学习李强说管理心得体会(精选5篇)
学习李强说管理心得体会 篇一
李强是一位具有丰富管理经验的企业家，他的管理理念和心得深受广大企业家和管理者的尊重和追捧。在学习李强说管理心得的过程中，我深受启发，有一些体会和感悟，想与大家分享。
首先，李强强调了团队的重要性。他认为一个优秀的管理者必须要有一支高效团队的支持。团队成员之间要有良好的沟通和合作，要相互信任和支持。只有团队成员紧密配合，才能在竞争激烈的市场中取得成功。因此，作为管理者，要注重团队建设，培养员工之间的团队意识和团队精神。
其次，李强强调了激励员工的重要性。他认为激励是管理者的一项重要任务，激励能够激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和生产力。李强提倡采用多种激励手段，如奖励制度、晋升机制、培训机会等，来激励员工。此外，他还强调了管理者要关心员工的个人发展，要为员工提供良好的发展平台和机会。只有员工感受到自己的价值被认可和重视，才会全情投入到工作中。
另外，李强还强调了管理者要具备良好的沟通能力。他认为沟通是管理的关键，只有通过良好的沟通，才能确保信息的准确传达和理解。李强提倡管理者要善于倾听，要注重沟通的双向性，要关心员工的意见和建议。同时，他还强调了在沟通中要注意语言和表达的方式，要注重细节和技巧，以避免产生误解和冲突。
最后，李强强调了管理者要有远见和创新的能力。他认为管理者要对市场和行业的发展趋势有清晰的认识，要有预见性和前瞻性。同时，李强还强调了创新的重要性，他认为只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，作为管理者，要有开拓创新的精神，要不断寻求新的机会和突破点。
学习李强说管理心得，让我深刻认识到了管理的重要性和复杂性。作为一名管理者，要注重团队建设，激励员工，良好沟通，具备远见和创新的能力。只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
学习李强说管理心得体会 篇二
李强作为一位成功的企业家和管理者，他的管理理念和心得对我产生了深刻的影响。在学习李强说管理心得的过程中，我体会到了管理的重要性和复杂性，并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。
首先，李强强调了管理者要有清晰的目标和远见。他认为管理者要有明确的目标和计划，要能够预见市场和行业的发展趋势，并根据自身的资源和优势做出合理的决策和安排。只有有明确的目标和远见，才能在市场竞争中立于不败之地。
其次，李强强调了团队的重要性。他认为一个优秀的管理者必须要有一支高效团队的支持。团队成员之间要有良好的沟通和合作，要相互信任和支持。只有团队成员紧密配合，才能在竞争激烈的市场中取得成功。因此，作为管理者，要注重团队建设，培养员工之间的团队意识和团队精神。
另外，李强还强调了管理者要具备良好的沟通能力。他认为沟通是管理的关键，只有通过良好的沟通，才能确保信息的准确传达和理解。李强提倡管理者要善于倾听，要注重沟通的双向性，要关心员工的意见和建议。同时，他还强调了在沟通中要注意语言和表达的方式，要注重细节和技巧，以避免产生误解和冲突。
最后，李强还强调了管理者要有创新的能力和勇气。他认为创新是企业发展的关键，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，作为管理者，要有开拓创新的精神，要鼓励员工提出新的想法和建议，要不断寻求新的机会和突破点。
学习李强说管理心得，让我认识到了管理的复杂性和挑战性。作为一名管理者，要有清晰的目标和远见，要注重团队建设，良好沟通，具备创新的能力和勇气。只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
学习李强说管理心得体会 篇三
为增强员工自我管理水平，提高职业素养，部门先后两次组织员工集中学习《李强说管理》有关“态度决定成败”、“中层的定位与责任”、“用人之道”以及“执行力与领导力提升”四个部分的视频教学课程。李强老师惊人流畅的表达能力和精锐的洞察力深深折服了我，课程中所引述的案例贴近现实，在实际中可加以应用，有助于我们工作灵感的激发，对我个人的“心志修炼”更是一次有益的化学碰撞。
刚刚走上职场的年轻人往往“心眼”太高，一心想着做大事，对工作上的小事敷衍了事、做得马马虎虎，长期以往，必将在领导和同事心目中留下“眼高手低”的不良印象，从而阻碍个人职业发展。殊不知，不积硅步，无以至千里。人生处处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。俗话说，今天不努力工作，明天就努力找工作，业绩是证明你在努力工作的唯一法则。在公司工作，任何员工都是努力证明自己成绩的战场，无论何时何地，没有工作业绩，永远只能是受人摆布的棋子，甚至是一枚弃用的棋子。
身在职场的我们往往追求要做一个管人者而不被人管者，殊不知这恰恰正是自身认识偏差的所在。任何事情均有一体两面的属性，如太极图的阴阳共生、矛盾的两面性，万物莫能例外。同样，职场中任何一个平凡的职位，都有管理和被管理的双重属性，普通员工追求上进做管理者的积极心态固然好，充分正确认识被管理和管理的角色定义显然更加有助有个人成长和进步。
