餐厅领班工作职责内容(精简3篇)
餐厅领班工作职责内容 篇一
餐厅领班是餐厅中的重要职位，承担着许多重要的工作职责。他们负责协调和管理餐厅的日常运营，确保餐厅的顺利运行和客户的满意度。以下是餐厅领班的工作职责内容。
1. 管理员工
作为餐厅领班，他们负责招聘、培训和管理员工。他们需要确保员工具备必要的技能和知识，以提供高质量的服务。他们还需要制定员工工作时间表，并监督员工的表现和工作效率。
2. 协调工作流程
餐厅领班需要协调餐厅的工作流程，确保各个环节的顺利进行。他们需要与厨房和服务人员沟通，确保食品的准备和送达与顾客的需求相匹配。他们还需要监督服务质量，确保顾客得到满意的用餐体验。
3. 处理客户投诉
餐厅领班是客户投诉的主要联系人之一。他们需要听取客户的意见和抱怨，并及时采取措施解决问题。他们需要保持耐心和友好，以确保客户满意度的提高。
4. 维护卫生和安全
餐厅领班需要确保餐厅的卫生和安全符合标准。他们需要监督员工的卫生行为，确保餐厅的清洁和卫生。他们还需要确保员工遵守食品安全规定，以保证食品的质量和安全。
5. 管理库存和供应
餐厅领班需要管理餐厅的库存和供应。他们需要定期检查库存，确保食材和物品的充足性。他们还需要与供应商合作，确保供应的及时性和质量。
餐厅领班是餐厅中不可或缺的角色，他们的工作职责涉及许多方面。他们需要具备良好的组织和沟通能力，以及解决问题的能力。他们的工作对餐厅的运营和客户的满意度至关重要。
餐厅领班工作职责内容 篇二
餐厅领班是餐厅中的关键职位，他们负责协调和管理餐厅的日常运营。他们的工作职责涉及许多方面，以下是餐厅领班的工作职责内容。
1. 管理员工
餐厅领班负责招聘、培训和管理员工。他们需要确保员工具备必要的技能和知识，以提供高质量的服务。他们还需要制定员工工作时间表，并监督员工的表现和工作效率。他们需要与员工建立良好的工作关系，以提高员工的工作积极性和满意度。
2. 协调工作流程
餐厅领班需要协调餐厅的工作流程，确保各个环节的顺利进行。他们需要与厨房和服务人员沟通，确保食品的准备和送达与顾客的需求相匹配。他们还需要监督服务质量，确保顾客得到满意的用餐体验。他们需要在高峰时段做出决策和调整，以应对突发情况和确保顺畅的工作流程。
3. 处理客户投诉
餐厅领班是客户投诉的主要联系人之一。他们需要听取客户的意见和抱怨，并及时采取措施解决问题。他们需要保持耐心和友好，以确保客户满意度的提高。他们需要与客户保持良好的沟通和关系，以建立长期的客户忠诚度。
4. 维护卫生和安全
餐厅领班需要确保餐厅的卫生和安全符合标准。他们需要监督员工的卫生行为，确保餐厅的清洁和卫生。他们还需要确保员工遵守食品安全规定，以保证食品的质量和安全。他们需要定期检查设备和设施的安全性，以预防事故和保护员工和顾客的安全。
5. 管理库存和供应
餐厅领班需要管理餐厅的库存和供应。他们需要定期检查库存，确保食材和物品的充足性。他们还需要与供应商合作，确保供应的及时性和质量。他们需要做出准确的预测和计划，以确保餐厅的运营和顾客的需求的满足。
餐厅领班的工作职责繁多，需要具备良好的组织和沟通能力，以及解决问题的能力。他们的工作对餐厅的运营和客户的满意度至关重要。他们需要具备领导能力，能够激励员工并推动餐厅的发展和成功。
餐厅领班工作职责内容 篇三
餐厅领班工作职责内容
篇一：餐厅领班工作职责范文
1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。
2、负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。
3、按照西餐服务规程和质量要求，负责西餐厅的管理工作，并与西厨房保持密切联系，协调工作。
4、掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料资料的收集和积累工作，并资料及时反馈给西厨房及有关领导。
5、了解西厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。
6、负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理，做好物料用品的领用、保管及耗用账目。
7、保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效，及时保修和提出更新添置意见。
8、负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作。
9、了解各国风俗习惯、生活忌讳。
10、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强西餐服务现场管理，检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程，做好餐前准备，餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。
11、召开班前会，分配任务，总结经验。
篇二：
1、开餐前检查餐厅摆台，清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好情况。
