科技部总经理助理的个人述职报告(经典3篇)
科技部总经理助理的个人述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是科技部总经理助理，今天非常荣幸能够在这个平台上向大家述职。在过去的一年中，我承担了许多重要的工作任务，取得了一定的成绩。下面我将就我的工作内容和所取得的成果向大家做一份简要的汇报。
首先，我在过去的一年中，积极参与了科技部的各项工作。我与科技部的领导和同事们密切配合，共同制定了科技发展的战略规划和政策措施，并组织实施了一系列的科技项目。我在项目的申报、评审和监督过程中，认真负责，积极配合各方工作，确保项目的顺利进行。同时，我还参与了科技部的一些重要会议和活动，积极发表意见和建议，为科技部的决策提供了有益的参考。
其次，我在过去的一年中，加强了与相关部门和单位的沟通与合作。我与其他部门的同事们保持了良好的工作关系，通过定期的沟通会议和协作项目，加强了互相的了解和信任，提高了工作效率。与此同时，我还积极参与了与企业、高校和科研机构的合作交流活动，促进了科技资源的共享和合作创新。通过这些合作，我们成功推动了一些科技项目的落地和应用，为科技部的工作贡献了力量。
最后，我在过去的一年中，不断提升了自身的能力和素质。我通过学习和培训，不断提升了自己的专业知识和技能，提高了自己的工作能力。我还注重锻炼自己的团队合作能力和沟通能力，积极参与团队活动，与同事们共同解决问题和完成任务。通过这些努力，我不仅提高了自己的工作效率，也为科技部的工作贡献了一份力量。
总的来说，过去的一年对我而言是充实而有意义的。我在工作中不断学习和成长，取得了一些成绩。但同时我也意识到，还有很多需要改进和提高的地方。未来，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和能力，为科技部的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
科技部总经理助理的个人述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是科技部总经理助理，很高兴能够在这个平台上向大家述职。在过去的一年中，我承担了许多重要的工作任务，我将在这篇报告中向大家详细介绍我的工作内容和所取得的成果。
首先，我在过去的一年中，积极参与了科技部的决策工作。我与科技部的领导和同事们一起研究和制定了科技发展的规划和政策，为科技部的发展提供了有益的建议和意见。我还与其他相关部门和单位保持了密切的联系和沟通，了解他们的需求和问题，协助解决各类困难和挑战。通过这些工作，我为科技部的决策提供了有力的支持和帮助。
其次，我在过去的一年中，承担了一些重要的项目管理工作。我与科技部的同事们一起，负责组织和管理了一系列的科技项目，包括申报、评审、监督和总结等工作。我认真履行职责，严格按照规定和流程进行工作，确保项目的顺利进行。同时，我还与科研机构和企业保持了紧密的合作，加强了项目的实施和应用，为科技部的工作做出了积极的贡献。
最后，我在过去的一年中，注重了自身能力的提升和团队合作的建设。我通过学习和培训，提高了自己的专业素养和技能水平，不断适应工作的要求。我还与同事们密切合作，通过团队活动和交流，提高了团队的凝聚力和合作能力。通过这些努力，我在工作中取得了一定的成绩，并得到了领导和同事们的认可。
总的来说，过去的一年对我而言是充实而有意义的。我在工作中不断学习和成长，取得了一些成绩。但同时我也意识到，还有很多需要改进和提高的地方。未来，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和能力，为科技部的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
科技部总经理助理的个人述职报告 篇三
科技部总经理助理的个人述职报告范文
各位领导、同志们：
大家好！
我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。
回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：
一、加强管理、保障安全
银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。
其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技项目、重点实施
在科技项目方面，20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先，我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的dai理功能等。
三、把握全局、团结协作
我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的.
四、内强素质、外树形象
一年来，我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心，工作上支持，学习上鼓励，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚
持做到严于律己，率先垂范。一直以来，我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高，不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新。身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导，我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。
五、总结经验、改进不足
经过一年多的工作，取得了一定的成绩，使自己的能力也提高了不少，但是还存在很多不足的地方。
1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，管理能力还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够及时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人员的工作环境。
20xx年是我行求发展的一年，从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持，我认为应该从以下几个方面着手：
1、深入基层了解业务人员的工作情况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。
2、加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户提供稳定的系统环境。
3、加强计算机设备及微机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。
4、普及业务人员的计算机知识，加强对业务人员的计算机应用培训。
5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。
回顾过去，展望未来。坦率地讲，我在行领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为XX的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。
