年度招聘计划【经典6篇】

年度招聘计划 篇一

随着企业的不断发展壮大,年度招聘计划成为了每个企业都必须制定的重要计划之一。招聘计划的制定对于企业的持续发展和人才队伍的建设具有重要意义。本文将探讨年度招聘计划的重要性以及如何制定一个成功的招聘计划。

首先,年度招聘计划对于企业的持续发展至关重要。一个企业的核心竞争力往往来自于其人才队伍的优秀与否。只有拥有一支高素质的员工队伍,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过年度招聘计划,企业能够有针对性地引进需要的人才,提升整体的人才素质,从而推动企业的发展。

其次,制定一个成功的招聘计划是确保人才队伍建设的关键。一个成功的招聘计划应该是全面的、具有可操作性的。首先,企业需要明确自身的发展战略和目标,确定需要招聘的岗位和人数。其次,企业需要进行人才需求分析,明确每个岗位的职责和要求,同时也要了解市场上该岗位的供求情况。接下来,企业需要制定招聘渠道和方法,包括招聘网站、人才市场、社交媒体等。同时,企业还需要制定招聘流程和标准,确保招聘的公平、公正,能够筛选出最合适的人才。

最后,一个成功的招聘计划还需要注重与员工的沟通和关注。在制定招聘计划的过程中,企业需要与现有员工进行充分的沟通和交流,了解他们的需求和意见。同时,企业还需要关注员工的培训和发展,通过内部晋升和职业规划,激励员工积极进取,提升工作积极性和满意度。

总之,年度招聘计划对于企业的发展和人才队伍的建设至关重要。制定一个成功的招聘计划需要企业充分了解自身的需求,同时也要关注市场的供求情况,制定合理的招聘渠道和方法。此外,与员工的沟通和关注也是一个成功招聘计划的重要环节。只有通过科学合理的招聘计划,企业才能吸引到合适的人才,为企业的发展注入新的动力。

年度招聘计划 篇二

随着社会的发展和企业的壮大,招聘人才成为企业发展的关键环节之一。年度招聘计划的制定是一个企业长期发展规划的重要组成部分。本文将探讨如何制定一个成功的年度招聘计划,以及招聘计划的执行和评估。

首先,制定一个成功的年度招聘计划需要企业充分了解自身的需求。企业需要明确自身的发展战略和目标,确定需要招聘的岗位和人数。同时,企业还需要进行人才需求分析,明确每个岗位的职责和要求。这样一来,企业才能更加精准地定位招聘需求,寻找到与企业发展相匹配的人才。

其次,制定招聘计划需要充分考虑市场的供求情况。企业需要了解市场上相关岗位的供求状况,以便合理安排招聘计划。在竞争激烈的市场中,企业需要通过差异化的招聘策略来吸引人才。这可以包括提供有竞争力的薪酬福利待遇、良好的职业发展空间、灵活的工作时间等。

接下来,企业需要制定招聘渠道和方法。招聘渠道的选择应该与目标人才的特征相匹配。例如,对于大学生毕业生,可以选择在校园招聘会上招聘;对于高级职位的招聘,可以通过专业的人才市场和猎头公司来寻找。同时,企业还可以利用招聘网站、社交媒体等新兴渠道来扩大招聘的范围。

招聘计划的执行和评估是一个持续的过程。企业需要建立招聘流程和标准,确保招聘的公平、公正。同时,企业还需要定期对招聘计划进行评估和调整,以适应市场和企业的变化。通过不断总结经验和教训,企业可以不断完善招聘计划,提高招聘的效果和质量。

综上所述,制定一个成功的年度招聘计划需要企业充分了解自身的需求,同时也要关注市场的供求情况。企业需要制定合理的招聘渠道和方法,以吸引与企业发展相匹配的人才。招聘计划的执行和评估是一个持续的过程,需要企业不断总结经验和教训,不断完善和优化招聘计划。只有通过科学合理的招聘计划,企业才能吸引到合适的人才,为企业的发展提供有力支持。

年度招聘计划 篇三

而系统的工作。下面是小编精心为大家准备的年度招聘计划,希望大家喜欢。

年度招聘计划 篇四

  一、企业简介(略)

