公司制改制工作总结【精彩3篇】
公司制改制工作总结 篇一
随着市场的发展和公司的发展需求，公司制度改革是一项必要的工作。在过去的一年里，我们公司进行了公司制改制工作，取得了一定的成果。下面，我将对此次公司制改制工作进行总结。
首先，在公司制改制工作中，我们积极推进了组织结构优化。通过对公司内部各部门的调整和优化，我们实现了资源的合理配置和工作流程的优化。新的组织结构使得信息传递更加高效，各部门之间的协作更加紧密。此外，我们还引入了更加灵活的工作制度，使得员工的工作效率得到提高，并且提高了员工的工作满意度。
其次，在公司制改制工作中，我们推进了管理模式的创新。传统的管理模式已经不能满足公司快速发展的需求，因此我们进行了管理模式的改革。我们建立了以目标管理为核心的管理模式，通过设定明确的目标和指标，激励员工的工作动力，并且提高了工作的效率。此外，我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的素质和能力，为公司的发展提供了有力的支持。
再次，在公司制改制工作中，我们重视了企业文化的建设。企业文化是公司的灵魂，对于公司的发展起着至关重要的作用。我们注重塑造公司的核心价值观和企业精神，并将其融入到公司的日常管理和工作中。通过加强对员工的文化培训和宣传，增强了员工的归属感和凝聚力，为公司的发展打下了坚实的基础。
最后，在公司制改制工作中，我们积极引进了先进的科技和管理理念。通过引进先进的科技设备和管理方法，我们提高了公司的生产效率和竞争力。同时，我们还加强了与国内外优秀企业的交流和合作，学习借鉴其成功的经验和管理经验，为公司的发展提供了宝贵的参考。
综上所述，公司制改制工作是一项复杂而重要的工作。通过本次公司制改制工作，我们进一步优化了组织结构，创新了管理模式，加强了企业文化建设，引进了先进的科技和管理理念。这些成果为公司的持续发展提供了有力的支撑。然而，我们也要认识到，公司制改制工作仍然存在一些问题和挑战，需要我们进一步努力和改进。相信在全体员工的共同努力下，我们公司的未来将更加美好。
公司制改制工作总结 篇二
随着市场的竞争加剧和公司的发展需求，公司制改制工作成为了必要的举措。在过去的一年中，我们公司进行了公司制改制工作，取得了一定的成果。下面，我将对此次公司制改制工作进行总结。
首先，在公司制改制工作中，我们注重了组织结构的优化和调整。通过对公司内部各部门的调整和合并，我们实现了资源的合理配置和工作流程的优化。新的组织结构使得信息传递更加高效，各部门之间的协作更加紧密。此外，我们还引入了更加灵活的工作制度，使得员工的工作效率得到提高，并且提高了员工的工作满意度。
其次，在公司制改制工作中，我们推进了管理模式的创新。传统的管理模式已经不能满足公司快速发展的需求，因此我们进行了管理模式的改革。我们引入了以目标管理为核心的管理模式，通过设定明确的目标和指标，激励员工的工作动力，并且提高了工作的效率。此外，我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的素质和能力，为公司的发展提供了有力的支持。
再次，在公司制改制工作中，我们注重了企业文化的建设。企业文化是公司的灵魂，对于公司的发展起着至关重要的作用。我们注重塑造公司的核心价值观和企业精神，并将其融入到公司的日常管理和工作中。通过加强对员工的文化培训和宣传，增强了员工的归属感和凝聚力，为公司的发展打下了坚实的基础。
最后，在公司制改制工作中，我们积极引进了先进的科技和管理理念。通过引进先进的科技设备和管理方法，我们提高了公司的生产效率和竞争力。同时，我们还加强了与国内外优秀企业的交流和合作，学习借鉴其成功的经验和管理经验，为公司的发展提供了宝贵的参考。
综上所述，公司制改制工作是一项复杂而重要的工作。通过本次公司制改制工作，我们进一步优化了组织结构，创新了管理模式，加强了企业文化建设，引进了先进的科技和管理理念。这些成果为公司的持续发展提供了有力的支撑。然而，我们也要认识到，公司制改制工作仍然存在一些问题和挑战，需要我们进一步努力和改进。相信在全体员工的共同努力下，我们公司的未来将更加美好。
