应急管理个人工作总结【通用6篇】

应急管理个人工作总结 篇一

在过去的一年中，我作为应急管理人员，经历了许多挑战和成长。通过实践和总结，我认为自己在应急管理工作中取得了一定的成果。下面是我个人的工作总结。

首先，我非常注重应急预案的编制和更新。在过去的一年中，我负责制定和完善了公司的应急预案，并确保其与实际情况相符。我参考了各种应急管理手册和规范，结合公司的实际情况，制定了一套适合我们公司的应急预案。同时，我也定期对应急预案进行更新和修订，以确保其始终与最新的应急管理要求相符。

其次，我积极参与应急演练和培训。我参与了公司组织的多次应急演练，包括火灾逃生演练、地震应对演练等。通过这些演练，我增强了自己的应急处置能力，并且发现了预案中存在的不足之处，进一步完善了应急预案。此外，我还参加了各种应急管理培训课程，提高了自己的专业知识和技能。

再次，我积极参与应急事件的处理和处置。在过去的一年中，我经历了几次突发事件，如火灾、泄漏等。我迅速反应并采取了正确的应对措施，有效地控制了事态的发展，并最终成功解决了问题。通过这些应急事件的处理，我不断提升了自己的应急处置能力和应变能力。

最后，我注重应急管理经验的总结和分享。我在每次应急事件处理后都会进行反思和总结，以发现问题并改进。同时，我也会将自己的经验和教训与同事分享，帮助他们提高应急管理能力。我还积极参加行业应急管理交流会议和研讨会，与其他从业人员交流经验，学习他们的成功经验和做法。

综上所述，我在过去的一年中在应急管理工作中取得了一定的成果。我注重应急预案的编制和更新，积极参与应急演练和培训，有效处理和处置了多起应急事件，并注重经验的总结和分享。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的应急管理能力，为公司的安全稳定做出更大的贡献。

应急管理个人工作总结 篇二

在过去的一段时间里，我作为应急管理人员，我积极参与了公司的应急管理工作，并取得了一定的成绩。下面是我个人的工作总结。

首先，我注重应急准备工作的开展。我参与了公司的应急预案的制定和更新工作，确保其与实际情况相符。我还积极参与应急演练和培训，提高了自己的应急处置能力和应变能力。我还参与了公司的防灾减灾宣传工作，向员工普及防灾减灾知识，提高员工的安全意识。

其次，我注重应急事件的处理和处置。在过去的一段时间里，我经历了几次突发事件，如火灾、泄漏等。我迅速反应并采取了正确的应对措施，有效地控制了事态的发展，并最终成功解决了问题。通过这些应急事件的处理，我不断提升了自己的应急处置能力和应变能力。

再次，我注重经验的总结和分享。我在每次应急事件处理后都会进行反思和总结，以发现问题并改进。同时，我也会将自己的经验和教训与同事分享，帮助他们提高应急管理能力。我还积极参加行业应急管理交流会议和研讨会，与其他从业人员交流经验，学习他们的成功经验和做法。

最后，我注重自身的学习和提升。我定期学习应急管理相关的知识和技能，通过参加培训和考试，不断提高自己的专业水平。我还积极参与行业协会的活动，与业界专家和同行交流，拓宽自己的视野，不断学习和成长。

综上所述，我在过去的一段时间里在应急管理工作中取得了一定的成绩。我注重应急准备工作的开展，注重应急事件的处理和处置，注重经验的总结和分享，注重自身的学习和提升。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的应急管理能力，为公司的安全稳定做出更大的贡献。

应急管理个人工作总结 篇三

一、加强组织领导，落实责任目标

为有效应对突发安全事件，做好各类安全事件的应急处置工作，提高应对和处置突发安全事件的能力，保护人民群众生命财产安全，维护社会稳定。庙前镇委、镇政府高度重视，一是配强领导力量。成立以镇长为组长，各分管领导、部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。二是明确职责分工。按区域、事件类别细化目标任务，真正做到区域有专人，事件有专人的工作格局。三是层层抓好落实。实行党政亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人、驻点包片干部和村(居)委会书记层层落实的工作局面。一年来，镇委、政府高度重视应急管理工作的开展，多次协调有关部门共同应对突发事件。在今年的抗旱、防洪以及清明节前后的重点防火期，我镇各部门，统一领导，分级负责，科学应对，充分发挥了应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。目前，我镇应急管理组织体系正在逐步健全，并发挥了在应对突发事件中的作用。

