仓库存货管理制度_仓库存货管理制度【优质3篇】
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度 篇一
仓库存货管理制度是指企业为规范仓库存货管理而制定的一系列规章制度和管理措施。它对于企业能否高效地管理和控制存货,保证存货的安全、准确和可靠,发挥着至关重要的作用。下面我们将介绍一下仓库存货管理制度的基本内容。
首先,仓库存货管理制度应明确存货的分类和编码。存货的分类应根据企业的实际情况进行划分,例如按照产品类型、使用部门、生产工序等进行分类。而存货的编码则是为了方便管理和查找,应遵循一定的规则和标准,保证编码的唯一性和可读性。
其次,仓库存货管理制度应规定存货的采购、入库和出库程序。对于存货的采购,应明确采购流程、供应商选择和评估、采购合同签订等方面的要求。对于存货的入库,应明确入库验收、入库登记、质量检验等程序。对于存货的出库,应明确出库申请、出库审批、出库记录等程序。
第三,仓库存货管理制度应规定存货的盘点和库存报告程序。对于存货的盘点,应明确盘点的周期、盘点的方式和方法、盘点的责任人等要求。对于存货的库存报告,应明确报告的频率、报告的内容和格式等要求,以便及时了解存货的情况并进行相应的调整。
第四,仓库存货管理制度应规定存货的保管和保护措施。存货的保管应保证存货的安全、无损坏和易于查找,应明确存货的储存位置、存放方式和存放条件等要求。存货的保护应保证存货免受盗窃、损坏和变质等威胁,应明确存货的保护措施、防火措施和防潮措施等要求。
最后,仓库存货管理制度应规定存货的报废和处理程序。对于不合格、过期或无法修复的存货,应明确报废和处理的程序和责任人,以便及时清理和处理,避免对其他存货和仓库环境造成影响。
总之,仓库存货管理制度是企业保证存货管理和控制的基础和保障,它的健全与否直接关系到企业的经营效益和声誉。因此,企业应高度重视仓库存货管理制度的建立和执行,不断完善和优化,以提高存货管理的效率和水平。
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度 篇二
仓库存货管理制度是企业为规范仓库存货管理而制定的一系列规章制度和管理措施。在现代供应链管理中,仓库存货管理制度的健全与否直接关系到企业的运营效率和竞争力。下面我们将介绍一下仓库存货管理制度的重要性和实施要点。
首先,仓库存货管理制度的健全能够提高存货管理的效率。通过明确存货的分类和编码,可以减少存货的重复采购和过量库存,避免存货的浪费和损失。通过规定存货的采购、入库和出库程序,可以加强对存货的控制和监督,减少存货的丢失和损坏。通过规定存货的盘点和库存报告程序,可以及时了解存货的情况,及时调整存货的数量和布局,提高存货的周转率和利用率。
其次,仓库存货管理制度的健全能够提高存货管理的准确性。通过明确存货的分类和编码,可以减少存货的混乱和错误,提高存货的准确性和一致性。通过规定存货的采购、入库和出库程序,可以减少存货的错发和漏发,提高存货的准确性和完整性。通过规定存货的盘点和库存报告程序,可以及时校正存货的数量和账面差异,提高存货的准确性和可靠性。
第三,仓库存货管理制度的健全能够提高存货管理的安全性。通过规定存货的保管和保护措施,可以防止存货的盗窃、损坏和变质,保证存货的安全和完整。通过规定存货的报废和处理程序,可以及时清理和处理不合格、过期或无法修复的存货,避免对其他存货和仓库环境造成影响。
最后,仓库存货管理制度的健全能够提高存货管理的透明度。通过规定存货的分类和编码,可以使存货的信息更加透明和清晰,方便管理和查找。通过规定存货的采购、入库和出库程序,可以使存货的流动过程更加透明和可控,方便监督和审计。通过规定存货的盘点和库存报告程序,可以使存货的情况更加透明和可见,方便分析和决策。
总之,仓库存货管理制度的健全对于企业的存货管理和控制具有重要意义。企业应根据自身的实际情况和需求,制定和完善仓库存货管理制度,加强制度的执行和监督,不断提高存货管理的效率、准确性、安全性和透明度,以提升企业的竞争力和持续发展能力。
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度 篇三
仓库存货管理制度_仓库存货管理制度范本
仓库存货管理制度篇三
第一章 总则
第一条 为使存货管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为
公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制订本规定。
第二条 存货管理工作的任务:
(一)根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
(二)做好物资的保管工作,据实登记仓库实物帐,及时编报库存报表,经常清查、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。
(三)积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。