公司制改制工作总结 篇三
公司制改制工作总结
企业改制方案是企业改制成功的关键,企业应当根据自身的实际情况,结合有关的法津、法规、和政策的规定,制订切实可行的企业改制重组方案,那么公司制改制工作总结有哪些？大家不妨来看看小编推送的公司制改制工作总结，希望给大家带来帮助！
xxxx年我县国有企业改制工作在县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的积极配合下，始终坚持以人为本依法依规，构建和谐子长的原则，完成了被列入年内考核计划任务3户企业的改制工作。并积极开展了对改制企业的"回头望"工作。现将工作总结如下：
一、国有企业改制的进展情况
我县共有国有企业61户，涉及工业7户，粮食5户，供销16户，商业10户，建筑建材4户，农业6户，其它3户，共有离退休职工872人，在册职工2181人，1998年按照省委、省政府《两个决定》对24户国有企业实行股份合作改制改革，由于当时改制不彻底，突出矛盾逐步显现，2003年开始，县政府决定对国有企业进一步深化改革，其目标任务是通过产权制度改革，进行产权并购置换、转换职工身份，实现国退民进，民有民营的目标。根据县上统一安排，截至二00八年底，我县先后对41个国有企业进行进一步深化改革，改革面达到67%，涉及在册职工1635人，占全县国有企业职工75%，涉及离退休职工725人，全县共支付改制费用13598.8万元，县财政支付7988.8万元，企业自筹5610万元。
xxxx年我县实行进一步深化改制的企业2户，开元印刷厂、铁合金厂。改制收尾工作2户，建筑安装装璜公司、水泥厂。10月份又启动了药材公司改制工作。
开元印刷厂和铁合金厂的改制工作是从年初开始,改制工作队进驻企业以来，进行了大量的资料收集,民情调研，积极组织各有关部门对企业资产、财务进行评估、审计，对人员审查核定,充分酝酿企业改制方案，经过职工多次反复讨论,形成比较符合企业实际的改制方案。开元印刷厂无土地资产,只有少量机械设备已交国有资产管理中心,外欠社会个人债务323966.76元全部清理，23名职工已解除劳动关系，离退休
铁合金厂机械设备被七.四洪水冲走，五亩土地资产交回县土地收储中心收储。职工已全部解除劳动关系，职工身份已转变，其它遗留问题全部得到妥善解决。
以上两企业改制基本完成，各项工作有序、平稳，职工对改制工作比较满意。
十月份启动了子长县药材公司改制工作，现在已进入财务审计、资产评估、人员审定的程序，将陆续进入改制方案形成阶段。
二、国有企业改制"回头望"工作
全县已进一步深化改革的国有企业中，由于改制的时间先后差和落实政策标准不一致，部分历史问题还没有得到彻底解决，县政府决定由改制办牵头，对全县国有企业的基本情况、存在问题进行认真调查研究，制定切实的解决办法。从五月份开始，改制办协同有关部门主要进行了以下几方面的工作。
1、在全县国有企业广泛开展调查研究，改制办走访了全县61户企业，7个主管部门，将企业的人员构成，债权债务，存在问题，基层解决问题的意见，汇总成册，形成调研报告。共形成汇总表三册36表，它涵盖了全县各企业的所有基本情况，分别报送主管县领导和部门主管领导，并形成了突出问题坚决的初步意见和建议，为县政府提供了制定企业决策的'有力依据。
2、狠抓突出矛盾，制定切实可行的办法
在深入企业调研的同时，我们将全县已改国有企业存在的突出问题归纳为①南家咀煤矿职工解除劳动关系补偿金偏低，市委、市政府xxxx年下发05号改制文件，全县其它已改制的国有企业职工解除劳动关系补偿标准照此执行，而南家咀煤矿早一年改制，补偿金执行标准偏低，形成职工情绪波动，多次上访，给政府造成较大压力，改制办在充分调研基础上形成了拉平补差的初步意见，为企业平稳过渡开辟了途径。同时我们对职工的具体补差标准已核算核定，也得到上级的核准。②企业领导的安置问题。个别企业领导幻想能找门子、看样子，抱有调入财政核拨工资部门的想法，因此对企业改制有一定的阻碍作用。
