煤矿磅房人员管理制度(优质3篇)
煤矿磅房人员管理制度 篇一
煤矿磅房是一个关键部门，负责煤炭运输的计量工作。为了保证煤炭的准确计量和安全运输，煤矿磅房人员管理制度是至关重要的。本文将从磅房人员的选拔、培训、考核和奖惩等方面介绍煤矿磅房人员管理制度的具体内容。
首先，磅房人员的选拔应该严格按照一定的标准和程序进行。他们应该具备一定的专业知识和技能，对煤炭运输的计量工作有一定的了解和经验。选拔过程中，可以通过面试、笔试、实操等方式进行考核，以确保选出的人员能够胜任磅房工作。
其次，对于新进人员，煤矿磅房应该进行系统的培训。培训内容包括煤炭计量的基本知识、磅房仪器的使用方法、计量过程中的注意事项等。培训可以通过理论教学和实际操作相结合的方式进行，确保新进人员能够熟练掌握磅房工作的技能。
在日常工作中，磅房人员应该按照一定的规范进行操作，并接受定期的考核。他们应该严格按照计量程序进行工作，确保煤炭的准确计量。同时，磅房人员还应该掌握煤炭运输的相关法律法规，做好安全保障工作，防止事故的发生。定期的考核可以评估磅房人员的工作表现，发现问题及时进行整改。
对于表现优秀的磅房人员，应该进行适当的奖励。奖励可以是物质奖励，如奖金、奖品等，也可以是荣誉奖励，如嘉奖、表彰等。通过奖励，可以激励磅房人员继续发扬优点，提高工作质量和效率。
对于违反管理制度的磅房人员，应该进行相应的惩罚。惩罚可以是口头警告、记过、降级等，严重情况还可以追究法律责任。通过惩罚，可以警示其他人员，加强对管理制度的遵守，维护磅房工作的正常秩序。
总之，煤矿磅房人员管理制度对于煤炭运输的计量工作至关重要。通过严格的选拔、培训、考核和奖惩等措施，可以确保磅房人员具备必要的专业知识和技能，保证煤炭的准确计量和安全运输。同时，也能够激励人员积极工作，提高工作质量和效率。只有建立健全的磅房人员管理制度，才能够更好地保障煤炭运输的顺利进行。
煤矿磅房人员管理制度 篇二
煤矿磅房是煤炭运输的重要环节，在煤矿生产中起着至关重要的作用。为了保证磅房工作的准确性和高效性，煤矿磅房人员管理制度应该得到充分重视和严格执行。本文将从制度的建立、执行和监督等方面介绍煤矿磅房人员管理制度的具体内容。
首先，煤矿磅房人员管理制度的建立应该符合相关法律法规和规章制度。制度应该明确规定磅房人员的职责和权益，规范他们的工作行为。同时，制度还应该包括磅房工作的流程和操作规范，确保煤炭的准确计量和安全运输。制度的建立需要经过相关部门的审批和确认，确保其合法性和有效性。
其次，制度的执行是煤矿磅房人员管理的关键环节。煤矿应该建立相应的管理机构和人员，负责制度的执行和监督。管理人员应该具备一定的专业知识和管理经验，能够有效指导和监督磅房人员的工作。同时，煤矿还应该提供必要的工作条件和设备，确保磅房人员能够顺利开展工作。
在制度执行过程中，煤矿应该加强对磅房工作的监督和检查。可以通过定期抽查、巡查和抽样检测等方式，发现问题并及时进行整改。同时，煤矿还应该建立投诉和举报渠道，接受广大群众和磅房人员的监督。监督的目的是确保煤矿磅房工作的公正性和透明度，防止腐败现象的发生。
除了内部监督，煤矿磅房人员管理制度还应该接受外部监督。可以邀请第三方机构进行磅房工作的评估和监督，对磅房工作进行全面的检查和评价。外部监督可以有效提高磅房工作的质量和效率，确保煤炭运输的顺利进行。
总之，煤矿磅房人员管理制度是保证煤炭运输工作正常进行的重要保障。通过建立健全的制度、严格执行和监督，可以确保磅房工作的准确性和高效性，保障煤炭运输的安全和顺利。同时，也能够防止腐败现象的发生，提高煤矿的管理水平和声誉。只有在健全的磅房人员管理制度下，煤矿磅房工作才能够更好地为煤炭生产和运输服务。
煤矿磅房人员管理制度 篇三
煤矿磅房人员管理制度
一、总则
第一条 为加强煤场管理，增强工作人员的法制和组织纪律观念，提高服务水平，维护本矿及用户利益，特制定本制度。
二、现场管理
第二条 煤场现场管理工作人员必须严格遵守矿规章制度，严格按规定时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害企业利益。
(1)煤场场长是现场管理第一责任人，对煤场管理工作负全面责任，应严格执行和落实煤场管理的有关规定，有制度不落实或落实不彻底的，视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为，一经查实，将给予行政处罚或送交司法机关处理。
(2)现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。
(3)所有运煤车辆应遵循以下程序：过空磅、装车、过重磅。
