综合门诊部管理制度_综合门诊部管理制度办法【推荐3篇】

综合门诊部管理制度_综合门诊部管理制度办法 篇一

综合门诊部管理制度

随着医疗技术的不断发展和医疗服务的日益完善,综合门诊部在医疗机构中扮演着重要的角色。为了确保综合门诊部的正常运作和提供优质的医疗服务,制定一套科学合理的管理制度势在必行。

一、综合门诊部的设置与职责

1. 综合门诊部应设立在医疗机构的合适位置,与其他科室相互配合,确保医疗服务的顺畅进行。

2. 综合门诊部的主要职责包括:接待患者,进行初步诊断,开具处方和医嘱,提供常规疾病的治疗和护理,进行常规检查和化验,提供疫苗接种服务等。

二、综合门诊部的管理机构与人员配置

1. 综合门诊部应设立门诊部主任,具备丰富的医疗经验和管理能力,负责门诊部的日常管理和工作安排。

2. 综合门诊部应配备合适数量的医生、护士和行政人员,确保门诊部的正常运转。

三、综合门诊部的工作流程

1. 患者来院挂号:患者到达综合门诊部后,应前往挂号处进行挂号,由工作人员登记患者的基本信息和病情描述。

2. 医生接待患者:挂号后,患者将被分配给相应的医生进行接诊。医生应认真询问患者的病情,并进行初步诊断和治疗。

3. 医生开具处方和医嘱:对于需要药物治疗的患者,医生应根据患者的病情和药物的适应症开具处方,并对患者进行相应的医嘱。

4. 护士提供护理服务:护士应按照医嘱提供相应的护理服务,例如疫苗接种、化验、常规检查等。

5. 结束就诊:患者就诊结束后,应到结算处进行费用结算,并领取相应的医疗记录和药品。

四、综合门诊部的质量管理与安全保障

1. 综合门诊部应建立健全的质量管理体系,定期进行质量评估和质量控制,提高医疗服务的质量和效率。

2. 综合门诊部应加强医疗安全工作,确保医疗过程的安全和患者的隐私保护。

综合门诊部管理制度办法 篇二

综合门诊部管理制度办法

为了规范综合门诊部的管理工作,提高医疗服务的质量和效率,制定一套科学合理的管理制度办法势在必行。

一、综合门诊部的设置与职责

1. 综合门诊部应设立在医疗机构的合适位置,与其他科室相互配合,确保医疗服务的顺畅进行。

2. 综合门诊部的主要职责包括:接待患者,进行初步诊断,开具处方和医嘱,提供常规疾病的治疗和护理,进行常规检查和化验,提供疫苗接种服务等。

二、综合门诊部的管理机构与人员配置

1. 综合门诊部应设立门诊部主任,具备丰富的医疗经验和管理能力,负责门诊部的日常管理和工作安排。

2. 综合门诊部应配备合适数量的医生、护士和行政人员,确保门诊部的正常运转。

三、综合门诊部的工作流程

1. 患者来院挂号:患者到达综合门诊部后,应前往挂号处进行挂号,由工作人员登记患者的基本信息和病情描述。

2. 医生接待患者:挂号后,患者将被分配给相应的医生进行接诊。医生应认真询问患者的病情,并进行初步诊断和治疗。

3. 医生开具处方和医嘱:对于需要药物治疗的患者,医生应根据患者的病情和药物的适应症开具处方,并对患者进行相应的医嘱。

4. 护士提供护理服务:护士应按照医嘱提供相应的护理服务,例如疫苗接种、化验、常规检查等。

5. 结束就诊:患者就诊结束后,应到结算处进行费用结算,并领取相应的医疗记录和药品。

四、综合门诊部的质量管理与安全保障

1. 综合门诊部应建立健全的质量管理体系,定期进行质量评估和质量控制,提高医疗服务的质量和效率。

2. 综合门诊部应加强医疗安全工作,确保医疗过程的安全和患者的隐私保护。

通过制定和执行这套综合门诊部管理制度办法,能够更好地规范和管理综合门诊部的工作流程,提高医疗服务的质量和效率,为患者提供更好的医疗服务和护理。同时,也能够加强对医疗安全和患者隐私的保护,提高综合门诊部的整体管理水平。

