超市店长岗位职责要求(最新3篇)
超市店长岗位职责要求 篇一
超市店长是超市中的重要职位，负责管理和监督超市的日常运营。作为超市店长，需要具备一定的专业知识和管理能力，以确保超市的顺利运营和盈利。以下是超市店长的岗位职责要求：
1. 管理团队：超市店长需要负责招聘、培训和管理店员。他们需要制定人员配备计划，确保超市有足够的员工来满足客户需求，同时也需要培训员工，确保他们具备必要的知识和技能。
2. 监督销售和库存：超市店长需要监督超市的销售情况，并制定销售策略以提高销售额。他们还需要监督库存情况，确保货物的及时进货和补充，以满足客户需求。
3. 确保服务质量：超市店长需要确保超市的服务质量。他们需要监督员工的工作表现，确保员工提供友好、高效的服务，并处理客户投诉和纠纷。
4. 财务管理：超市店长需要负责超市的财务管理工作。他们需要制定预算和经营计划，并监督超市的财务状况。他们还需要分析销售数据，找出盈利机会和潜在风险，并采取相应的措施来保证超市的盈利能力。
5. 维护超市形象：超市店长需要确保超市的整洁和有序。他们需要监督超市的清洁工作，并确保商品摆放和陈列的整齐和吸引力。他们还需要制定促销活动，提升超市的知名度和声誉。
6. 遵守法规和政策：超市店长需要了解并遵守相关法规和政策，确保超市的经营合法合规。他们需要确保超市的产品符合质量和安全标准，并配合相关部门的检查和审计工作。
总结起来，超市店长是一个综合性的管理职位，需要具备良好的团队管理能力、销售和财务分析能力、以及良好的沟通和协调能力。超市店长的工作需要高度的责任心和敏锐的商业嗅觉，以确保超市的顺利运营和持续发展。
超市店长岗位职责要求 篇二
超市店长是超市中的关键职位，负责管理和协调超市的运营工作。作为超市店长，需要具备一定的管理经验和领导能力，以确保超市的顺利运营和客户满意度的提高。以下是超市店长的岗位职责要求：
1. 管理团队：超市店长需要负责招聘、培训和管理店员。他们需要建立一个高效的团队，确保员工能够顺利地完成工作任务。他们还需要与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和问题，并提供必要的支持和指导。
2. 监督运营工作：超市店长需要监督超市的日常运营工作。他们需要确保超市的货物及时进货和陈列，以满足客户需求。他们还需要制定销售策略，提高超市的销售额和利润。
3. 提高客户满意度：超市店长需要关注客户的需求和反馈，并采取措施提高客户满意度。他们需要培训员工提供优质的服务，并处理客户投诉和纠纷。他们还需要制定促销活动，吸引更多的客户光顾超市。
4. 财务管理：超市店长需要负责超市的财务管理工作。他们需要制定预算和经营计划，并监督超市的财务状况。他们还需要分析销售数据，找出盈利机会和潜在风险，并采取相应的措施来提高超市的盈利能力。
5. 维护超市形象：超市店长需要确保超市的整洁和有序。他们需要监督超市的清洁工作，并确保商品摆放和陈列的整齐和吸引力。他们还需要制定促销活动，提升超市的知名度和形象。
6. 遵守法规和政策：超市店长需要了解并遵守相关法规和政策，确保超市的经营合法合规。他们需要确保超市的产品符合质量和安全标准，并配合相关部门的检查和审计工作。
总结起来，超市店长是一个具有挑战性和责任感的职位。超市店长需要具备良好的团队管理能力、领导能力和沟通能力，以确保超市的顺利运营和持续发展。超市店长的工作需要高度的责任心和商业敏锐度，以满足客户需求并提高超市的盈利能力。
超市店长岗位职责要求 篇三
超市店长岗位职责要求
很多的便利店创业者对店长的岗位认知并不明确，那么，超市店长岗位职责要求是什么呢？下面给大家整理了超市店长岗位职责要求，欢迎阅读！
岗位职责：
1、对上级领导负责，全面实施门店管理，确保门店处于良好正常的运作状态中。
2、切实保证公司的各项规章制度及经营计划在自己管理的门店得到贯切、落实。
3、负责门店销售工作：
（1） 主持制定门店销售计划，并跟踪执行情况。
（2） 对门店销售情况作好分析、总结、预测，采取相应的营销对策，并向上级领导反馈。
（3） 定期组织市场调查，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。针对调查的情况调整本店的商品销售策略，提高自身的市场竞争力。
