建筑工程起重机械安全控制与安全管理的论文【最新3篇】
建筑工程起重机械安全控制与安全管理的论文 篇一
标题:建筑工程起重机械安全控制的重要性及措施
摘要:建筑工程起重机械在工地施工中扮演着至关重要的角色。然而,起重机械的使用也带来了一系列的安全隐患。本文旨在探讨建筑工程起重机械安全控制的重要性,并提出一些应对措施,以确保工地施工的安全性。
关键词:建筑工程、起重机械、安全控制、安全管理、措施
引言:建筑工程起重机械的安全控制与安全管理是保障工地施工人员安全的重要环节。随着建筑工程的不断发展,起重机械的使用越来越普遍,因此,对起重机械的安全控制与管理显得尤为重要。
一、建筑工程起重机械安全控制的重要性
1. 提高工地施工安全性:合理的起重机械安全控制可以减少起重事故的发生,保障施工人员的生命安全。
2. 提高工程质量:通过对起重机械的安全控制,可以减少施工过程中的意外情况,保证施工质量的稳定和提高。
二、建筑工程起重机械安全控制的措施
1. 合理的机械选择:根据工程需求和实际情况,选择适合的起重机械,并确保其符合相关的安全标准和规定。
2. 健全的安全制度:建立和完善起重机械的安全操作规程和安全管理制度,明确人员职责,制定安全操作流程。
3. 定期维护和检修:对起重机械进行定期的维护和检修,确保其设备状态良好,减少因机械故障引发的事故风险。
4. 严格的操作培训:对施工人员进行起重机械的操作培训,提高其安全意识和技能水平,确保操作规范和安全性。
5. 安全监督与检查:加强对起重机械使用过程的监督和检查,及时发现和解决安全隐患,防止事故的发生。
结论:建筑工程起重机械安全控制是确保工地施工安全和提高工程质量的重要环节。通过合理的机械选择、健全的安全制度、定期维护和检修、严格的操作培训以及安全监督与检查等措施,可以有效地降低起重机械事故的发生率,保障工地施工的安全性和质量。
建筑工程起重机械安全控制与安全管理的论文 篇二
标题:建筑工程起重机械安全管理的现状与问题分析
摘要:建筑工程起重机械的安全管理是保障工地施工安全的重要环节。然而,当前对于建筑工程起重机械安全管理存在一些问题和挑战。本文通过对现状的分析,探讨了存在的问题,并提出了一些相应的解决方案。
关键词:建筑工程、起重机械、安全管理、现状、问题、解决方案
引言:建筑工程起重机械的安全管理直接关系到工地施工人员的生命安全和工程质量。然而,当前的安全管理存在一些问题和挑战,需要进一步加以解决和改进。
一、建筑工程起重机械安全管理的现状分析
1. 安全意识不足:一些施工单位和工地管理人员对于起重机械的安全管理重视不够,对安全风险的认识不足。
2. 缺乏专业人员:一些施工单位缺乏专业的起重机械安全管理人员,导致安全管理工作的不到位。
3. 监管不力:一些地方监管部门对于建筑工程起重机械的安全管理监督不到位,缺乏有效的监管措施。
4. 效果评估不足:对于已实施的起重机械安全管理措施的效果评估不足,无法及时发现存在的问题并进行改进。
二、建筑工程起重机械安全管理的问题分析
1. 安全意识薄弱导致安全隐患:由于施工单位和工地管理人员对于起重机械的安全管理重视不够,往往容易忽视一些安全隐患,导致事故的发生。
2. 缺乏专业人员导致管理不到位:由于施工单位缺乏专业的起重机械安全管理人员,导致安全管理工作的不到位,无法及时发现和解决存在的安全问题。
3. 监管不力导致违规行为:由于地方监管部门对于建筑工程起重机械的安全管理监督不到位,一些施工单位存在违规操作的情况,增加了安全风险。
4. 效果评估不足影响改进措施:对于已实施的起重机械安全管理措施的效果评估不足,无法及时发现存在的问题并进行改进,影响安全管理的效果。
结论:建筑工程起重机械安全管理面临着安全意识不足、缺乏专业人员、监管不力和效果评估不足等问题。为了解决这些问题,需要加强安全教育和培训,建立专业的安全管理团队,加强监管力度,并注重对已实施措施的效果评估,以不断提高建筑工程起重机械的安全管理水平。
建筑工程起重机械安全控制与安全管理的论文 篇三
建筑工程起重机械安全控制与安全管理的论文
摘 要:建筑起重机械在工程建设中有着非常重要的作用,保证起重机械的安全具有重要的意义,但是就目前建筑工程的现状,建筑起重机械安全管理中仍然存在着一些微弱管理环节。對此,文章在此基础之上,浅谈了几点关于建筑起重机械安拆及使用过
程中的安全控制技术和安全管理。关键词:起重机械;安全控制;安全管理
起重机械作为一种特种设备,在建筑施工过程中发挥着重要的作用,同时由于其特殊性和高危性广受社会的关注。近些年来,我国在建筑施工中部分企业技术能力差,缺乏安全管理意识,导致起重机械安全事故频频发生。鉴于以上情况,建筑企业要加强对相关人员的综合素质教育,对起重机械设备进行科学管理,提高作业水平,减少安全事故的发生,为企业赢得最大利益。
1 影响起重机械安全控制与安全管理的主要因素
1.1 起重机械的设计存在不足