(4)运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理，否则给予50—200元/次的处罚。
(5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶，劝告不听者，给予50元/次的处罚。过空磅后的车辆出场时必须经过重磅，上磅时速不得超过5km/h，且后车前轮离磅距离不得少于2m，违者给予劝告、警告或处以50元/次的罚款。称重时，驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物，违者罚款50元/次。
(6)所有煤种装车时，必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续，铲车司机严禁装车，违者罚款50元/次。
(7)煤矸石、块煤和垃圾煤等品种的发运时间为每天8:00～12:00和13:30～17:00之间，其他时间不得发运。特殊情况，需经矿有关领导签字批准后方可发运，否则，对现场管理人员处罚20元/次。
(8)煤炭产品应严格分类存放，严禁混装、混存，否则处罚管理人员50形次。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种，不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等，一经发现，处罚责任人50元/次，情节严重者，加倍处罚。
(9)脏杂煤、工程煤应及时筛选、打堆、掺混。凡有不及时筛选、打堆、掺混、挑选者，对现场管理人员处罚20元/次。
(10)煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生，维护企业利益，凡违规操作者，一经查实，将严肃处理。
(11)对不服从管理或滋事闹-事的人员和车辆处以100～200元的罚款，情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。
三、磅房管理
第三条 磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度，保守企业秘密，维护企业利益。
(1)磅房内外应保持良好的卫生状况。轻重地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水，无杂物。称重时，其他车辆及人员须离开磅面。
(2)每天用磅前首先检查发运网络，随后由铲车做称重试验，同时做好有关记录。经核对无误后，方可正常使用。
(3)日常中衡器应及时维护，发现问题立即向有关领导汇报并及时整修。凡反映、处理问题不及时，影响正常发煤时，处罚责任人20元/次，当月绩效考核扣5分/次。
(4)协助上级技术监督检验部门对所有地磅进行年度内的定期检验，妥善保存有关技术资料，及时整理所有票据、台账等资料。
(5)非工作人员不得进入磅房。确有需要，需经有关领导批准，否则，对当班所有人员处罚20元/次。
(6)除放仓煤外，其他煤种过磅时，车主须持注明车号、煤种及现场管理人员签字的发煤单据方可过磅。否则，不予办理相关手续。
(7)因操作或其他原因出现车、账、票不相符时，司磅员应及时向运销部负责人汇报，待领导确定处理意见后，方可进行处理。
(8)司磅员上班期间不得干与工作无关的事情，否则，处罚当事人20元/次。
四、铲车管理
第四条 铲车使用应遵循以下规定：
(1)铲车运行、维修、外出必须由煤场当班主要管理人员根据工作需要统一协调安排。所有铲车不得擅自自行作业或外出作业。确需外出作业时，须经矿有关领导批准，煤场应做好相应记录。
(2)铲车加油时，一律由煤场管理人员签字，经门卫现场检查后方可放行。门卫应妥善保存好原始记录及有关手续，以备核查。
(3)铲车司机应经常对机械检查维护，出现故障应及时汇报并积极进行白检或维修。因责任问题影响煤炭发运时，罚责任人50元/次。
(4)铲车司机必须严格遵守煤炭发运管理规定，对所有煤种，如黑矸石、垃圾煤、工程煤、落地煤打堆时，严禁弄虚作假，一经发现，将视情节轻重给予处罚。
五、放仓管理
第五条 放仓管理应遵循以下规定：
(1)放仓时所有运煤车辆必须严格按规定线路排队装车。
(2)空车进仓后应及时放煤、及时停放，不得压车、堵仓。放煤时严格坚持满车停放，严禁反复放煤，杜绝大量煤炭滑落、堵仓、堵道，一经发现，处罚当事人50元/次。
(3)保持放仓设备正常使用，发现问题及时向运销部汇报并配合有关单位进行处理。如因汇报不及时，处理不到位，影响装车时，处罚责任人20～50元/次，造成严重后果的，给予相应处罚。
