试用期的自我鉴定(实用3篇)
试用期的自我鉴定 篇一
在公司的试用期即将结束之际,我想对自己进行一次全面的自我鉴定,以总结经验、发现不足,并制定下一步的职业规划。
首先,我要感谢公司给予我这次机会参与试用期。在这段时间里,我深刻感受到了公司的文化和价值观,也真切体验到了公司的工作氛围。我努力融入团队,与同事们保持良好的沟通,积极参与各项工作。通过与他们的合作,我学到了很多新知识和技能,不仅提升了我的专业能力,也培养了我的团队合作意识。
在工作中,我尽力完成了分配给我的任务,并且主动承担了一些额外的工作。我始终保持积极的工作态度,对待工作认真负责,在面对困难和挑战时,我能够保持冷静并寻找解决问题的方法。通过不断学习和实践,我逐渐熟悉了公司的业务流程和工作规范,提高了工作效率和质量。同时,我也积极参加培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。
然而,我也意识到在试用期的过程中,还存在一些不足之处。首先,我在某些时候可能缺乏自信,导致在一些重要的决策和沟通中表现得不够果断和坚定。其次,我有时候会过于追求完美,花费过多的时间和精力在细节上,而忽略了整体的进展。另外,我在与同事沟通合作时,有时可能会过于直接和直接了当,没有考虑到对方的感受,给他们带来了一些不必要的困扰。
为了改进这些不足,我计划在接下来的工作中,加强自己的自信心,提高决策能力和沟通技巧。我会更加注重整体的工作进展,合理分配时间和精力,确保任务的高效完成。同时,我也会更加关注团队的合作与协调,学会更好地与同事相处和沟通,建立良好的工作关系。
总之,试用期的自我鉴定让我对自己的工作表现有了更清晰的认识。我对公司的文化和价值观有了更深入的理解,也认识到了自己在工作中的不足之处。我将以这次自我鉴定为契机,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。
试用期的自我鉴定 篇二
试用期即将结束,我对自己在这段时间的表现进行了一次自我鉴定,总结了经验教训,为接下来的工作制定了新的目标。
首先,我要感谢公司给予我参与试用期的机会。在这段时间里,我努力适应公司的文化和工作环境,迅速融入团队。通过与同事的合作,我学到了很多新知识和技能,提升了自己的专业能力。我始终保持积极的工作态度,尽力完成分配给我的任务,并主动承担了一些额外的工作。通过不断学习和实践,我逐渐熟悉了公司的业务流程和工作规范,提高了工作效率和质量。
在工作中,我注重与同事的沟通和合作,积极参与团队讨论和决策。我能够主动寻找解决问题的方法,并与同事们共同努力,确保项目的顺利进行。同时,我也善于思考和总结,通过反思自己的工作经验,不断改进和提高自己的工作方式和方法。此外,我还主动参加了公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。
然而,在试用期的过程中,我也发现了自己的一些不足之处。首先,我在某些情况下可能会缺乏自信心,导致在重要决策和沟通中表现得不够果断和坚定。其次,我有时会过于追求完美,花费过多的时间和精力在细节上,而忽视了整体的进展。另外,我在与同事沟通合作时,有时可能会过于直接和直率,没有考虑到对方的感受,给他们带来了一些不必要的困扰。
为了改进这些不足,我计划在接下来的工作中,加强自己的自信心,提高决策能力和沟通技巧。我会更加注重整体的工作进展,合理分配时间和精力,确保任务的高效完成。同时,我也会更加关注团队的合作与协调,学会更好地与同事相处和沟通,建立良好的工作关系。
总之,通过这次自我鉴定,我对自己在试用期的表现有了更清晰的认识。我将以此为契机,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献更多的力量。
试用期的自我鉴定 篇三
试用期的自我鉴定范文
两个月前的今天我荣幸
的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工,现在实习期马上就到过了,在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较详细的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我鉴定。第一是熟悉公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。
第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。
第三是《人员编制表》的.分解和动态更新,根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月5日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。
第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。
第五是起草《大学生培养操作规程》文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的发展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。
第六是日常人员招聘,入职以来,我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有:妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。
第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。
总的来说,这两个月的工作对我是非常有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的第一步,在以后的工作中我一定再接再厉,争取做一名对公司有用的优秀员工。