2、开餐期间督导服务员的工作，发挥带头作用，搞好现场培训。
3、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
4、对特殊客人及重要客人等比例予关注，介绍菜单内容、推荐特色菜点，并回答客人问题。
5、注意观察宾客的用餐情况，对特殊情况及时处理，提高宾宾满意率：及时处理客人投诉，并加以妥善地解决。
6、负责餐餐厅用具的补充。
7、落实每天卫生工作计划，保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。
8、每日停止营业后，负责全面检查餐厅，并填写营业报告。
9、每天早上9:300准时点名，做好考勤记录，不许弄虚作假，一经查出按《员工手册》处罚。
10、安排好服务员定位、定岗、督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况，10:30之前必须做到地面干净，无纸屑、无烟头、油渍及积水，餐具保持干净、无水、无指纹，每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必须齐全，确保11:00之前楼面及包房所有开水瓶必须装满开水，包房及楼面的一切准备工作必须备好。
11、要不断巡视楼面及包房的情况，注意物件的管理，尤其是煤气的放置，不许随处乱扔，对于坏损的物品必须在当日返仓，并及时补充不足。
12、每周（星期日）清点一次餐具及物品的数量，星期一之前交清单及报损单，壹式贰份给楼面经理，不得延误。
13、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具，并做好模范带头作用。
14、每周日前，必须安排好下周排班表，晚上16:20例会上宣布下周排班及排休情况。
15、注意节能工作，每天10:50、16:30准时开楼面的灯，如无客人进餐，最迟13:30关闭楼面的灯，晚餐16：30打开空调，18：00关闭。晚上收市前必须检查包房门窗，窗帘有无关好。
16、妥善安排人员的
篇三：
1.班组的日常管理
（1）参加部门例会，了解每日接待、预定情况，召开班前例会。
（2）合理安排员工的排班，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。
（3）营业时向服务员布置任务，督导服务员的服务工作。
（4）协调、沟通中餐厅及厨房的工作，保证中餐厅的正常经营。
（5）及时填写值班意见反馈表及交接本，以便下一班领班开展工作。
（6）每日营业后，全面检查餐厅并填写工作日志、营业报告，做好餐厅的销售服务统计和客史档案的建立。
2.组织客人接待工作
（1）带领员工完成每日客人接待和餐品、酒水销售工作，努力提高中餐厅的经营效益。
（2）开餐前检查摆台、清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好情况，使之达到所要求的规范和标准。
（3）督导服务员的工作，发现问题及时纠正，保证所有工作符合酒店的标准和要求。
（4）全面掌握客人用餐情况，及时征询客人的.意见、建议，及时处理客人投诉。
（5）随时注意餐厅动态，遇特殊客人、重要客人要亲自服务，为其介绍菜单内容、推荐特色菜、回答客人问题，确保服务的高水准。
3.人员管理
（1）协助餐厅经理做好对服务员的考勤、绩效评估工作，及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。
（2）协助餐厅经理对服务员开展相关的业务培训，不断提高服务员的服务技能与技巧，做好餐厅人才的开发和培养工作。
篇四：
一、工作职责负责协助主管的日常工作
督导及协助员工正确的服务程序，严格执行及指定员工遵守酒店之规章制度，在餐厅当值时协助服务工作，完成上级交办的各项任务。
二、工作内容
1．了解管理阶层设立的要领和服务标准，熟知餐厅提供之菜式及饮品；
2．负责协助主管检查员工每天出勤，仪容仪表及卫生情况；
3．做好每餐的人员分工情况表并公平合理调配下属工作；
4．协助主任检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作；
5．在餐厅当班时负责招待顾客，与客户建立良好关系，并做好适时推销，跟进上菜速度协助下属完成工作； 6．做好现场督导，检查员工的服务质量及出品标准；
7．负责餐厅收银，做帐工作，负责酒水的收发及盘存；
8．负责制作果盘；
9．关注新入职员工，并做好在岗培训工作；
10．协助主任与员工之间的沟通，提供有建设性的意见；
11．负责安排该区域内的器具使用并定期维护，不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实，发现问题及时处理，并及时检查物品需领用情况，填写领货单，确保补充的及时性；
10．每天检查所负责区域的维修工作、防火工作、卫生状况，并向主任汇报；
11．能处理客户的简单投诉，如若处理不了则及时汇报之上司处理；
12．须服从上述服务及职责范围各条款以外合理任务指令。