二、健全应急预案，提升防范能力

一是镇委、镇政府坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕各类突发公共事件的特点，认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律，并借鉴成功案例经验，广听民意，对可能发生的各类突发事件实现全覆盖，制定应急预案实施细则，全面指导镇应急工作。目前，全镇共编制应急预案145个，其中总体应急预案1个，部门应急预案6个，基层组织、机关、企事业单位预案138个，基本搭建起了全镇应急预案框架体系。二是建立和完善了村级各部门特别是村级监测预测、预报预警体系，对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。三是不断加强应急队伍建设，形成统一高效的应急救援体系。目前，我镇建立了一支以民兵预备役、各村(居)委会民兵为骨干，以派出所、林业站、卫生院等专业力量为主体的应急救援队伍，其中民警应急队伍10人、医疗应急队伍8人、民兵预备役应急队伍30人，储备应急人员116人。在此基础上，我镇紧扣直接关系人民生命财产安全的重点领域，从抵御自然灾害、预防事故灾难、防范公共卫生事件、处理社会安全事件等方面入手，认真做好隐患排查、预测预警、防疫防灾、矛盾化解工作，突发公共事件的防范能力进一步加强。

三、完善值守制度，构筑安全防线

进一步提高信息报告的效率和质量，严格执行重大事项报告制度和值班登记。规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作，

认真做好重要节日、重大事件期间的应急工作，节前抓好排查，消除各种隐患，节日期间，严格执行值守制度，实行领导带班，安排工作能力强、经验丰富的同志值守，妥善处置各种矛盾纠纷，通过良好值班制度的执行和及时上报应急管理工作信息来保障突发事件应急管理工作的有效落实。各村、各单位坚持执行24小时值班制度，特别是森林防火期、旱期和汛期，我镇均采取措施加以应对，有效地控制森林火灾和干旱、洪涝灾害;林业站、农业中心、水利中心等单位及时发布灾害信息，提醒社会公众做好防范准备，对农业、畜牧业的发展起到了积极的促进作用。也为积极应对突发事件打下了坚实的基础。

四、加强隐患排查，确保安全稳定

深入开展安全隐患大排查。以全市安全生产大检查工作为契机，多次组织各村对应急工作进行检查，对各种潜在安全隐患全面排查治理，对重点部位存在的安全隐患实施整改，有效降低公共安全事件的发生。以“打非治违”和安全领域大检查为契机，在全镇开展“拉网式”大排查，清楚各类安全隐患，严格防控应急事件发生。全镇工排查企事业单位98家，排查并治理安全隐患87处，下达安全隐患整改通知书35份。

五、创新宣传形势，营造安全氛围

结合实际情况制订具体工作方案，有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用广播、宣传栏、标语等多种载体，主动开展应急管理宣传教育工作，积极动员社会各界参与。一是利用会议宣传，把应急管理工作纳入经常性工作机制，逢会必讲，时刻提醒大家，警钟长鸣。二是利用宣传橱窗、印制宣传品，进一步扩大知识宣传面。三是积极面向公众，宣传普及应急避险、自救互救常识，增强公众对突发公共事件应对工作的认识，以正确的舆论导向消除公众的恐慌，维护社会稳定。

庙前镇在应对突发事件时，各村、各单位都能做到识大体、顾大局，在关键时拉得出、打得赢。但也存在一些不足：一是思想认识不到位。部分村(居)委会和单位缺乏忧患意识、责任意识和危机意识，思想和行动禁锢在不出事、不出大事上，工作的积极性、主动性和创新性都不够。二是预案落实不到位。目前，我镇已制定的预案还不能完全覆盖所有突发事件，已发布的专项、部门应急预案还需要根据实际情况进一步修订。今后我们将始终保持清醒的头脑，不断增强责任感、紧迫感和使命感，扎实做好基层应急管理的各项基础性工作，稳步推进应急管理工作，为全镇经济社会发展创造了一个平安稳定的环境。

应急管理个人工作总结 篇四

今年以来，我行应急管理工作在县委、县政府的正确领导下和县应急办的大力指导下，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕工作的大局，加强组织协调，认真贯彻县应急管理工作领导小组的决策部署，按照要求制定20__年应急管理工作计划并积极开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将应急管理工作总结如下：

一、加强领导，落实责任

我行将应急管理和安全生产工作结合起来，确保安全生产无事故。一是领导重视到位;我行领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由领导班子成员担任组长及副组长，各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，及时处置职能范围内预防和处置突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。二是制度建设到位;年初，我行修订了《中国农业发展银行封丘县支行突发事件的应急预案》适应范围及各级管理部门的工作职责;突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等。三是责任落实到位。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起各部门应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。已全面完成全年《“四无”安全责任书》内容，落实安全生产应急管理责任制。