综合门诊部管理制度_综合门诊部管理制度办法 篇三

综合门诊部管理制度_综合门诊部管理制度办法

  为提高门诊医疗质量,使门诊患者能及时得到准确的诊断、有效的治疗,应制定规范的综合门诊部管理制度。下面小编为大家整理了有关综合门诊部管理制度的范文,希望对大家有帮助。

  综合门诊部管理制度篇1

  一、门诊部工作制度

  1.在院长和主管副院长领导下,负责做好门诊全面管理工作。

  2.健全和落实好本部门各项规章制度,经院领导批准后组织实施。

  3.检查督促门诊各项工作落实情况,发现问题及时解决,加强信息反馈,提高服务质量。

  4.做好门诊环境管理和秩序管理,达到环境整洁、舒适、安全、工作有序。

  5.加强医德、医风建设,认真接待与处理门诊病人的投诉与纠纷,搞好门诊患者满意度调查。

  6.每月进行门诊工作情况总结,并在医院局域网上公示,将门诊工作中存在的问题及时与相关科室负责人沟通,督促其整改到位,同时在医院月度考评会上通报。

  二、专科、专家门诊管理制度

  1.专科门诊医师、专家应按时出诊,并严格遵守《门诊出诊医生规则》,不可无故停诊或随意调换,因故不能出诊者,由科内安排同等资质的医师出诊或停止挂号,调整情况必须提前一天通知门诊部办公室。

  2.专家门诊由取得副主任医师资格以上的人员担任。专科门诊原则上应由专科主治医师以上的人员担任(特殊情况除外)。

  3.出诊医师应坚守工作岗位,不得随意离岗,如遇急会诊等特殊情况,应安排其他相同资质人员替诊并通知门诊部办公室。

  5.出诊专家须做好接诊病人各类检查单的后续处置工作安排,明确返单处置人员,保证诊疗质量。

  6.专科、专家出诊情况由门诊部办公室在医院月度考评会上进行通报,对不按时出诊或无故停诊者按医院相关规定处罚。

  三、门诊首诊负责制

  1.凡到我院就诊的病人,首诊的科室和医师对病人的检查、诊断、治疗与抢救均负有责任。

  2.首诊医师必须详细询问病史,体格检查,必要的辅助检查和处理,认真进行门诊病历记录。经检查后,如认为属本科疾病,首诊医师应负责病人处理。如诊断处理有困难时,应及时请上级医师会诊。若经检诊后不属本科疾病,应请其他专科会诊,会诊专科同意转科后,首诊医师才能将病人转科,严禁推诿病人。

  3.首诊医师下班时,应将病人移交接班医师,首诊医师应面对面交班,做好记录后方能离开。

  四、门诊首问负责制

  1.首问负责人是指在医疗服务工作中第一位接受询问的工作人员。

  2.首问负责制形式包括:面对面回答询问、回答电话咨询、受理来信来访。

  3.要主动热情接待,做到有问必答,耐心解答各种问题,不得以任何理由推诿或任由服务对象反复来回奔走,应想方设法帮助服务对象解决问题;禁用“不知道”之类词语,必须使用文明用语,即使询问者提问有不合理之处,也应耐心地作出合理的解释说明。

  五、预检分诊工作制度

  1.对门诊病人必须实行预检分诊制度。

  2.预检人员应仔细询问病人病史,指导患者挂相应的专科号。

  3.发热病人必须先在服务台测量体温,凡急性腹泻者安排到肠道门诊就诊,所有传染病人安排到感染门诊就诊,疑似开放性结核和呼吸道传染的病人应督促戴好口罩;14岁以下病人安排到儿科就诊,急危重症病人挂急诊号安排到急诊科就诊。

  4.专科分诊台应根据病史分诊到相应的诊室就诊。

  六、门诊急危重症患者优先处置制度

  为了保证病情危重患者能够得到及时、有效的抢救治疗,制定优先处置制度:

  1.建立优先处置通道,符合条件者及时启动优先处置通道。进入“优先处置通道”的病人:是指各种休克、昏迷、心肺骤停,严重心律失常,急性重要脏器功能衰竭垂危者。

  2.“优先处置通道”的工作要求及诊疗程序如下:

