教导处年度工作计划(优秀3篇)

教导处年度工作计划 篇一

在新的一年即将开始之际,教导处制定了全新的年度工作计划,旨在提高学校教育教学质量,促进学生全面发展。本文将详细介绍教导处年度工作计划的主要内容和目标。

首先,教导处将致力于提高教师教育教学能力。教导处计划开展一系列专业培训,包括教学方法和教育技术的培训,以提高教师的教学水平。此外,教导处还将组织教师间的教学交流活动,分享经验和教学资源,以促进教师之间的相互学习和成长。

其次,教导处将加强学生全面素质的培养。通过开展各类课外活动和学生社团,提供更多的发展机会和空间,培养学生的创新精神和团队合作能力。此外,教导处还将关注学生的综合素质评价,推行多元化的评价方式,以更全面地了解学生的发展情况,并针对性地提供个性化的教育指导。

第三,教导处将加强与家长的沟通和合作。教导处计划定期组织家长会议,与家长交流学生的学习情况和成长发展。同时,教导处还将建立家校合作平台,通过在线平台和APP等方式,及时向家长传递学校的相关信息和通知,加强家校之间的互动和合作。

最后,教导处将加强学校文化建设。通过组织各类文化活动和主题教育,培养学生的文化素养和人文精神。教导处还将加强学校的品牌建设,提高学校的社会影响力和知名度。

总之,教导处的年度工作计划旨在提高教育教学质量,促进学生全面发展。通过加强教师培训,提高学生的全面素质,加强与家长的沟通和合作,以及加强学校文化建设,教导处将为学校的发展和学生的成长做出积极的贡献。

教导处年度工作计划 篇二

随着新的一年的到来,教导处制定了全新的年度工作计划,旨在推动学校教育教学的发展,提高教育教学质量。本文将详细介绍教导处年度工作计划的具体措施和目标。

首先,教导处将加强师德师风建设。通过组织师德师风教育培训,提高教师的职业道德和教育教学素养,加强教师的教育教学能力和责任意识。同时,教导处还将建立健全教师考核和评价体系,对教师的教学表现进行全面评估,激励优秀教师,引导教师持续成长。

其次,教导处将推动课程改革和教育创新。教导处计划开展课程评估和研究,深化课程改革,提高课程的科学性和实效性。同时,教导处还将支持教师开展教育教学研究,鼓励教师创新教学方法和教育技术应用,提高教学效果和学生的学习兴趣。

第三,教导处将加强学生的学业指导和生涯规划。通过开展学业辅导和职业规划指导,帮助学生合理规划学习和未来发展,培养学生的自主学习能力和职业素养。此外,教导处还将建立学生档案系统,记录学生的学习情况和发展轨迹,为学生的升学和就业提供有力支持。

最后,教导处将加强教育资源的整合和共享。教导处计划建立教育资源库,收集整理各类优质教学资源,为教师提供更丰富的教育教学素材和工具。同时,教导处还将积极与外部教育机构和社会资源合作,拓宽学校的教育资源渠道,提高资源的利用效率和质量。

总之,教导处的年度工作计划旨在推动学校教育教学的发展,提高教育教学质量。通过加强师德师风建设,推动课程改革和教育创新,加强学生的学业指导和生涯规划,以及加强教育资源的整合和共享,教导处将为学校的发展和学生的成长做出积极的贡献。

教导处年度工作计划 篇三

教导处年度工作计划范文

  一个学期以来,在局领导的正确领导下,在全体教师的共同努力下,我们胡张初中各方面取得了一定的成绩。为落实学年初校领导班子提出的一年打基础、两年上台阶、三年综合排名进入全县公立学校中游的总体目标,特制定本学期的教学工作计划。

  一、指导思想

  本着“立足当前,着眼长远,遵循规律,科学发展”的工作思路,坚持“面向全体,注重基础,分层优化,整体推进”的工作策略,围绕一个中心(基础教育课程改革),突出六项重点(师德教育、三风建设、课堂教学、校本研训、教学评价、远教应用),完善三项制度(集体办公制度、说讲评一体化制度、问题即课题制度),实现一个提高(教学质量)的工作重点,全力以赴保证三年总体目标的稳步推进。

  二、主要工作

  1、进一步完善教学常规管理,加强教学质量监控,提高教学效益。

  2、狠抓“三项制度建设”,加大我校课改力度,提高教师业务能力与水平。

  3、加强师资队伍建设,积极开展各项教学评比活动,在校级评优的基础上向上级推荐学科带头人,教学能手。

  4、进一步推进我校教育信息化建设进程。

  三、主要措施

  1、加强过程管理、狠抓常规落实。

  ⑴要求教师务必做到: 精心备好教案,要有详细的教学过程、合理的教学方法。在备课上下功夫,坚决做到不备课不上课,及时撰写教学反思;精心设计好每一个教学过程,改进教学方法,面向全体学生,上好常态课,要从基本的课堂常规入手,提高常态课的质量;精心布置作业,提倡分层布置,并严格控制学生的`课外作业量;课外辅导要紧紧围绕“提优辅差”这一目标,既要面向全体,又要因材施教,努力使每位学生有所提高;学生作业做到全批全改;阶段测试内容要精选,测试卷要做到“发必收、收必批、批必讲”,及时汇总分析。

  ⑵教导处每月对全体教师的“五本一卷”进行一次集中检查、登记,并按质、量及教学实施情况进行评比,评比结果在适当范围进行通报,并将评比结果存档作为教师考核的一项内容。

  ⑶推行“说讲评”一体化听课制度,加强教师间的学习交流,听课时要求做到“有听必评”,领会其长处,指出其不足,切实提高听课效益,通过听课选拔出讲课优秀的教师参加上级部门组织的赛讲活动。要求各教师本学期听课不少于20节。

  ⑷认真落实集体办公制度。

  ⑸加强考试工作的管理。

  2、加强科研工作,提高教师业务水平

  ⑴课题管理。

  ①根据市教育局文件精神,组织教师做好课题的审报工作;②课题组结合各自课题制定切实可行的计划与方案,列出本学期的实施计划,包括学习安排,操作步骤,目标达成情况等;③加强对课题的指导,了解各课题组的进展情况,协调有关问题的解决。

  ⑵加强业务学习。

  要求每位教师读书笔记不少于1万字。

  3、以课改为重点,开展丰富彩的教研活动,打造高素质的教师队伍

  ⑴建立和完善校本教研制度。

  ⑵进行课改教学研讨。

  教师面对课改,围绕“转变学生学习方式”开展教研活动,教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,把自己的教学方法展示出来,共同发现不足,找出改进的地方,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力,实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课改的需要。

  4、加强信息技术在教学在教学中的应用

  ⑴根据县文件精神,制定我校详实的电教工作计划。

  ⑵开展信息技术培训工作与能力考核。

  ⑶加快校本资源库建设。

  ⑷完善校园网建设。

  ⑸选拔电教新秀参加上级部门组织的赛讲活动。

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