保洁公司管理制度(精选6篇)

保洁公司管理制度 篇一

保洁公司是指专门从事清洁服务的企业，管理制度的健全与否直接影响着公司的运营和服务质量。在保洁公司的管理制度中，涵盖了许多方面，包括招聘与培训、工作流程、质量控制、员工考核等。下面将从这些方面详细介绍保洁公司的管理制度。

首先，保洁公司的招聘与培训制度是保证服务质量的基础。招聘时，公司应根据岗位要求和能力评估来选择合适的人员。在培训方面，新员工应接受基础培训和实操培训，以熟悉工作流程和技能要求。此外，公司还应定期进行培训和技能提升，以保证员工的专业水平与时俱进。

其次，保洁公司的工作流程制度是保证管控工作的重要环节。公司应建立起完善的工作流程，明确各个环节的责任和流程，确保服务的高效和规范。例如，公司可以制定详细的工作任务书，明确工作内容和时间要求；同时，可以建立巡检机制，对每一项工作进行抽查，及时发现和解决问题。

另外，保洁公司的质量控制制度是保证服务质量的关键。公司应建立起全面的质量控制体系，包括制定质量标准、建立质量检查机制和处理不合格服务的流程等。例如，公司可以定期组织质量评估，对员工的服务进行评分和奖惩，激发员工的工作积极性和责任感。

最后，保洁公司的员工考核制度是激励员工发挥潜力的重要手段。公司应根据员工的工作表现和绩效，制定科学合理的考核标准和奖惩机制。例如，可以根据员工的工作质量、工作态度、客户评价等因素进行综合考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训或处罚。

综上所述，保洁公司的管理制度对于公司的运营和服务质量至关重要。通过招聘与培训制度、工作流程制度、质量控制制度和员工考核制度的健全，可以提高保洁公司的管理水平和服务质量，从而获得客户的信任和支持。

保洁公司管理制度 篇二

保洁公司的管理制度是保证公司正常运营和服务质量的基础，它涵盖了招聘与培训、工作流程、质量控制和员工考核等方面。下面将从这些方面详细介绍保洁公司的管理制度。

首先，招聘与培训制度是保洁公司管理制度的重要组成部分。在招聘时，公司应根据不同岗位的要求，制定招聘标准，确保招聘到合适的人才。在培训方面，公司应为新员工提供必要的培训，包括工作流程、技能培训和安全操作等。通过招聘与培训制度的规范，可以确保员工具备必要的能力和知识，为公司的服务提供保障。

其次，工作流程制度是保洁公司管理制度的核心之一。公司应建立起规范的工作流程，包括工作任务分配、工作时间安排和工作标准等。通过明确工作流程，可以提高工作效率，降低工作失误的可能性。同时，公司还应制定应急处理流程，以应对突发情况，保障工作的连续性。

另外，质量控制制度是保洁公司管理制度的重要环节。公司应制定质量标准，明确服务质量的要求，同时建立质量检查机制，对服务进行定期检查和评估。通过质量控制制度，可以及时发现和解决服务质量问题，提高客户满意度，增强公司的竞争力。

最后，员工考核制度是激励员工发挥潜力的重要手段。公司应建立科学合理的员工考核制度，根据员工的工作表现和绩效，进行评估和奖惩。通过员工考核制度，可以激发员工的工作积极性和责任感，提高员工的工作质量和工作效率。

综上所述，保洁公司的管理制度是保证公司正常运营和服务质量的基础。通过规范的招聘与培训制度、工作流程制度、质量控制制度和员工考核制度，可以提高保洁公司的管理水平和服务质量，为公司的发展打下坚实基础。

保洁公司管理制度 篇三

　　一、 遵纪守法律法规及公司的各项规章制度。

　　二、 比其他员工提前30分钟到岗，提前做好卫生清理;下午做好卫生清扫工作提前30分钟下班。

　　三、 认真履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。

　　四、 对公共环境易脏部位如楼梯台阶、卫生间，及会议室、洽谈室等重要部位做到及时清理。

　　五、 仪表整洁、精神饱满、文明服务，礼貌待人。

　　六、 爱岗敬业，服务态度端正，有较强的奉献精神。

　　七、 工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

　　八、 未经许可，不得擅入其他办公区域。

　　九、 服从上级领导、团结同事、互相帮助。

　　十、 爱护公物，记录每日卫生洁具的消耗量。

　　十一、遵守公司考勤制度和保洁操作程序。

　　十二、爱岗敬业，在规定时间保质保量完成任务。

　　本制度解释权归公司总经办所有，经总经理批准颁行。

保洁公司管理制度 篇四

　　1、保洁员每天要在员工上班前提前到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，使保洁工作落到实处。

