车间班组长的主要岗位职责(精选6篇)

车间班组长的主要岗位职责 篇一

车间班组长，作为一个重要的管理岗位，承担着许多重要的职责和任务。他们是车间中的核心骨干，负责协调和管理车间内的各项工作。下面将详细介绍车间班组长的主要岗位职责。

首先，车间班组长需要负责制定并执行车间生产计划。他们要根据公司的生产目标和市场需求，合理安排车间的生产任务，确保生产进度和质量的完成。他们需要与上级领导和其他部门密切合作，及时调整生产计划，以应对市场变化和客户需求的变化。

其次，车间班组长需要组织和协调车间内的生产工作。他们要根据工艺流程和工作指导书，合理分配生产任务和工作岗位，确保车间内的生产有序进行。他们要关注生产过程中的各项指标，如生产效率、质量控制和成本控制等，及时发现并解决生产中的问题，确保生产任务按时完成。

车间班组长还需要负责车间内的人员管理和培训工作。他们要根据公司的人力资源政策，招聘和选拔合适的员工，并对员工进行培训和管理。他们要关注员工的工作情况和工作满意度，及时解决员工的问题和困难，激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。

此外，车间班组长还需要负责车间内的安全管理。他们要制定和实施安全生产规章制度，加强对员工的安全教育和培训。他们要组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保车间内的安全生产。

最后，车间班组长还需要与其他部门和外部供应商进行沟通和协调工作。他们要及时向上级领导报告车间的工作情况和问题，与其他部门和供应商保持良好的合作关系，确保车间的正常运转和生产的顺利进行。

总之，车间班组长是车间中的重要管理者，他们承担着许多重要的职责和任务。他们需要制定和执行生产计划，组织和协调生产工作，管理和培训员工，负责安全管理，与其他部门和供应商进行沟通和协调。只有做好这些工作，才能确保车间的正常运转和生产的顺利进行。

车间班组长的主要岗位职责 篇二

车间班组长作为车间管理的核心人员之一，具有重要的岗位职责。下面将详细介绍车间班组长的主要岗位职责。

首先，车间班组长需要负责制定和执行车间的生产计划。根据公司的生产目标和市场需求，他们要合理安排车间的生产任务，确保生产进度和质量的完成。他们要与上级领导和其他部门密切合作，及时调整生产计划，以应对市场变化和客户需求的变化。

其次，车间班组长需要组织和协调车间内的生产工作。他们要根据工艺流程和工作指导书，合理分配生产任务和工作岗位，确保车间内的生产有序进行。他们要关注生产过程中的各项指标，如生产效率、质量控制和成本控制等，及时发现并解决生产中的问题，确保生产任务按时完成。

车间班组长还需要负责车间内的人员管理和培训工作。他们要根据公司的人力资源政策，招聘和选拔合适的员工，并对员工进行培训和管理。他们要关注员工的工作情况和工作满意度，及时解决员工的问题和困难，激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。

此外，车间班组长还需要负责车间内的安全管理。他们要制定和实施安全生产规章制度，加强对员工的安全教育和培训。他们要组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保车间内的安全生产。

最后，车间班组长还需要与其他部门和外部供应商进行沟通和协调工作。他们要及时向上级领导报告车间的工作情况和问题，与其他部门和供应商保持良好的合作关系，确保车间的正常运转和生产的顺利进行。

综上所述，车间班组长具有重要的岗位职责。他们需要制定和执行生产计划，组织和协调生产工作，管理和培训员工，负责安全管理，与其他部门和供应商进行沟通和协调。只有做好这些工作，才能确保车间的正常运转和生产的顺利进行。

车间班组长的主要岗位职责 篇三

　　一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、 实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

　　5、

　　6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

车间班组长的主要岗位职责 篇四

　　岗位职责

　　1、 班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

　　2、 负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。

　　3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。

　　4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。

　　5、 按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。

　　操作规程

　　一 维修钳工操作规程

　　1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

　　2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

　　润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。

　　3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

　　4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。

　　5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。

　　6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。

　　7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的

　　牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。

　　9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时，应将皮带卸下。

　　10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

　　11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

　　12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

　　13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。

　　14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。

　　15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作

　　完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

　　16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

　　17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

　　18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

　　二 电焊工操作规程

　　1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。

　　2、为了防止触电，必须遵守：

　　1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。

　　2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须

　　有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

　　3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。

　　4）移动电焊机时

，必须切断电源。

　　5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。

　　6）焊工工作台和焊件均应接地。

　　7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

　　8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

　　9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

　　10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。

　　11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。

　　3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守：

　　1）严禁不佩带防护面罩进行操作。

　　2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。

车间班组长的主要岗位职责 篇五

　　班组长是确保产品质量。安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务。做好本班组的系列工作。

　　1、根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。

　　2、听从车间的工作安排。积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务。做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　3、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。

　　4、带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥。不冒险蛮干，反对违规作业。

　　5、做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决。并能及时上报车间。

　　6、严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序（或班组)间交接验收。

　　7、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐。

　　8、负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作。负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作。保障设备正常运转：

　　9、负责本班组原材料的领取。教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘。做到工料尽，场地洁。

　　10、负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：

　　11、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

　　12、负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

车间班组长的主要岗位职责 篇六

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的.生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。