通和协调，共同推动车间的发展和进步。
车间副主任岗位主要职责 篇三
车间副主任需要根据公司经营目的，通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能车间生产。下面小编给大家带来关于车间副主任岗位主要职责，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
车间副主任岗位职责1
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
车间副主任岗位职责2
1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地;
2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成;
3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及
4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效;
5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;
6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序;
7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;
8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本;
9、完成领导安排的其他事务。
车间副主任岗位职责3
1、 按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行;
2、 确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3、 保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4、 及时解决生产过程中出现的问题;
车间副主任岗位职责4
1.做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。
2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配合，全面完成生产任务。
3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。
4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量学习，努力提高产品质量。
5.对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。
6.对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题，跟踪处理结果，确保生产的顺利进行。
7.对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。
8.负责本车间的对外宣传工作。
9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。
车间副主任岗位职责5
1.产能挖掘，生产效率提升，按计划生产，按时供货。
2.严格按照工艺流程控制生产质量，100%合格品
3.清洁生产：现场管理，设备管理，人员管理
车间副主任岗位职责6
1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量;
2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;
3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作;
5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用;
6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;
7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;
8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;
9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;
10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。
11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购;
12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;
13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。
车间副主任岗位职责7
1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;
2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;
3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;
4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;
5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;
6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;
7、及时完成上司交办的其他工作。