  二、招聘岗位及条件

  1、IT工程师:20名

  计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

  2、美工设计人员:3名

  男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

  3、会计:2名

  会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他

办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

  4、销售人员:6名

  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

  三、招聘组成员

  组长:XXX(公司人力资源部部长)副组长:XXX(公司综合部部长)成员:XXX(销售部副部长)XXX(生产部副部长)XXX(行政管理科科长)

  四、招聘信息发布渠道

  1XXX日报;2XXX晚报;3本公司网站,网址:XXXXXXXXXXXXXXX

年度招聘计划 篇五

  根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订20XX年招聘计划。

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称,需要工种,需要人数(男/女)合计

  财务部,会计1人(男/女不限)

  行政部,人事专员1人(女性)

  库房维修工:1人(男性)

  排序库班长2人(男性)

  计划&点检员:2人(男/女不限)

  叉车司机:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

  合计人数:男(9人),女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;

  2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

  4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

  5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

  6、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

  初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  a、在周边地区大量张贴广告;

  b、在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  c、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  d、联系各中专院校,招聘技术人才;

  e、各人才市场招聘会;

  f、公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx-x(人力资源部经理)

  组员:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小组职责:

  组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的`投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20XX年的招聘总费用为:xx元+xx元+ x =xx元。

年度招聘计划 篇六

  一、企业情况简介

  北京现代汽车有限公司,成立于20XX年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

  北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。

  二、人员需求

  本次招聘计划人数为31名,其中:

  销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……

  营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……

  行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……

  业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……

  销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……

  三、招聘小组

  组长:俞婷婷,公司人力资源部部长

  副组长:吴大娟,公司综合部部长

  成员:

  陈颖,销售部副部长

  黄晓璐,生产部副部长

  谷茂园,行政管理科科长

  喻飞飞,财务部副部长

  秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)

  四、信息发布渠道

  1?人民日报;

  2?新安晚报;

  3?本公司网站,网址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  五、费用预算

  本次招聘需经费25000元,其中:广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。

  六、时间安排

  5月2日,发布招聘信息

  5月23日,第一轮面试

  5月24日,公布招聘结果

  6月1日,安排招聘人员上班

  七、面试的问题(举例:题目自拟)

  1、请给我们谈谈你自己的一些情况

  2、请谈一下你对公司的看法,为什么

你想来这间公司工作?

  3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?

  4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

  5、我怎样

相信对这个职位你是最好的人选呢?

  6、你对公司的有何印象?

  7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

  8、你有怎样的工作观

?

相关文章

薪酬福利对员工的激励作用【推荐3篇】

薪酬福利,管理领域术语,是指一种以非现金形式支付给员工的报酬。下面是小编为大家收集的薪酬福利对员工的激励作用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。  薪酬福利的激励作用  1.提高薪酬福利有助于人才引进。提高...
办公文秘2017-08-01
薪酬福利对员工的激励作用【推荐3篇】

最新151项国家职业资格目录清单【精彩3篇】

导语:职业资格目录清单管理制度的基本点是,没有上清单的,一律不得开展职业资格许可和认定;凡是不涉及国家安全、意识形态、安全生产、食品安全的不能作为准入。 人力资源和社会保障部昨天公布《国家职业资格目录...
办公文秘2018-08-04
最新151项国家职业资格目录清单【精彩3篇】

提升企业自主创新能力的途径【优选3篇】

企业创新,是一个有机的整体,任何方面都不能缺少。只有紧抓世界科技革命与产业革命新的历史机遇,改造企业的制度当中与发展无法适应的地方,提高国家与企业的核心竞争力,创造并掌握更多自主知识产权,才能在日趋激...
办公文秘2017-07-08
提升企业自主创新能力的途径【优选3篇】

后勤工作职责【推荐3篇】

一、直接上级: 副总经理 二、岗位职责 1.执行上级的命令和指示。 2.全面负责行政后勤部的工作。 3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。 4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通...
办公文秘2019-02-08
后勤工作职责【推荐3篇】

品保部岗位职责(精选6篇)

在现在的社会生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的品保部岗位职责,欢迎大家...
办公文秘2016-06-02
品保部岗位职责(精选6篇)

全案设计师岗位职责(通用6篇)

在生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的全案设计师岗位职责,希望对大家有所帮助。 ...
办公文秘2012-01-06
全案设计师岗位职责(通用6篇)