理货员的工作职责要点(实用3篇)

理货员的工作职责要点 篇一

理货员是一种重要的职位,他们在零售和仓储行业中扮演着至关重要的角色。理货员的工作职责是确保货物的正确存放和组织,以便顾客能够方便地找到他们所需的商品。下面是理货员的工作职责的要点:

1. 接收和检查货物:理货员负责接收和检查进货的货物。他们需要确认货物的数量和质量是否与订单一致,并及时处理任何缺货、损坏或错误的货物。

2. 标记和分类货物:理货员需要使用合适的标签和标记将货物进行分类和标识。这有助于快速定位和取出货物,并确保货物被正确地存放和组织。

3. 货架管理:理货员需要负责货架的管理和维护,确保货架上的商品摆放整齐、清晰可见,并保持干净整洁的工作环境。

4. 盘点和库存管理:理货员需要定期进行库存盘点,确保库存数量的准确性,并及时报告任何盈亏情况。他们还需要及时补充货物并调整库存,以满足顾客的需求。

5. 提供客户服务:理货员需要与顾客互动,并提供良好的客户服务。他们需要解答顾客的问题、帮助顾客找到所需的商品,并确保顾客满意的购物体验。

6. 遵守安全规定:理货员需要遵守安全操作规程,确保工作区域的安全和卫生。他们需要正确使用和维护工作设备,并及时报告任何安全问题或紧急情况。

7. 合作与协调:理货员需要与其他团队成员合作,并与供应商和上级保持良好的沟通。他们需要协调工作流程,确保货物的流通和交付的顺利进行。

总的来说,理货员的工作职责是确保货物的正确存放和组织,以提供良好的购物体验和顾客满意度。他们需要具备细致的观察力和组织能力,以及良好的沟通和团队合作能力。

理货员的工作职责要点 篇二

作为一名理货员,他们在零售和仓储行业中扮演着重要的角色。理货员的工作职责是确保货物的正确存放和组织,以便顾客能够方便地找到他们所需的商品。以下是理货员的工作职责的要点:

1. 货物接收和检查:理货员负责接收进货的货物,并检查货物的数量和质量是否与订单一致。他们需要及时处理任何缺货、损坏或错误的货物,并与供应商进行沟通和协调。

2. 货架管理:理货员需要负责货架的管理和维护。他们需要将货物按照规定的分类和标识进行摆放,并确保货物摆放整齐、清晰可见。此外,他们还需要定期清理货架,保持干净整洁的工作环境。

3. 库存管理:理货员需要定期进行库存盘点,并确保库存数量的准确性。他们需要及时补充货物并调整库存,以满足顾客的需求。同时,他们还需要及时报告任何盈亏情况,并与上级进行沟通和协调。

4. 客户服务:理货员需要与顾客互动,并提供良好的客户服务。他们需要解答顾客的问题、帮助顾客找到所需的商品,并确保顾客满意的购物体验。他们还需要及时处理顾客的投诉和问题,并寻求解决方案。

5. 遵守安全规定:理货员需要遵守安全操作规程,确保工作区域的安全和卫生。他们需要正确使用和维护工作设备,并及时报告任何安全问题或紧急情况。同时,他们还需要参与培训,提高安全意识和应急反应能力。

6. 团队合作:理货员需要与其他团队成员合作,并与供应商和上级保持良好的沟通。他们需要协调工作流程,确保货物的流通和交付的顺利进行。他们还需要参与团队会议和培训,提高团队合作和沟通能力。

总的来说,理货员的工作职责是确保货物的正确存放和组织,以提供良好的购物体验和顾客满意度。他们需要具备细致的观察力和组织能力,以及良好的沟通和团队合作能力。通过遵守安全规定和与团队成员的合作,理货员能够有效地履行他们的职责,并为零售和仓储行业的顺利运作做出贡献。

理货员的工作职责要点 篇三

理货员的工作职责要点

  超市中的理货员看似工作较简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉。今天小编就给大家讲讲理货员的工作职责要点,了解下理货员的工作职责有哪些。

  一、理货员的工作职责

  1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

  2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

  3、有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

  4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

  5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

  二、日常完成本职工作的要点:

  1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法

  2、经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划

  3、对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天清洁一次。

  4、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。

  5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

  三、理货员与部门主管的关系

  下级服从上级,全面完成上级主管交给的各项工作任务指标,上级主管发出的指令如果有损公司的利益、形象或有违反法律法规的,在服从命令的同时,有权越级向上汇报。

  四、理货员与前厅各部门的关系

  理货员与总台的`关系:顾客所购商品发生退换情况,理货员应主动积极配合,并办理好退货或换货有效手续,总台发放赠品或促销商品时,如短缺或其他问题时理货员应积极配合。

  理货员与收银服务员关系:当收银员在给顾客结算时发现商品标价错误,理货员应积极协助

  查找原因,在每天下班时,应到收银处收起当天顾客未结算的商品并办好有效手续。

  理货员与防损员的关系:应主动地积极配合保安和防损员做好本部门商品的防损工作。发现

  偷窃人员应交保安处理,和保安搞好销售以外的商品出入手续。

  五、理货员在工作中应主动发现哪些问题并及时上报?