(4)放煤前应认真观察车厢中有无块煤及铁器等，若有则禁止放仓，并向煤场管理人员汇报处理。不经现场管理人员安排，不得自行放仓。无关人员不得进入仓内，影响煤炭装运。
(5)不经现场管理人员安排，任何车辆的车厢内均不得部分装煤，违者罚款50元/次。
六、轻重车出门管理
第六条 轻重车出门应遵守以下规定：
(1)所有轻重车均须经重磅称重，打印相应单车发运票据及出门证。未装煤或部分装煤车辆，应按矿规定卸清车厢内的全部存煤，经现场管理人员检查无误后方可由重磅复核。复核吨位与初次皮重一致时，由磅房填写空车出门证。空车未经检查而过磅，处罚现场管理人员50元/次。
(2)保卫科北门岗门卫应先检查车辆出门手续，重车凭出门证放行。空车除上交出门证外，应主动接受车厢检查，确保无误时，方可放行。空车无出门手续时，门卫应首先通知煤场并保持现场，经有关部门研究后，做出相应处理。空车无出门手续放车的，处罚责任人50元/次，情节严重时，加重处罚。
(3)矿货车与社会车辆应共同遵守相关规定，任何车辆和个人均无特殊待遇，违反规定者，处罚50～100元/次。
七、货运车辆管理
第七条 货运车辆须遵守议价规定：
(1)矿货车应自觉遵守矿有关规定，完成煤炭发运和其他工作任务。
(2)运输过程中须遵守国家的法律法规和企业制度，听从现场人员指挥，确保装运和行车时的安全运行，自觉维护煤场秩序。无理取闹或消极怠工，故意影响装运时，处罚责任人50～100元/次。
(3)矿货车应按矿规定停放在指定位置，不得乱停、乱放。
(4)托运货车(矿货车外)须按要求办理新版进矿证，该证应载明车号、车主、车型、联系电话等有关内容，同时附加该车实物照片。无证或车号、车型、车主、行车证件不能完全一致时，禁止其承运煤炭。
八、监督管理
第八条 企管、政工、工会、保卫等部门对煤场管理加强监督，对违反矿规章制度的人员予以处理，每月不少于3次现场检查、监督，并对检查结果进行通报。
煤矿磅房管理制度
一、操作流程
1、（空车）磅房窗口→击打磅单→磅单窗口
2、（重车）磅房窗口→击打磅单→销售票→基金票→驻矿人员(基金票、销售票) →治超票→磅房窗口
二、司磅员工作制度
1、发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。
2、过磅时注意观察，严禁磅上人员动手动脚或站人。
3、坚持先过空车，并详细准确做好记录。
4、检查提货手续是否齐全，若发现一项不合格手续，有权拒绝发货。
5、认真填写核对空、重车号，准确计算吨位。
6、发煤过程中如发现异常情况，立刻停止发煤及时向领导汇报，待处理后方可发煤。
7、过磅单用户签字栏，必须用户
8、妥善保管好各种资料，包括提货单、过磅单、过门证、报表、台账等。
9、及时报送报表，报表要认真核对填写准确无误。
10、磅房严禁外人出入，确保企业销售机密。
11、保持磅房内的清洁卫生。
三、交接-班制度
1、必须在现场进行交接-班。
2、交-班人必须将当班发生的'情况向接-班人当面详细交待清楚，并做好记录。
3、接-班人必须按照磅房操作流程的内容进行逐一检查。
4、在规定的接-班人缺勤时，交-班人必须得到领导的同意后，派其他人员顶班后，方可离开工作岗位。
5、交-班人如发现接-班人醉酒或精神不正常，应拒绝交-班，并向领导汇报请示。
6、接-班人认为交-班人未按要求交待清楚，有权拒绝接-班向领导汇报请示。
四、考勤制度
一、各班人员必须按时上班，每月必须出满勤（28天为满勤）。
二、必须提前10分钟进班，与上班管理交接情况。
三、每个班必须排出轮休表，按轮休表休息，有事必须写出请假条，事假一天由班长签字批准，两天以上先由班长签字批准后，报送科长批准。
四、“先斩后奏”者按旷工处理，除特殊情况外，不准托人请假。
五、病假必须有医院证明，否则按旷工处理。
六、出勤奖惩，无故旷工一天，罚款20元，早退罚款10元，连续旷工三天以上，按自动离岗处理，每月出满勤的奖励50元。
七、班组无故集体旷工的，罚款100元，集体有事请假必须提前2天向科长请示。
八、除国家法定假日外，其它节日未经批准一律不放假。
九、出勤时间：早8：00点～晚18：00点。超过30分钟进班，按旷工处理，拖延10分钟出班的责任自负。
十、翻班时间：每月1日、11月、22日。
五、卫生制度
1、各班人员必须在上班时间前10分钟到岗进行室内外卫生打扫。
2、每天必须对室内的电脑及打印机等设备进行简单除尘维护。
3、每五天进行一次大扫除，衡器下方的除尘要及时清洁，保证衡器的准确及正常运行。
4、会不定期的检查卫生状况，如发现有不整洁的现象，将对当班人员根据卫生脏、乱、差的不同程度进行处罚。
