建筑公司管理制度(经典5篇)

建筑公司管理制度 篇一

建筑公司管理制度的重要性与实施

建筑公司是一个复杂的组织，需要良好的管理制度来确保其正常运营和发展。本篇文章将探讨建筑公司管理制度的重要性以及如何有效实施。

首先，建筑公司管理制度的重要性体现在以下几个方面。首先，管理制度可以确保公司的规范化运作。通过制定明确的规章制度和流程，可以规范员工的行为，减少管理漏洞和纠纷的发生。其次，管理制度可以提高工作效率。通过明确工作职责和流程，可以避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率和质量。此外，管理制度还可以建立一个公平公正的工作环境，促进员工的积极性和团队合作精神，从而提高整体绩效。最后，管理制度可以帮助公司遵守法律法规和行业规范，降低潜在的风险和法律纠纷。

其次，建筑公司管理制度的有效实施需要注意以下几个方面。首先，制度的制定应该符合公司的实际情况和特点。不同的建筑公司有不同的规模、业务范围和文化氛围，因此管理制度应该根据具体情况进行调整和完善。其次，制度的实施需要全员参与。管理制度不仅仅是管理层的责任，每个员工都应该遵守制度并参与制度的执行和改进。此外，制度的实施还需要定期的培训和沟通。通过培训，可以让员工了解和理解制度的内容和目的，提高其遵守制度的意识和能力。通过沟通，可以及时了解员工对制度的意见和建议，并及时进行调整和改进。

总之，建筑公司管理制度的重要性不可忽视，它可以确保公司规范化运作、提高工作效率、建立公平公正的工作环境，并降低风险和法律纠纷的发生。然而，要实施有效的管理制度，需要制度符合公司实际情况和特点，全员参与制度的执行和改进，并定期进行培训和沟通。

建筑公司管理制度 篇二

建筑公司管理制度的优化与创新

建筑公司管理制度是公司运营和发展的基石，它的优化和创新对于公司的长期发展至关重要。本篇文章将探讨建筑公司管理制度的优化与创新的重要性以及如何实施。

首先，建筑公司管理制度的优化与创新的重要性体现在以下几个方面。首先，随着社会和经济的不断发展，建筑行业也在不断变革和发展，需要适应新形势和新需求的管理制度。通过优化和创新管理制度，可以更好地适应市场变化和客户需求，提高公司的竞争力和市场占有率。其次，优化和创新管理制度可以提高公司的运作效率和质量。通过引入现代管理理念和技术手段，可以优化公司的流程和流程，提高工作效率和质量。此外，优化和创新管理制度还可以激发员工的创造力和创新精神，促进公司的创新发展。

其次，实施建筑公司管理制度的优化与创新需要注意以下几个方面。首先，优化和创新的制度应该以实际效果为导向。制度的优化和创新不是为了追求形式上的变化，而是为了达到更好的管理效果和业绩。因此，在制度的优化和创新过程中，需要注重实效和实际效果的评估。其次，制度的优化和创新需要与员工的参与和反馈相结合。员工是制度的执行者和受益者，他们的参与和反馈对于制度的优化和创新至关重要。因此，在制度的优化和创新过程中，需要广泛征求员工的意见和建议，并及时进行调整和改进。最后，制度的优化和创新需要持续不断地进行。随着市场和技术的变化，建筑公司的管理需求也在不断变化，因此，制度的优化和创新应该是一个不断进行的过程。

总之，建筑公司管理制度的优化与创新对于公司的长期发展至关重要。通过优化和创新管理制度，可以适应市场变化和客户需求，提高公司的竞争力和市场占有率；可以提高公司的运作效率和质量；可以激发员工的创造力和创新精神。然而，实施建筑公司管理制度的优化与创新需要以实际效果为导向，与员工的参与和反馈相结合，并持续不断地进行。

建筑公司管理制度 篇三

　　为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。

　　一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

　　二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

　　三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

　　四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

　　五、考核结果分为：

　　1、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

　　2、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。

　　六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。

　　七、奖罚：

　　1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

　　2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

　　3、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

　　八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。

　　九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。

建筑公司管理制度 篇四

　　第一章 总则

　　第一条 为使本公司的仓库管理规范化，

保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

　　第二条 仓库管理工作的任务：

　　（1） 做好物资出库和入库工作。

　　（2） 做好物资的保管工作。

　　（3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

　　第二章 仓库物资的入库

　　第三条 对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。

　　第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。

　　第三章 仓库货物的出库

　　第五条 对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。

　　第四章 仓库货物的保管

　　第六条 仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

　　第七条 每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

　　第八条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

　　第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

　　第十条 根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

　　第十一条 对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。

　　第十二条 建立健全出入库人员登记制度。

　　第十三条 严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

　　第十四条 库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

　　（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

　　（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

　　（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

　　第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

　　（1）严禁在仓库内吸烟。

　　（2）严禁无关人员进入仓库。

　　（3）严禁涂改账目。

　　（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。

　　（5）严禁在仓库内存放私人物品。

　　（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

　　（7）严禁随意动用仓库消防器材。

　　（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

　　第五章 附则

　　第十六条 本规定由行政部制定，报总经理批准实施。

　　第十七条 本制度自 年 月 日起执行。

建筑公司管理制度 篇五

　　为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：

　　一、项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。

　　二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专职库房保管员，负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。

　　三、库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的`品德，并有基本的书写和计算能力。

　　四、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。

　　五、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

　　六、材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。

　　七、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求，采取隔离措施进行重点保管。

　　八、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。

　　九、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。

　　十、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。

　　十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，

　　十二、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

　　十三、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。