  (1)接诊医师必须对门诊急危重症患者实行首诊负责制。

  (2)门诊患者突发意外情况时,所在科室或就近科室就地进行抢救,并通知急诊科及相关科室配合抢救。

  (3)门诊患者是否进入“优先处置通道”,由接诊的当班医生根据病情决定,凡进入“优先处置通道”的病人, 不需办理挂号、候诊等手续,立即给予抢救,提供全程服务。

  (4)进入“优先处置通道”的病人,各有关科室必须优先诊治和简化手续,各科室间必须密切配合,相互支持。

  (5)危重患者优先入院抢救,由首诊接诊医生、护士护送,后补办住院手续。

  (6)各专业科室每日预留 1~2 张床位。

  七、门诊会诊转诊制度

  1.若病情需要他科会诊或转专科会诊,须经本科主治医师以上人员审签。

  2.申请会诊科应提供简要病史,体检和必要的辅助检查所见,初步诊断、会诊目的与要求。

  3.接受会诊科应按申请科的要求,由主治医师或指定的医师认真检查,并将检查结果及处理意见详细记录于门诊病历上。

  4.危重患者应先进行抢救,不宜搬动的患者及需要隔离的`传染病患者,应邀会诊医师应迅速到达申请科进行会诊。

  5.申请会诊尽可能不迟于下班前1小时,急诊会诊及特殊情况会诊随时进行。

  八、门诊消毒隔离制度

  1.门诊病人就诊时必须进行预检分诊,在传染病流行期间要设立临时检疫岗,对可疑者进行重点处理。凡发现传染病人必须立即处理,就地隔离消毒并根据病情转送传染病房或隔离病房,或转送传染病医院。肠道门诊应设立肠道传染病人的专用厕所。

  2.医务人员在诊疗过程中必须严格执行无菌操作规范,并做好自我防护。

  3.各诊室必须定期通风,配备流动水洗手设备,诊疗桌上配备快速手消毒剂,严格执行手卫生制度,诊疗用品按规范进行消毒处理,医疗废物按规范分类处置。

  4.确诊或疑诊为法定传染病时必须及时填写传染病报告卡,防止漏报、错报。

  九、门诊投诉管理制度

  1.门诊部工作人员要热情接待投诉者,认真听取其意见,解释耐心,办事公道,遇重大问题,由门诊部

主任亲自接待处理并按有关规定向有关职能部门和院领导汇报。

  2.实行首诉负责制,需要其他科室解决的,礼貌地介绍给相关科室并积极协助。

  3.将投诉者的姓名、地址、反映的科室及责任人、反映的主要问题及要求,处理结果等详细登记在“投诉登记及督办处理登记本”上。

  4.尽可能当时解决投诉者反映的问题,特殊情况,也必须在接待后三日内向投诉者反馈。

  5.根据投诉者所反映的问题,制定相应整改措施,改进工作。

  投诉者 相关负责部门核查 投诉处理 意见反馈

  十、首诉负责制

  1.来访人在来访时最先找到谁,该同志即为首诉责任人,首先接受发问的工作人员必须首先做好来访接待工作。

  2.首诉人员要热情接待来访人,认真记录来访人反映的相关情况,并作出初步的处理,属于一般问题当场答复。属于医疗投诉或纠纷者,参照第一人民医院一般纠纷处理程序办理。

  3.对来访者提出的问题,不得推诿,要正面答复;属于受理范围之内的,应及时向分管领导汇报,求得解决的方法和途径;对非本部门受理范围的,应告知来访者相应的受理部门,必要时陪同其到相关部门,并与相关人员进行交接。

  十一、门诊查对制度

  门诊医务人员在诊疗活动中,为杜绝因患者身份识别错误造成医疗、护理错误事件,必须严格执行查对制度,至少同时使用2种识别患者身份的方法姓名、性别、年龄、门诊ID号等。