  1、商品质量方面的问题

  2、商品标价方面的问题

  3、新商品的扩销问题

  4、安全防损和秩序卫生问题

  5、超市设备、用具、货架等可能临时发生的问题

  6、下面这些问题应上报主管:折扣折让销售量大商品、团购量大商品、需采购大批量商品

  7、商品陈列需大面积调整变动,指促销、换季、改变磁石点。

  六、商品陈列

  超市的顾客是附近的居民,如何使固定顾客从基本购买→一般购买→流行购买;然后从就近购买→刺激购买→反复购买..就需做好商品陈列工作,使超市的商品陈列艺术,真正转化成为艺术

  销售.

  (1)落地整齐陈列法

  (2)落地托盘陈列法

  (3)平台陈列

  …… (4-12略)

  七、商品陈列管理规范

  (一)商品陈列的定义

  商品陈列是指将商品陈列出来直接或间接地让顾客一目了然,其目的是为了销售,是商

  店以积极的态度,作为促进辅助手段,目的是使自己店里拥有的商品表现出自我,更好的效果,刺激顾客购买,提高门店形象。

  (二)陈列的原则

  1、显而易见的原则

  2、让顾客伸手可取的原则

  3、货架要满陈列的原则

  ……(4-8略)

  (三)位置区分

  货架区分为上段、黄金段、中段、下段。

  (四)商品陈列的配置

  1、商品陈列第一考虑要素──整齐,丰满

  2、商品分类要明确

  3、欲增加销售之商品,陈列于主通道空间

  ……(4-12略)

  (五)商品陈列的方法及注意点

  1、集中陈列

  2、特殊陈列

  (六)商品陈列的顺序

  1、计算货架之长度,将各类商品分别配置

  2、规定每一种商品的标准陈列量和最低陈列量

  3、规定理货员商品陈列的时间

  4、决定商品陈列的方法

  5、决定POP广告的陈列统计决定重点销售的商品

  (七)商品陈列的检查重点

  1、商品的价格标签是否正面面向顾客

  2、商品有无被遮住,无法“显而易见”

  3、商品之背面是否隐藏起来

  4、商品是否时常保持清洁

  ……(5-16略)

  八、补货作业管理规范

  1、理货员在进行卖场巡视时,如不要补货可进行商品整理作业

  2、理货员在补货上架时的作业流程如下:

  九、商品标价管理规范

  1、标价位置要一致,让顾客容易看到,且方便收银员计价,一般商品的标签均打在商品的正面右上角。

  2、几种特殊商品标签的打贴位置

  ……(3-6略)

  十、服务技巧规范化(略)

  十一、理货员工作要求(即生鲜理货员的工作要求)

  [营业前]

  (1)参加每日例会

  (2)柜台当天销售所需的原材料、半成品、成品及用品须由收货部进入制作间。

  ……(3-9略)

  [营业中]

  (1)生产的商品必须确保制作工艺良好、保质保量。

  (2)加工过程中严禁生、熟工具混用、混放;食品与非食品,生食与熟食必须分类分开存放。

  ……(3-10略)

  [营业后]

  (1)按照生鲜食品区卫生管理规定打扫区域内卫生,保证清洁、卫生、无异味。

  (2)每周必须进行一次全面清洁工作。

  (3)定期自查用电设备,发现隐患立即上报主管。

  (4)参加每日晚例会。

  十二、非食品理货员职责

  [营业前]

  (1)准时上班,参加例会。

  (2)清洁货架、柜台和商品卫生。

  ……(3-8略)

  [营业中]

  (1)销售……

 

 (2)调拨……

  (3)调价、报损……

  [营业后]

  (1)开单销售区:

  (a) 根据柜组存货情况及时到店内库出货,保证柜组商品丰满;

  (b) 按照当天购物单销账,将购物单整理交主管,并将柜台上锁后钥匙交主管保存。

  (2)非开单销售区:

  (a) 检查商品是否丰满,及时补货并进行整理;

  (b) 商品不足时立即到商品暂存地将商品取出上架。

  理货员的工作安排

  (一)、每日安排

  1.开店前:

  清洁货架(请先将商品取下)清洁计划表,依货架作标示

  依陈列来整理商品并清洁每一件商品

  将货架及端架完全补满

  2.开店前15分钟:

  清理通道

  检查货架是否补满、整齐、清洁

  垃圾车归位

  拖车归位

  3.开店后:

  依下列原则整理仓库

  相同商品堆放一处

  损坏、退货商品堆放一处

  如果损坏、退货物品丢失,需经组长同意登记在丢失物品清单上

  整理器材(归位)

  维持仓库通道清洁畅通

  依定货计划盘点库存

  所用之物:库存卡、定单、到货单

  检查货物(二次验货)并签字

  在订单和到货单上签字并立即将发票和到货单交给营业秘书

  同时将收到的商品依次合类整理,置于卖场或仓库

  将厂商未到的品项补开一张订单,并且立即传真给厂商

  每日结束前将所有今日订单传出

  传真后的订单送到收货组

  4.闭店前1小时

  巡视卖场,哪些货物不满

  补满货架和端架

  物品及器材归位

  将文件放好,保持干净整洁

  (二)、每周工作

  1.将要退货的商品集中,并于库存卡上用红笔登记退货数量

  2.将退货单品编号、品名、数量、进价填在退库单上

  3.在组长确认后,将商品及退货单放置于“已退货”的格位中

  4.如果需要作市调,由组长和主管决定

  (三)、每月工作

  于月底计算总销售量(每月应用于25日后做最后一次盘存)

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