内部审计如何做好经济责任审计【精简3篇】
篇一：内部审计如何做好经济责任审计
经济责任审计是内部审计的重要内容之一，它对于企业的经济责任履行情况进行全面审查和评估，有助于发现问题、优化管理、提升效益。那么，内部审计如何做好经济责任审计呢？以下是几点建议。
首先，建立完善的内部控制体系。内部控制是企业正常运营的基础，也是经济责任审计的前提。企业应制定明确的内部控制制度和流程，确保财务报表的真实准确以及各项经济责任的履行情况。同时，应加强内部控制的监督和检查，及时发现和纠正问题，防止风险的发生。
其次，确保审计人员的专业素质。经济责任审计需要审计人员具备扎实的财务、法律等专业知识，同时还需要具备较强的分析、判断和沟通能力。因此，企业应加强对审计人员的培训和学习，不断提升他们的专业素养和综合能力。只有具备良好的专业素质，才能更好地完成经济责任审计的任务。
第三，注重数据的收集与分析。经济责任审计需要大量的数据支持，只有准确、完整的数据才能为审计提供可靠的依据。因此，企业应建立健全的数据收集和管理机制，确保数据的真实性和可靠性。同时，审计人员应运用专业工具和方法对数据进行深入分析，挖掘潜在问题，为企业提供有效的意见和建议。
第四，加强与相关部门的合作。经济责任审计往往涉及多个部门和岗位，需要与财务、人力资源、生产等部门密切合作。因此，企业应建立良好的沟通渠道和合作机制，加强与相关部门的协调和配合。只有形成合力，才能更好地完成经济责任审计的任务，为企业提供更全面和准确的评估。
总之，内部审计如何做好经济责任审计需要建立完善的内部控制体系，确保审计人员的专业素质，注重数据的收集与分析，并加强与相关部门的合作。只有做到这些，才能更好地发现问题、提出建议，为企业的经济责任履行提供有力支持。
篇二：内部审计如何做好经济责任审计
经济责任审计是内部审计的重要工作内容之一，它对于企业的经济责任履行情况进行全面审查和评估，有助于发现问题、优化管理、提升效益。那么，在实际工作中，内部审计如何做好经济责任审计呢？以下是几点经验总结。
首先，审计人员要具备全面的业务知识。经济责任审计往往涉及多个领域和岗位，如财务、人力资源、采购等，审计人员需要了解企业的各项业务流程和相关政策法规，才能更好地开展工作。因此，内部审计部门应加强对审计人员的培训和学习，提高他们的业务素质和综合能力。
其次，审计人员要注重沟通与合作。经济责任审计需要与多个部门和岗位进行合作，需要与被审计对象进行有效的沟通和交流。因此，审计人员应具备较强的沟通和协调能力，能够与不同层级和不同职能的人员进行良好的合作。只有建立良好的合作关系，才能更好地获取信息、收集数据，并得到被审计对象的配合和支持。
第三，注重风险识别与分析。经济责任审计的目的是发现问题、提出改进措施，因此，审计人员应具备较强的风险识别和分析能力。他们应熟悉企业的业务流程和相关风险点，能够通过数据分析和实地调查等方法，准确识别潜在的风险和问题，并提出相应的建议和对策。
第四，注重报告的准确和及时。经济责任审计的结果需要以报告的形式向企业的管理层和相关部门进行反馈，因此，审计人员应确保报告的准确性和及时性。报告应包括问题的描述、原因分析和改进建议等内容，能够全面客观地反映审计结果。同时，报告应及时提交，以便管理层及时采取相应的措施。
总之，内部审计如何做好经济责任审计需要审计人员具备全面的业务知识，注重沟通与合作，注重风险识别与分析，并注重报告的准确和及时。只有做到这些，才能更好地发现问题、提出改进措施，为企业的经济责任履行提供有力支持。
内部审计如何做好经济责任审计 篇三
无论是在行政事业单位还是企业，内审开展经济责任审计都有利于落实责任制，明确职责，有利于治理腐朽。
“干部离任要审计，在任也要审计，这是对干部最大的关怀”
任正非在公司监管体系座谈会上讲到，公司培养一个干部很不容易，常务董事会研究处理干部，每次给我汇报时，我都很痛心。其实通过努力为公司做出贡献而获得的利益更大，华为总体待遇不低，高级
干部的待遇收入更高。为了一点小小利益去做不正确的事，不值得!对干部的离任和在任审计，其实就是在关怀爱护干部，让干部至少不要把坏事做大了。惹大了事，坐牢不舒服，就地司法制度改革后会更痛苦，国外的牢坐得更不舒服。他还说道，维持生存的根本就是不能腐朽。
可见，内审做好经济责任审计的任务是重之又重。无论是行政事业单位还是企业，其高层领导都应加强对经济责任审计的重视，提高对经济责任审计的认识，并重视内部审计部门开展经济责任审计的工作，这是做好经济责任审计的必要保证。要保证内部审计对于经济责任审计的质量，就必须做到审而要究、改、用。不能只是简单地敷衍了事，走走过场!同时，还需要明确制定统一合理的经济责任审计评价标准，为内部审计部门进行经济责任审计提供依据、标准。
那么内部审计部门及人员应如何做好经济责任审计呢?
内审开展经济责任审计需要分为四个阶段，分别是准备、实施、终结和后续审计。
1.准备阶段
在开展经济责任审计之前，内审部门及人员应该做好充分的准备。明确经济责任审计的目标，正确界定审计的范围。经济责任审计的目标不同于一般项目的审计目标，如财务收支或会计报表审计。经济责任审计的重点在于责任是否真正履行;其管理是否得当;个人行为是否廉洁自律等。另外，内审部门还要编制好相应审计的计划和方案，做好周密的安排，使得审计工作有条理的进行，保证审计工作的质量。
2.实施阶段
内审部门在进行经济责任审计的过程中，最重要的是，要与被审计的领导或者管理者进行充分有效的沟通。一方面，如果沟通不到位，审计工作很难开展，得到的审计证据也不见得可靠;另一方面，经济责任审计在一定程度上也是在保护管理者，所以，有效的`沟通才能真正实现经济责任审计的意义。另外，要查阅足够多的材料，收集充分的审计证据，为审计报告的形成做准备;还要形成工作底稿，为之后的查阅提供详细的依据;在整个实施阶段，内审部门和人员要遵循客观公正、实事求是和谨慎性的原则。
3.终结阶段
经济责任审计的结果是开展工作的目的所在。经济责任审计报告是对被审计人是否合规履行职责的证明。所以，审计报告的内容要严格根据收集到的审计证据及相关材料进行编制，不能敷衍了事。同时也要审计工作中所形成的资料留存归档，以备后查。
4.后续审计阶段
内审部门将审计结果向上报送之后，要对整改的情况进行追踪，如果有必要，应该进行后续审计，并提出整改意见，使得经济责任审计真正发挥其作用。