  1.门诊患者凭号就诊。

  2.门诊医师接诊时须查对患者姓名与门诊ID号,患者检查后复诊时医生需查对检查报告单的患者姓名。

  3.医师接诊处置完毕需细心查对门诊处方或检查单的开具是否准确、规范。

  4.对门诊手术病人进行诊疗时除查对患者身份外,还需对患者手术部位明确标示并仔细查对。

  5.门诊重点部位(门诊手术室、腔镜检查室、放射科、输液室)的急救物品设置定期查对,保证效期。

  6.各岗交接班时,要认真查对相关记录,确保有效交接。

  7.变更的相关出诊信息要细心核对,及时公布。

  十二、门诊危重病人优先诊疗制度

  1.危重病人来院时,接诊护士立即做好接待工作,根据病员情况分析,送至相应科室救治。

  2.各科医生对危重病人应优先安排就诊,候诊护士及时作好生命体征监测,并立即通知医生进行诊治。

  3.需作特殊检查,应优先安排,并在规定时间内出检查结果。

  4.在诊查过程中,要严密观察病情变化,并做好全程陪诊。

  3.急诊科值班医生须在接到电话通知5分钟内携带抢救物品及药品到现场主持抢救工作。并根据病人情况决定是否转送急诊科进一步抢救,如需转送,由急诊科医生陪同。

  4.所有工作人员在抢救工作中应互相协助,服从主持抢救者指挥,任何人不得以任何理由拖延和拒绝抢救。

  综合门诊部管理制度篇2

  为了进一步提高门诊医疗质量,使门诊患者能及时得到准确的诊断、有效的治疗,特制定多学科综合门诊管理制度:

  一、组织

  在分管院长的领导下,门诊部设立多学科综合门诊,由门诊部负责组织、协调。

  二、会诊对象

  1、门诊病人就诊3个专科或在一个专科就诊3次以上尚未明确诊断者。

  2、门诊病人所患疾病诊断较为明确,但病情涉及多学科、多系统、多器官需要多个专科协同诊疗者。

  3、外院转来本院的疑难病患者。

  三、会诊申请

  1、申请前应征得病人或家属同意,持门诊病历到多学科综合门诊诊治。

  2、病人或其家属主动要求疑难病会诊,也可直接向多学科综合门诊提出会诊要求,携带门诊病历前往诊治。

  四、会诊要求

  1、多学科综合门诊将结合医院具体情况,在接受申请后一般24小时之内安排会诊(休息日及节假日除外)。

  2、参加会诊的人员,原则上由门诊部与会诊科室分管主任联系后确定会诊人选;特殊情况下门诊部可直接指定专家会诊。

  3、参加每例会诊的专家人数不得少于2名。会诊专家在接到会诊通知后,必须在约定的时间准时参加会诊;若不能按时参加会诊,应提前通知门诊部更换专家。会诊医师在会诊时应认真负责,详细询问患者病史,查阅实验室及影像学资料,认真进行体格检查,讨论分析病情,提出诊治方案。

  4、会诊病人必须携带门诊病历、检查报告、化验结果等全部资料如约提前抵达指定地点,等候会诊专家问诊与体检。

  5、多学科门诊地点:门诊楼3楼多学科综合门诊。

  五、会诊程序

  1、会诊由门诊部主任或专干主持。

  2、请病人进入会诊现场,回答专家的提问,如实表述病史,接受专家体格检查。

  3、专家集中讨论,病人及其家属回避。

  4、讨论结束后,由与疾病诊断最接近、年资最高的主任总结,并对病人的诊断、治疗计划或医嘱写出书面意见。会诊记录应根据当时讨论情况整理后,及时记入专门病例讨论记录本内。

  5、会诊完毕,主持人委托首诊科室的专家或总结疾病的专家将会诊意见转告病人,并解答病人提出的问题。如有保护性医疗方面的考虑,会诊意见或结论只向病人家属反馈。

  6、多学科综合门诊须对会诊后病人的去向、治疗效果进行追踪了解,对病人或其家属进行电话随访,收集病人或其家属对会诊工作的反馈意见。

  六、会诊管理

  1、门诊部负责多学科综合门诊工作的管理、协调和持续改进。

  2、多学科综合门诊须定期总结门诊疑难病例会诊工作,及时发现和解决工作中存在的不足,不断改进会诊工作,提高会诊质量。

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