(四)做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。
第三条 公司各部门所购一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直提使用部门或场所,亦必须事后及时补办出、入库手续。
第四条 本规定适用于公司所有库管部门及库管部门工作人员。
第二章 入库管理规定
第五条 采购物资抵库后,库管员要按照已核准的“订货单”或“采购申请单”和“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后将到货日期及实收数量填记于“订货单”或“采购申请单”,同时开具“入库单”办理入库手续。
第六条 如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知售后服务部门、采购部门和厂家代表(如有),共同现场鉴定,必要时拍照记录。原则上单货不符的物资不得接受,如采购部门要收下该物资时,库管员要告知上级,并于单据上注明实际收货情况,并会签采购部门。
第七条 物资抵库但库管部门尚未收到“订货单”或“采购申请单”时,库管员应先洽询采购部门,确认无误后始得办理入库手续。
第八条 发生退库或退货产品时要认真审核“退货单”或有关凭证,核查批准手续是否齐全,认真记录退库或退货产品数量、质量状况。退库或退货产品要单独存放,如可重新销售应优先出库。 对于使用单位退回的物资,库管员要依据退库原因,研判处理对策,如原因系由于供应商所造成的,要立即通知采购部门。
第九条 入库时要认真查抄入库号码,填写入库号码单。每日业务终了,及时将入库号码单报至统计员处输入计算机。
第三章 出库管理规定
第十条 办理出库时要认真审核“出库单”或“领用单”,核查出库批准手续(特别是有无财会部门收讫、转讫戳记)是否齐全,严格依据所列项目办理出库,并核签有关单据。发现计算有误时要立即通
知开票人员更正后发货。 第十一条 发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约”的原则,发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、手续不全不出库。对贪图方便,违反发货原则造成物资变质、大料小用、优材劣用以及差错等损失,库管员负经济责任。 第十二条 优先保证自提商品,及时准确交给货主并当面点清。第十三条 出库时要认真查抄出库号码,填写出库号码单。每日业务终了,及时将出库号码单报至统计员处输入计算机。
第四章 物资储存保管规定
第十四条 物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。
第十五条 物资堆放的原则是:
(一)本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排垛位和规定地距、墙距、垛距、顶距。
(二)按物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放(在可能的情况下推行五五堆放),要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐。
第十六条 建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额。
第十七条 库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放,不可倒置,保证完好无损。 第十八条 仓库建立库存数量帐,每日根据出入库凭单及时登记核算,月终结帐和实盘完毕后与财会部门对帐。
第十九条 经常进行盘点,做到日清月结,按规定时间编报库存日报和库存月报。 每月必须对库存物资进行实物盘点一次,并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,写出书面报告,提出处理建议,呈报上级和有关部门,未经批准不得擅自调帐。 积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作,定期与财会部门对帐,保证帐表、帐帐、帐物相符。
第二十条 仓库环境卫生要每日清扫并作好保持工作,每次作业完毕要及时清理现场,保证库容整洁。
第二十一条 做好各种防患工作,确保物资的安全保管。预防内容包括:防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。
第二十二条 确实做好安全保卫工作,严禁闲人进入库区。建立和健全出入库登记制度,对因工作需要出入库人员、车辆按规定进行盘查和登记,签收“出门证”或填写“出入门证”。夜间定时巡逻,提高警惕。
第二十三条 确实做好防火安全工作,库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查,发现故障及时维修排除,不得擅自挪动或挪用消防器具。
第五章 库存控制与分析管理规定 第二十四条 掌握和应用现代仓储管理技术与ABC分析法,实行工作质量标准化,不断提高仓库管理水平。