4、主持组织门店的日常工作例会。
5、审阅门店的各种报告、单据、文稿。
6、对基层人员进行培训，不断提高其综合素质，并向公司提出人才选拔建议。
7、及时向上级领导反馈门店的经营情况。
8、及时处理好门店的'日常事务，及时对下级的争议、投诉作出裁决，对门店的销售目标、数据要有全面的掌控。
9、负责门店人员工作岗位调配、上班时间调动和考勤、休假安排、思想工作、绩效考核等。
10、不断提出有建设性的工作方案和管理方案，激发门店每位员工的工作主动积极性。
11、全面组织市场开发，根据当地消费特性做好商品结构的优化调整建议。提高销售业绩。
12、配合实施好各种促销活动，及时分析、总结活动效果。提出具有建设性的改进意见，全力以赴提高便利门店的营业额。
管理要求：
1、查阅营业报表、收发电子邮件、最新文件及工作交办交接表，及时把便利店相关管理规定及门店工作要求完整的传达到门店各工作人员。
2、主持、组织门店的相关工作会议。
3、检查便利店员工的工作情况，及时指正员工不规范的工作程序。
4、巡视、检查门店开业前的工作准备情况，包括人员考勤签到、货源、商品陈列、交接班、设备设施操作与维护等。
5、巡查便利门店内外的环境卫生，特别注意水电安全作业情况。
6、营业中及时收发最新邮件及文件、报告，对店员请办事项、各类邮件、文件的内容进行安排与跟踪落实。
7、营业中接到公司、营运部要求传达的指令，须在10分钟内让门店每个员工清楚。并随时跟踪落实情况。
8、抽查员工对便利店规定、会议内容的掌握及执行情况，并根据抽查结果进行指导。
9、根据新品到货、价格调整、季节变化等情况，指导员工进行促销新品的推介。
10、根据erp系统了解商品进销存，了解商品的销售情况并进行销售分析、调整。
11、检查商品促销的执行情况，包括促销商品的货源、商品陈列、促销海报、人员现场指导、设备准备等。
12、了解便利门店各种商品的货源，对于货源不足或送货不及时的要立即跟上级领导反映并沟通解决。
13、及时调查了解周边市场信息，做好各类商品的销售调整。
14、指导并检查商品的陈列、摆放情况、展示要求和标价签使用情况。
15、及时解决顾客投诉事件和特殊情况的处理，并与相关人员进行宣导和沟通。
16、了解员工思想动态，并做好员工的思想引导工作，保持员工高昂的士气。
17、通过各种方式（如例会、座谈会、专题培训讲解等）对基层人员进行培训。
18、针对门店发生的典型事例召开有关人员的现场会议。
19、检查便利门
20、每天了解所有班次的顾客投诉与顾客退换货情况，并检查门店“顾客投诉/表扬记录日报表”等各种记录，将质量和价格问题向商品部反馈处理。
21、每天了解员工对商品质量自查情况，及时下架临近过期商品。
22、检查员工交接本、贵重商品记录本等操作情况。
23、检查便利超市门店的畅销商品库存情况和出库顺序。对库存不合理的要采取相应措施，确保商品高效率周转。
24、对于便利超市门店的商品进出情况、交接本及各种登记本、单据制作、管理情况进行重点跟踪检查。
25、控制有关赠品是否按公司规定登记、发放。
26、对下属提出的问题应于当天作出答复或给予解决，属权限之外的应于当班期间向上级汇报沟通后再及时回复下去。
27、对上级安排的工作应于规定时间内完成。并协调好便利门店与上级（老板）之间的关系，确保门店销售工作顺利进行。
28、每天收集顾客、客户的意见和建议，不断改进工作。对顾客投诉、表扬信件，按公司规定登记、处理。
29、检查店容店貌，便利超市门店内外卫生情况，包括货架、地面、商品、餐储设备、立柱、天花、墙壁，确保舒适的购物环境及营业工作正常运行。
30、检查商品整理情况，督促员工做好清场安检工作，如需加班应做好人员安排。
店长任职资格：
1、 中专以上学历。
2、 在零售行业工作3年以上，担任店长助理及以上职务半年以上。
3、 具备全面的商品管理知识。熟悉便利店商品流转程序。
4、 了解零售业的法律知识。
5、 熟悉电脑操作，能够使用常用办公软件及erp进销存系统。
6、 具有关于便利店、零售业经营及管理技术方面的知识。
7、 具备一定的计划、协调、组织及人员管理能力，能独立处理便利超市门店日常事务。
8、 掌握各项规章制度，并能依此制定贯切、落实方案。
9、熟悉便利门店整体业务运作流程。
10、为人积极开朗，学习能力强。
