年中总结会会议议程【优选3篇】
年中总结会会议议程 篇一
年中总结会会议议程
议程：
1. 开场致辞
- 会议主持人致辞
- 感谢与鼓励员工的发言
2. 回顾年度目标
- 展示年初设定的目标和计划
- 分享各部门的进展和成果
- 强调公司整体目标的重要性
3. 分析业绩与挑战
- 评估公司的业绩和成果
- 讨论目标达成的挑战和困难
- 分享成功的经验和教训
4. 指标评估与调整
- 检视各项业务指标的达成情况
- 分析原因和制定改进计划
- 调整目标和指标以适应当前市场环境
5. 部门报告
- 各部门代表汇报进展和成果
- 分享成功案例和面临的问题
- 提供建议和解决方案
6. 团队建设与激励
- 强调团队合作的重要性
- 表扬优秀团队和个人
- 设定激励机制和奖励方案
7. 向下属传达重要信息
- 分享公司最新动态和决策
- 传达公司的期望和目标
- 解答员工的疑问和提供支持
8. 整体总结与展望
- 总结会议的成果和讨论要点
- 展望下半年的目标和计划
- 鼓励员工继续努力并取得更大的成绩
9. 闭幕致辞
- 公司高层领导的闭幕致辞
- 对员工的再次鼓励和感谢
- 表达对会议的期望和希望
以上为年中总结会会议议程，希望各位能积极参与并为公司的发展贡献力量。
年中总结会会议议程 篇二
年中总结会会议议程
议程：
1. 开场致辞
- 会议主持人致辞
- 引导员工进入会议状态
2. 回顾年度目标
- 展示公司制定的年度目标和计划
- 分享各部门的进展和成果
- 鼓励员工对目标的参与和贡献
3. 分析业绩与挑战
- 评估公司的业绩和成果
- 讨论目标达成的挑战和困难
- 分享成功的经验和教训
4. 指标评估与调整
- 检视各项业务指标的达成情况
- 分析原因和制定改进计划
- 调整目标和指标以适应市场环境
5. 部门报告
- 各部门代表汇报进展和成果
- 分享成功案例和面临的问题
- 提供建议和解决方案
6. 团队建设与激励
- 强调团队合作的重要性
- 表彰优秀团队和个人
- 设定激励机制和奖励方案
7. 向下属传达重要信息
- 分享公司最新动态和决策
- 传达公司的期望和目标
- 解答员工的疑问和提供支持
8. 总结与展望
- 总结会议的成果和讨论要点
- 展望下半年的目标和计划
- 鼓励员工继续努力并取得更大的成绩
9. 闭幕致辞
- 公司高层领导的闭幕致辞
- 再次感谢员工的付出和贡献
- 表达对公司未来发展的期望和信心
以上为年中总结会会议议程，希望通过这次会议能够深入分析公司的业绩，找出问题并制定改进计划，以实现下半年更好的发展。同时，也希望能够鼓励员工继续努力并为公司的成功贡献力量。
年中总结会会议议程 篇三
2017-04-08 09:45 | #2楼
首先，我宣读一下会议纪律
1、会议期间不得无故早退及会客；
2、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经项目经理同意后方可离开，
否则按早退处理；
3、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗等；
谢谢大家的支持！
一、 会议所需物料：水果、花篮、接待台、主持台、笔记本电脑、投影仪、水、参会纪念品（钥匙
扣）、奖品（皮面笔记本）、PPT、背景音乐
二、时间：2017年8月13日下午15：30-17：00
三、地点：金廊万科中心12层多功能厅
四、参加人员：客户组：4人 工程维修组：10人 安全组：4人
保洁组：3人 职能部门：2人 共计：23人
五、主持：刘徜徉
六、会议议程：
会议进行第一项：进门接待台处签到，领取参会纪念品（李思维负责）
现场引导：刘丽鹤
会议进行第二项：请各部门负责人做年中总结及下半年工作计划汇报。顺序为：王振国、吴宏、刘徜徉 会议进行第三项：由项目都经理做项目工作总结和下半年工作计划
会议进行第四项：由主持人宣布获奖名单
奖项：都经理颁奖：最佳上进奖 获奖人员：
最具责任心奖 获奖人员：
最有潜力员工奖 获奖人员：
赵总颁奖： 最佳团队奖 获奖人员：
会议进行第五项：项目都经理做会议总结
会议进行第六项：请赵总做总结
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打
听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的`一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
