行政工作统筹管理办法(通用3篇)
行政工作统筹管理办法 篇一
行政工作统筹管理办法，是为了提高行政工作的效率和质量，实现行政工作的科学、合理、有序进行而制定的管理办法。该办法对行政工作的组织、计划、执行、监督等方面进行了细致规定，旨在提升行政工作的整体水平，促进政府机构的良好运行。
首先，行政工作统筹管理办法明确了行政工作的组织原则。根据不同工作的特点和要求，办法规定了行政工作的组织形式，包括集中领导、分工负责、协同配合等原则。这样可以确保行政工作的高效运行，避免因为组织不当而导致的混乱和延误。
其次，办法对行政工作的计划制定和执行进行了规范。行政工作的计划制定是行政工作的基础，也是行政工作统筹管理的重要环节。办法规定了计划制定的程序和要求，包括明确目标、制定措施、确定责任人等。此外，办法还强调了计划执行的重要性，并规定了监督和评估机制，以确保计划的顺利实施。
再次，办法对行政工作的协调和合作进行了明确要求。行政工作涉及到各个部门和单位的合作，需要进行有效的协调和沟通。办法规定了协调机制和合作方式，鼓励各方建立信息共享平台，加强沟通和协作。这样可以增强行政工作的整体效能，提高各方的工作效率。
最后，办法还对行政工作的监督和责任进行了规范。行政工作的监督是保障其质量和效果的重要手段。办法规定了监督的方式和程序，包括定期检查、督促报告、责任追究等。同时，办法还明确了各级行政机关和相关人员的责任，鼓励建立健全的问责机制，确保行政工作的规范和有效。
综上所述，行政工作统筹管理办法是一项重要的管理工具，能够有效提高行政工作的效率和质量。只有通过科学的组织、合理的计划、协调的合作和严格的监督，才能实现行政工作的顺利进行，为社会经济发展提供有力保障。
行政工作统筹管理办法 篇二
行政工作统筹管理办法，是为了规范行政工作的各个环节，提高行政效能，保障行政工作的顺利进行而制定的管理办法。该办法明确了行政工作的目标和原则，为行政工作的规范运行提供了重要指导。
首先，行政工作统筹管理办法明确了行政工作的目标。办法规定了行政工作的总体目标和具体目标，包括提高行政效率、提升服务质量、促进公平公正等。这些目标的设定，有助于明确行政工作的方向，引导行政工作的各个环节朝着共同的目标努力。
其次，办法对行政工作的原则进行了明确。行政工作的规范进行需要遵循一定的原则，以保证行政工作的公正、公平、高效。办法规定了行政工作的原则，包括依法行政、公开透明、服务为先、权责一致等。这些原则的制定，有助于规范行政行为，提高行政工作的质量和效果。
再次，办法明确了行政工作的程序和要求。行政工作的规范进行需要遵循一定的程序和要求，以确保行政工作的合法性和科学性。办法规定了行政工作的程序和要求，包括依法办事、程序公正、信息公开等。这些规定的制定，有助于提高行政工作的透明度和规范性，增强行政工作的公信力。
最后，办法还对行政工作的监督和评估进行了规定。行政工作的监督是确保其质量和效果的重要手段。办法规定了监督的方式和程序，包括定期检查、督促报告、责任追究等。同时，办法还规定了行政工作的评估机制，以评估行政工作的效果和成效。
综上所述，行政工作统筹管理办法是一项重要的管理工具，能够规范行政工作的各个环节，提高行政效能，保障行政工作的顺利进行。只有通过明确目标和原则、规范程序和要求、加强监督和评估，才能实现行政工作的规范运行，为社会经济发展提供坚实支撑。
行政工作统筹管理办法 篇三
行政工作统筹管理办法
●大家都是平行部门，不配合怎么办？
●为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？
●沟通中的肢体语言
●给上司一个惊喜？
1.给上司惊喜合适吗？
2.上司的想法
●上司抢功的认识
1.上司抢功合适吗？
2.你的误解
●心态决定一切
七、行政工作管理六：时间管理与行政管理
●你对时间管理的理解？
●人生的时间统计
●人一生所有时间是多少？
●人真正用在工作上的时间？
●企业员工的时间统计
●什么是时间？
●时间管理与职业发展
●时间管理不好就会影响个人的前途
●优先管理时间的象限
1.在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的？
2.在工作中如何运用时间象线？
八、行政工作管理七：档案管理
●档案管理对象
1.从时间系列来划分
2.从性质来划分
3.从过程来划分
4.从地位来划分
●档案管理方法
1.建立档案卡
2.档案分类
3.构成分析
●档案管理应注意的问题
1.保持动态
2.关注现有的，也要关注未来和潜在的
●档案的管理制度
●档案的借阅
●档案的销毁
●档案资料的收集
九、行政工作管理八：企业日常事务管理实务
●企业日常事务管理概述
●企业日常事务管理的原则
●企业日常事务管理的工作计划
●企业日常事务管理与协调
●企业食堂管理
●企业宿舍管理
●文体生活管理
●员工福利管理
●车辆管理
●司机管理
十、行政工作管理九：如何缓解工作压力
●了解压力
●缓解压力
●你的心理健康吗？
●没有不好的人，只有不好的心态
●心灵之窗
●心理危机意识
●常见的心理疾病
●心理的八大特点
●职场沟通与心态
十一、行政工作管理十：行政人员的职业形象
●外在形象及服饰的重要性
●行政人员形象四原则
●行政人员着装六不准
●行政着装的场合及要素
●女行政人员的形象要求
●男行政人员的形象要求
【讲师介绍】
韦老师，精锐中盟资深专家讲师，华南理工大学客座教授、富-士-康《自我管理》指定讲师、解决问题型工作者曾就职于运通集团行政副总、新利达集团行政总监、企业发展总监等职。有十余年的丰富的行政管理及实操经验，他经历和主持过多种关于行政管理方面的培训课程，是多家大中型企业的授权讲师，如：广东省电力系统、日东集团、伟易达集团、多彩科技、观兰街道办、劲力集团等。韦老师是最先将“双导师培训制”在中国首创的第一人，并将在国内广为推广。韦老师的授课风格生动、实用、激情、理论与实践相结合。
授课特点：务实、厚重、生动、激励、亲和。主讲课程：《高级商务礼仪》
曾服务过的部分客户：华南理工大学、华南师大、沈阳商学院、富-士-康集团、东风集团、贵州烟草、贵州电网、广东电力系统、日东集团、安费诺、深圳观兰团委、新利达集团、伟易达集团、运通企业集团、多彩科技、劲力集团、苹果服饰、南方自行車公司、三和国际、天长集团、丰骏公司、实力国际、迪丽嘉食品、香港埃立特、大东集团、博鼎实业、百姓百货.