管理者的定义不在于职位的高低，而在于是否是所属问题的终结者，是否具有自动自发的主观能动性。以此衡量，每一个身在平凡岗位的普通员工也可以在被管理的同时成为一名优秀的管理者。管理者即是“管他人”更是“管自己”，只有首先把自己管理好，才能管理好别人。一个没有被别人管过的人，一辈子不懂怎么管别人;一个没有被别人教过的人，一辈子不知道该怎么教别人;一个没有被完善的制度约束过的人，永远不可能写出完善的规章制度。放正心态，在“管自己”和被管理的过程中，虚心学习、积累管理的经
验，是走向“管他人”目标的便捷大道。
对于工作和生活，多数人习惯抱怨，总认为自己付出的太多而得到的太少。对此，我们需要牢记李强老师所告诫的话：如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满意吗?如果我相信你的态度，是让你满意的，你的报酬一定是让你满意的;如果你的报酬让你满意，你的态度一定会更好;如果你的态度好，久而久之会养成一种良好的行为;这种良好的行为久而久之会养成一种习惯;这种习惯最终定性，会成为你的性格;而这种性格一定会决定和改变你的命运。
泰山不拒细壤，大海不绝涓流，任何成大事的人都是从做好小事开始。心在哪里，收获就在哪里。既然选择走进公司，身在一个平凡岗位，最明智的办法就要尽自己最大的努力尽心尽责做好岗位工作，在平凡工作中锤炼自己的意志，与同事紧密合作，敢于承担和负责任，通过工作获得历练、通过做事增长阅历，通过工作总结积累经验……坚持把每一件小事做好就是不简单，再平凡的岗位也会成就你的不平凡;把每一件小事做精做透为“专长”。不简单为工作而工作，也不只为薪水而工作，做事用心，保持一份积极的心态和良好的工作态度，定位于成长和快乐，那么我们的工作会越做越好，成长发展的空间也会越来越大，持之以恒，成功自有水到渠成的一天。
学习李强说管理心得体会 篇四
2月18日在多媒体七楼，营运部杨总组织公司营运部员工含项目点主管级以上人员参加由李强老师说管理的培训讲座;通过近两个小时的学习，让我体会很深，深受鼓舞，感触甚多，结合自己在平时的工作中关于态度、报酬、习惯、命运的体会。
管理是一门艺术，需要分化和技巧，否者管理就变成了管教，怎么才能做好管理者呢?
李强说，人生的情绪链，态度=报酬=太度;行为→习惯→性格→命运，平常我们的管理者经常抱怨自己的工资不满意，对公司的行为不满意，就是没有反省自己对自己的态度满意?只有认清自己的工作态度才能有好的报酬，只有热情的工作、认真努力的工作，你的报酬就一定会好的。
态度决定行为久而久之就决定了我们的态度。所以一个良好的工作态度对工作是多么的重要，凡事只要你想不到的，没有做不到的事，关键就是看你是如何看待这件事，也就是说，你的态度决定你的一切，在平时的管理过程中，尤其是在基层管理中，你自己都不愿意去做，你要求下属要如何如何的去做，你的员工是不会去执行你的要求的，因为你自己都不愿意去做、去尝试;你的员工也一定不会去做的。要想有好的团队，首先管理必须要有好的工作态度，良好的`工作热情，来带动和管-理-员工。对我们粤珍小厨的管理者来说这点必须加强。
李强老师举了他的学生雷庆瑶，虽然她失去了双臂，但是她自己能化妆，自己能写字，这样没有双手的人经过努力后，她也和有双手的人一样也能做到;就是李强老师说的：“事在人为”在任何时候不要看到困难、看到的是绝望;应该看到的是希望，这就提醒我“行为→习惯→性格→命运”所以我们时刻提醒自己：如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满意吗?如果我相信你的态度，是让你满意的，你的报酬一定是让你满意的;如果你的报酬让你满意，你的态度一定会更好;如果你的态度好，久而久之会养成一种良好的行为;这种良好的行为久而久之，会养成一种习惯;这种习惯最终定性，会成为你的性格;而这种性格一定会决定和改变你的命运。
因此态度对我们管理来说是多么的重要，让我们一起努力，为了我们自己的命运，从今天开始改变你的不良态度。养成对待工作热情的习惯。让我们永远快乐的工作!
学习李强说管理心得体会 篇五
通过看李强说管理，我的内心深处有很大的触动。“态度决定成败，态度改变行为，行为改变习惯，习惯改变性格，性格改变命运。”
这句话说的太好了，一个人的工作态度真的非常重要，一个人态度真的左右行为，当员工她今天高兴时，他服务态度就会好，不高兴时服务就不好，让员工养成习惯，无论高兴不高兴，看见客人不问好，心里难受，良好的习惯让员工长期坚持，当改变过去的习惯，员工心里会别扭，但好的东西要让员工长期坚持，习惯成自然。
管理者，真的要把工作做到实处，每天要把所需要做的工作解释给员工听，让员工清楚的明白自己所需要做的工作，监督检查员工的工作，要做到及时汇报，这时一个管理者必备的素质。通过我们的管理让员工发现自己的不足之处，以便改变以往错误的工作。
一个人水平提高不算提高，要提高整体水平，让我们管理者能够把平凡的事情，简单的事长期坚持做下去，真的是变成不简单。
通过这次讲座，让自己在以后的管理工作当中有一个更好的定位，能够看见别人的长处，补自己的短处，在自己的工作岗位上发挥更大的作用，是我们的公司做强做大，立足于不败之地。