　　2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作（详见附表）。对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。

　　3、各楼层的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换；洗手液和手纸要随缺随补。

　　4、保洁员除日常保洁工作外，每周要对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫，重点是擦地面、擦窗台、窗户等。

　　5、保洁员要注意节约用电、节约用水。白天视天气情况，尽量采用自然光，少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯，为单位节约每一度电，节约每一滴水。保洁工作中要爱护使用水、电等设施，发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向部门主管报告。

　　6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求，擦拭窗、墙壁、地面清洗、打蜡、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、电梯门、灯清洗、金属件清洗、上光等，认真做好保洁工作，使大楼有一个优美、卫生、清洁的办公环境。

　　（1）牢固树立“安全第一“的思想，确保安全操作；

　　（2）清扫人员在超过2m高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤；

　　（3）清扫人员在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电；

　　（4）清扫人员在不会使用清洁机器时，不得私自开动机器，以免发生意处事故；

　　（6）清扫人员应该严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

　　（7）在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。

　　（8）清扫人员在使用开水时，应思想集中，以免烫伤。

　　（9）室外人员在推垃圾箱时，应小心操作，以免压伤手脚。

保洁公司管理制度 篇五

　　卫生间的保洁工作主要包括地面、墙面、门窗、隔板（隔墙）、卫生洁具及其他室内设施的清洁等，分为每日常规清洁和周期性大清洁两种。本章节主要对每日常规清洁流程及作业标准做具体示范和说明。

　　1、准备工作

　　准备好告示牌、抹布、拖把、全能清洁剂、洁厕剂、百洁布、垃圾袋等清洁用具。

　　2、放置"工作进行中"/"小心地滑"告示牌。

　　3、设备设施巡视。添加客用物品（包括洗手液、擦手纸、消毒剂等）。

　　4、由里至外依次收走卫用垃圾，并更换干净的垃圾袋。

　　5、将稀释后的全能清洁剂均匀喷洒在台盆表面。

　　6、将稀释后的洁厕剂均匀喷洒于便池内。

　　7、将稀释后的清洁剂均匀喷洒在镜面上，使用白色扣布擦拭镜面直至光洁干净，无指纹、无水迹；同时对水龙头进行擦拭抛光，确保抛光后的水龙头光亮无污迹。

　　8、使用百洁布、蓝色抹布擦拭台盆、台面，确保台盆台面无水迹、无污渍。

　　9、使用恭桶刷刷洗马桶内侧。

　　10、使用橙色抹布擦拭马桶坐垫及盖板。

　　11、使用粉色抹布擦拭马桶桶身及小便池。

　　12、使用蓝色抹布擦拭卫生间墙面、隔板，使用白色扣布擦拭并抛光墙面金属装饰物。

　　13、由里至外清洁地面。确保清洁后的地面干净，无积水、无污渍。

　　14、作业结束后对卫生间进行巡视，确保卫生间内无污渍、无异味。认真填写《卫生间清洁记录表》，收走工具、药剂，取走告示牌，关门离开。

保洁公司管理制度 篇六

　　一、清洁人员实行每周串休1天休息，作息时间：上午8：00―11：00；午休11：00―13：00；下午13：00―17：00；

　　二、不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假；当班人员不得做与本职工作无关的事；

　　三、承包岗位片区卫生必须达到规定标准；连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚；

　　四、保洁人员对住户服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把业主当作上帝，对业主的投诉必须马上处理，不得与业主发生争执；

　　五、上班时必须穿着整洁，按规定要求着装；不管在任何时候，任何场所都不得穿短裤、背心、拖鞋；

　　六、保洁人员对工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设置工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序；

　　七、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿；拾到物品，应及时上交主管；

　　八、按时清理园区内生活垃圾。