二、完善体系，优化措施

按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。一是对现有预案进行认真梳理。结合全行工作的实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化“一案三制”建设，努力推进“一网五库”建设，并建立相应的组织，完善应急措施，有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，本单位突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了具体任务和责任。

三、配强队伍，提高能力

把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。一是加强应急队伍建设。我行在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。二是加强应急管理人员业务培训。我行将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，常年不懈。按照应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发公共事件应急处理基础;突发公共事件应急处理概述;自然灾害和事故灾难引发的系统突发公共事件;突发公共事件应急处理能力的培养;案例分析。其中主要知识包括系统突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等。使参加培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握突发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。此外，我行上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给从业人员学习，提高应急管理水平。

四、畅通信息，及时报告

我行根据县委、县政府应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图，结合实际建立了本系统信息报送流程。

五、存在问题

一是实战经验不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法，没有现场经验。 二是经费严重不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰，用于公共安全的投入就更为不足，造成安全设施简陋，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。

下阶段的工作主要按照年初制定的工作计划，按照应急管理办公室的要求抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现我行应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。

应急管理个人工作总结 篇五

今年以来，我镇在县委、政府的正确领导下，在县应急办的具体指导下，认真贯彻落实上级关于应急的指示精神。我镇紧紧围绕应急管理工作特点，不断加强组织协调，完善机构网络和体系，做好统筹规划，强化值班值守，提高了应对突发公共事件的能力，扎实有效的开展了各项应急管理工作，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障了人民群众生命财产安全，促进经济社会稳定发展。现将全年应急管理工作总结如下：

一、应急管理工作成效

(一)应急管理组织体系不断加强。我镇把应急管理组织机构建设作为重中之重来抓，大力推进全镇应急管理领导机构、指挥机构和办事机构的建立健全，不断加强领导，规范设置，建立体系。镇党委、政府按照党政同责、一岗双责、齐抓共管要求在党政班子分工中明确了应急管理工作的分工，做到有主管、分管和协管，明确了各级和各自的工作责任。

(二)应急预案体系不断完善。根据相关文件要求、《预案管理办法》相关规定以及每年的工作实际情况，我镇已制定应急预案_个，专项应急预案__个，其中修编专项预案_个(破坏性地震应急预案、安全生产应急预案、防汛工作应急预案)，并对预案实行动态管理。同时，多次组织镇、村(居)组干部参加地质灾害、防汛演练、消防演练，检查督促各村(居)按照各自实际对各种预案进行修订，不断增强预案的针对性和实用性，切实提高了我镇应对处置各类突发事件的能力。目前，我镇预案体系初步建立。

(三)值班值守有条不絮，信息报送及时准确

健全预警工作机制，制定了24小时值班和领导带班制度，各村(居)干部确保了24小时通讯畅通，值班人员认真做好了日常值守应急工作。通过良好值班制度的执行以及及时上报应急管理工作信息来保障特发事件应急管理工作的有效落实。在特殊时段的值守应急中，我镇采取现场督查和电话抽查方式，督查到岗到位及值守应急的处置情况，并将情况予以通报。在领导的重视下，在广大干部的积极参与下，我镇的应急值守工作，取得了新的进展和成效。

镇、村(居)明确了信息报送主体及责任。为确保全镇突发事件信息的及时报送，我镇确定了_名专职信息员，镇政府应急办负责相关情况信息的收集、整理及报送，规定紧急信息要随事件发生即时报送，发生重特大事件，必须在第一时间上报，最迟不得超过__分钟。第一时间情况尚不明朗，可用电话口头报告掌握的基本情况，随后再书面正式报告。

(四)应急处置和保障能力不断增强。我镇不断加大财政投入，加快应急队伍建设，加强装备与物资的储备和管理，全镇应急处置和抢险救援的保障能力大大提高。一是强化应急救援队伍建设。我镇积极构建应急救援队伍体系，充分依托民兵预备役队伍，从中抽选懂技术、素质高的加入救援队伍，目前，我镇已建成一支__余人的综合应急救援队伍。二是推进应急保障物资储备。现阶段我镇的应急储备物资有：太阳能发电机_台、汽油发电机_台、抽水泵_台、电镐_台，还常备有部分雨披、雨靴、沙袋、无杆帐篷等，并与__超市、__公司分别签订了生活应急物资、机具应急救援储备协议。三是加强监测，建立群测群防网络。我镇认真落实监测责任人和监测负责人，实行党政一把手负总责，分管领导具体抓，各级通力合作的工作机制，把各项责任逐级分解，层层落实，做到镇、村、组及各监测点人员落实，职责落实，任务落实。