随着我国经济的不断发展,建筑行业也取得了较大的发展,建筑规模在不断扩大,对起重机械设备的需求也在持续增加。在这样的背景下,机械制造企业数量逐渐庞大。但庞大数量并不等同于质量的提升,很多小型机械制造企业生产规模小,技术水平不过关,生产人员素质参差不齐,生产设备达不到国家标准。这样的企业在生产机械设备的过程中,往往出现设计图纸来源不正规,机械设计的相关参数不达标,技术水平低下,生产工艺和设备不完善,缺乏生产经验,为起重机械设备的使用埋下了很大的安全隐患,可能给社会造成不可挽回的生命财产损失。
1.2 操作人员综合素质较低
根据有关数据显示,起重机械设备安全事故多发于使用和安装拆卸阶段,尤其是液压顶升阶段。在起重机械设备的使用阶段,经常存在调度人员进行违章指挥,或者操作人员进行违章作业,这样的行为将直接导致安全事故的发生。起重机械的使用、安装、拆卸阶段,操作人员、指挥人员、技术人员都是不可缺少的。但就目前的情况来看,我国建筑企业普遍存在人员综合素质参差不齐、技术水平不过关的问题。技术人员参与到起重机械设备使用的各个环节,包括安装、调试、维修、保养、拆卸等工作,其综合素质决定了施工作业的成败。但随着起重机械设备的更新换代,起重机械设备的相关参数变得复杂,传统的安全管理方法已经淘汰,在起重机械安全管理方面仍面临着新的挑战。另一方面,现在大多起重机械设备的技术人员都没有进行专业的学习和培训,只是经过短期的培训拿到了从业资格证,对起重机械设备的设计原理、使用原理没有深入的了解和研究。在出现突发情况时,无法进行专业指导。
1.3 违章操作问题严重
在建筑行业中,一些较小的建筑企业为了追求经济利益,过分追求工期,强迫施工人员提高施工速度,缩短工程工期。在这种情况下,施工人员为了在短时间内完成施工任务,只能将起重机械安全操作的规定抛之脑后,将大型起重机械设备上的安全设备拆除,增加起重机械的荷载系数和疲劳破坏强度,导致起重机械设备过度使用,为后续工作埋下安全隐患。除此之外,建筑企业过于关注施工效率,却忽略了对起重机械设备的维修和保养,造成起重机械设备伴随着故障长时间运行。
2 强化起重机械安全控制与安全管理的必要措施
2.1 提升相关人员的综合素质
起重机械设备具有高危性,相关从业人员必须提高自身综合素质,增强安全意识,不断提升自身的业务水平,从管理人员到操作人员都要进行专业的培训,并且要定期进行安全意识教育,在起重机械设备的使用安全方面要引起高度重视。除此之外,企业要加大对起重机械设备操作人员的培训,负责监管工作的机构要监督起重机械设备的操作人员是否持证上岗,从根本上避免无证操作,培养一批固定的起重机械设备操作人员,减少人员的流动性。相关单位也要注重培养一批优秀的管理人员,对施工过程进行监督和指导,避免违章操作的发生。建筑企业要定时对起重机械设备进行维修和养护,聘请一批技术水平精湛的维修人员,防止起重机械设备的“带病上岗”。同时,在施工的过程中,建筑企业要做到责任到人,实现定人定岗,防止操作人员违反相关规定进行违章操作。
2.2 做好对机械生产企业的检查和备案工作
要真正减少起重机械安全事故的发生,必须从源头上避免起重机械设备的设计、制造缺陷。相关的监管部门要对所管辖范围内的'大中小机械制造企业逐个进行检查,对企业生产原料的来源要做好备案,避免劣质品的出现和使用。监管部门还要对生产设备及生产工艺进行检查,对于符合生产要求的进行备案。
企业还应该建立一定的责任制度,利用责任制度,提高工作人员的责任感和责任意识,能够更加有效地加强安全生产制度的执行,将安全生产管理列入到对工作人员的业绩考核当中。对操作人员进行相应的培训和教育,增加起重机械设备操作人员的责任感和安全意识,提高起重机械操作人员的技术水平,确保操作人员对起重机械进行合理的和符合规范的操作使用,确保安全措施的有效落实。完善并健全对起重机械设备安全使用的相关管理制度,确保对起重机械设备的操作有章法可循,避免出现操作不规范和违规操作等行为。对因操作问题出现的起重机械安全事故操作人员,应加大惩罚力度,对于企业因违反国家规定和标准进行操作而引发的起重机械安全事故,造成人员伤亡的企业,对企业应该进行整顿,并处以高额罚金,对企业的相关负责人应该吊销其从业资格,以防止类似事故的再次发生。
3 结语
为了减少起重机械安全事故的发生,每位从业人员都要严格遵守起重设备安全操作规程,建筑企业要定期对起重机械设备进行安全检查,避免起重机械设备出现故障却仍在使用的情况发生。相关监管部门要对机械生产企业进行检查,从根本上杜绝不合规范的起重机械设备流入市场,对违法生产起重机械设备的厂商进行严肃处理。从管理人员到安装、拆卸起重机械设备的操作人员,都要不断提升自身综合素质,提高其作业水平,以逐渐减少起重机械的安全事故。
参考文献
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[2] 刘钰,周鑫.浅谈起重机械的安全管理[J].品牌与标准化,2014(14): 85-87.