医院人事科年度工作计划(经典3篇)
医院人事科年度工作计划 篇一
随着医疗事业的不断发展,医院人事科在医院管理中起着重要的作用。为了更好地推动医院人事工作的发展,提高工作效率和质量,我们制定了以下的年度工作计划。
一、人员招聘与培训
1. 加强与各个科室的沟通,了解各科室的人员需求,制定招聘计划,并通过招聘渠道广泛宣传和发布招聘信息。
2. 制定招聘流程和标准化的面试评估方法,确保招聘过程的公平、公正。
3. 加强新员工的培训和引导工作,确保其尽快适应新环境,提高工作效率。
二、绩效考核与激励机制
1. 完善绩效考核体系,明确考核指标,建立科学、公正的绩效考核方法。
2. 及时记录和跟踪员工的绩效数据,定期进行绩效评估,及时给予肯定和奖励,同时加强绩效不达标员工的辅导和培训工作。
3. 探索激励机制,通过薪酬、晋升、培训等方式激励员工,提高他们的工作积极性和幸福感。
三、人事档案管理
1. 建立完善的人事档案管理制度,规范员工档案的建立、归档和保管工作。
2. 定期对员工档案进行审核和更新,确保档案的完整性和准确性。
3. 加强对敏感信息的保密工作,确保员工的隐私权。
四、员工关系管理
1. 加强对员工的日常关怀和沟通,建立良好的员工关系。
2. 及时处理员工的问题和投诉,提供必要的支持和帮助。
3. 加强员工活动的组织和策划,提高员工的凝聚力和归属感。
五、其他工作
1. 参与医院的改革和发展,为医院人事工作提供支持和服务。
2. 积极参加行业培训和学习,不断提升自身的专业知识和能力。
3. 加强与其他科室的协作,共同推动医院的发展。
通过以上的工作计划,我们将努力提高医院人事科的工作效率和质量,为医院的发展做出贡献。
医院人事科年度工作计划 篇二
医院人事科作为医院管理的重要组成部分,承担着管理和服务的双重责任。为了更好地发挥人事科的作用,提高工作质量和效率,我们制定了以下的年度工作计划。
一、人员招聘与培训
1. 根据医院的发展需求,制定招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息,吸引优秀的人才加入医院。
2. 加强对招聘流程的管理和优化,确保招聘过程的公平、公正。
3. 加强新员工的培训和引导,帮助他们尽快适应新环境,提高工作效率。
二、绩效管理与激励机制
1. 完善绩效管理体系,明确岗位职责和绩效指标,建立科学、公正的绩效考核方法。
2. 定期进行绩效评估,及时给予肯定和奖励,同时加强绩效不达标员工的辅导和培训工作。
3. 探索激励机制,通过薪酬、晋升、培训等方式激励员工,提高他们的工作积极性和幸福感。
三、人事档案管理
1. 健全人事档案管理制度,规范员工档案的建立、归档和保管工作。
2. 定期对员工档案进行审核和更新,确保档案的完整性和准确性。
3. 加强对敏感信息的保密工作,确保员工的隐私权。
四、员工关系管理
1. 加强与员工的沟通和交流,了解他们的需求和关切,解决他们的问题和困惑。
2. 及时处理员工的投诉和纠纷,维护良好的员工关系。
3. 组织和策划员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。
五、其他工作
1. 积极参与医院的改革和发展,为医院人事工作提供支持和服务。
2. 不断学习和提升自身的专业知识和能力,为工作的提升和发展打下基础。
3. 加强与其他科室的合作和协调,共同推动医院的发展。
通过以上的工作计划,我们将努力提高医院人事科的工作效率和质量,为医院的发展贡献力量。我们相信,在全体员工的共同努力下,医院人事科的工作将取得更大的成绩。
医院人事科年度工作计划 篇三
关于医院人事科年度工作计划
第一篇:人事科工作计划
20xx年配合医院十年规划的发展目标的,以二级甲等医院人力资源要求为标准,加强人力资源工作的计划性,根据全院的发展计划目标,我科特制定如下工作计划:
1、按照卫生技术人员准入,评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成统一而又灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.
2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训,严格按规定进行试用期考核,严把用人关。
3、20xx年在全国深入改革的大环境下,我院也迎来了快速发展的大潮,人力需求将迅
猛增加。招聘大量人才,为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础,改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通过网络招聘,猎头招聘,人才市场招聘,内部提拔,学校现场招聘等方式,加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求,保证各科室人才储备,实现全院人员梯队建设。4、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析人员流动情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院领导.
5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交流,了解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.
6、认真完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层领导季度考核的'开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳动工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,
第二篇:医院年度放射防护工作计划
为贯彻执行国家有关放射诊疗的法律、法规、政策和标准,加强对放射防护工作的管理,切实保障放射工作人员、受检者和公众的健康与安全,根据《放射诊疗管理规定》和医院放射防护管理制度,结合本院实际,制定本计划。
一、于3月前组织全院放射工作人员到浙一医院进行职业健康检查;4月份安排新上岗人员进行岗前职业健康检查,对离岗放射工作人员在离岗前安排职业健康检查;体检费用由医院统一支付,此项工作由医务部实施。
二、与9月前安排对医院所有放射诊疗设备及机房进行检测评价,此项工作由医务部联系有资质的检测服务机构(浙江亿达检测技术有限公司)实施。
三、根据下城区卫生监督所的通知,对需要培训的人员组织参加省/市卫生监督所的培训班。
四、放射工作人员每三个月进行个人剂量检测,由放射科负责落实,送有资质的检测机构进行检测。
五、11月前向下城区卫生行政部门提交《放射诊疗许可证》办理申请。
六、其他工作(如采购防护用品、定期监督检查、资料汇总等工作由医务科牵头,落实放射科及相关管理科室进行并按规定进行上报和存档)