二、主要存在问题

当前，在我镇应急管理工作扎实、有效开展下，全镇公共安全形势虽然总体平稳，但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性依然存在，一些应急管理问题较为突出，其主要表现在：一是工作人员水平参差不齐。各村(居)工作人员应急管理工作水平整体不高，能力参差不齐，对应急管理理念理解不透，对不同级别、不同层次的预案概念不清，造成部分应急预案与实际结合不紧密，缺乏可操作性。二是应急管理工作装备难以有效应对应急事件的处置工作，有待进一步加强。三是财政应急资金明显不足。由于财政资金压力，镇应急物资仓库、物资储备、避难场所等基础条件薄弱，应急保障能力有待进一步提高。

三、下一步工作思路

应急管理是一项事关人民群众生命财产安全和社会经济稳定与发展的重要工作。今后，我们将进一步增强责任感、紧迫感和使命感，切实解决存在问题，突出重点，扎实工作，全力创建严道镇平安稳定、和谐幸福的社会环境。

(一)竭力推进应急救援队伍建设。坚持专群结合的原则，按照一专多能、一队多用的要求，积极发动社会一切可用力量，做好基层应急队伍组建工作。同时，加强应急队伍管理，配备必要装备，强化培训演练，强化协调联动，提高综合应对和紧急处置的能力，抢建统一高效、上下联动、协调一致的应急救援体系。

(二)完善应急预案体系，加强培训演练工作。加强预案的专项演练、综合演练和动态管理，及时做好预案的修订和完善工作。着力增强预案的针对性、实用性和可操作性，做好各级各类预案之间的衔接。

(三)加大应急管理工作装备、物资储备的投入。加快应急体系建设，不断提升防灾、抗灾、救灾等工作的综合应急能力。

应急管理个人工作总结 篇六

20__年，施工局安全公司要求及年度工作计划，深入广泛开展各项应急管理工作。圆满完成各项工作任务，现将工作总结如下：

一、加强领导，强化责任

(一)完善施工局安全生产管理组织机构

根据施工局安全生产管理委员会部分成员的变化情况，施工局及时对安全生产管理委员会成员进行调整，安全生产工作坚持施工局第一责任人负责制。

(二)修订完善安全生产应急管理预案

根据施工局应急管理工作要求及本单位危险源的性质、危险程度，积极开展危险源辨识，根据辨识清单，完善应急预案，本年度完成洞室塌方应急预案编制、机械伤害应急预案编制、防洪度汛应急预案编制等11项应急预案。

二、广泛宣传，强化认识

(一)组织开展专项应急演练活动

20__年，重点要围绕预防生产性安全事故、防汛等开展应急演练，进一步提高应急处置和员工自救能力。施工局根据实际情况，于6月8日开展防汛应急预案演练，取得了良好的实战效果，切实提高了大家处置突发事件的能力。

(二)积极开展应急培训工作

为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行，施工局积极推进全员应急培训工作，进一步提高员工安全意识。开展应急知识宣传工作，学习相关的安全法律、法规和专业知识，使应急工作不断深入人心，组织应急管理学习8次。

三、健全制度，强化落实

一是建立健全突发性事件快速反应机制，要求各部门必须畅通信访信息渠道，及时掌握施工动态，保证通讯工具24小时开通。对重大安全隐患问题，落实责任措施，果断进行处置。二是严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速报告施工局分管领导和主要领导，同时上报公司相关部门，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，要追究有关人员责任。三是继续坚持领导值班制度。四是进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。

四、深入排查，强化整改

根据上级公司应急管理工作的总体要求，施工局安全生产管理委员会于8月15日开展一次应急管理专项检查，重点检查协作队伍应急组织机构的建立、及现场隐患整改情况，检查结果纳入协作队的安全绩效考核。对应急管理不重视或存在重大安全隐患的协作队伍，根据施工局相关制度进行处罚。

五、存在问题

(一)是实战经验不足。

虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法，没有实际经验。

(二)是投入严重不足。用于安全的投入不足，永远应急演练的费用就更为不足，应急技术水平低，应急物资储备不够。

下一步的工作主要按照工作计划，按照公司的要求抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现施工局应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。