医院管理工作制度(实用3篇)

医院管理工作制度 篇一

医院管理工作制度对于医院的正常运营和有效管理起着至关重要的作用。在医院管理工作中，制度的建立和执行是保障医院正常运转的重要环节。本文将从医院管理制度的必要性、建立和执行的原则等方面进行探讨。

首先，医院管理工作制度的建立是为了规范医院各项工作，保证医疗质量和服务质量的提升。医院作为一个特殊的组织，涉及到病人的生命安全和健康问题，任何一点疏忽都可能造成不可挽回的后果。因此，建立科学合理的管理工作制度，明确责任与权限，规范医务人员的行为举止，可以有效地提高医疗质量和服务水平，保障患者的安全与满意度。

其次，医院管理工作制度的建立应遵循一定的原则。首先，制度应具有科学性和可操作性。制度的内容应符合医院实际情况，并且能够被员工理解和执行。其次，制度的建立应注重参与性和公平性。员工应该参与到制度的制定过程中，提出意见和建议，使制度更加符合实际情况和员工的实际需求。同时，制度的执行要公平公正，要对所有员工一视同仁，不偏袒任何一方。最后，制度应具有灵活性和适应性。医院管理工作面临的环境和问题是不断变化的，因此制度应具有一定的灵活性，能够及时调整和适应变化的需求。

此外，医院管理工作制度的执行也是至关重要的。制度的执行需要全体员工的共同努力和配合。医院管理者要确保制度的有效执行，采取相应的措施和手段，如建立监督机制、加强培训和教育等。同时，医院管理者还要及时总结和评估制度的执行效果，发现问题并及时进行调整和改进。

综上所述，医院管理工作制度的建立和执行对于医院的发展和健康发挥着重要的作用。医院管理者应重视制度的建设和执行，使其能够真正发挥管理工作的规范和指导作用，为医院的长久发展提供有力支撑。

医院管理工作制度 篇二

医院管理工作制度是医院正常运转和高效管理的重要保障。医院作为一个特殊的组织，管理工作的规范和科学性对于医院的发展至关重要。本文将从医院管理工作制度的内容、实施和效果等方面进行探讨。

首先，医院管理工作制度的内容应包括医院各项管理工作的规范和要求。其中，包括医院组织结构的建立和管理、人员管理、财务管理、医疗服务管理等各个方面。例如，医院组织结构的建立要明确各级机构的职责和权限，人员管理要规定员工的招聘、培训、考核和激励等制度，财务管理要确保医院的财务安全和合规运作，医疗服务管理要规范医疗行为和服务流程等。这些制度的建立和执行，能够有效地提高医院管理工作的效率和质量。

其次，医院管理工作制度的实施需要全体员工的共同努力和配合。医院管理者要加强对制度的宣传和培训，确保员工对制度的理解和认同，并且能够按照制度要求进行工作。同时，医院管理者要建立相应的监督机制，对制度的执行情况进行监督和评估。对于违反制度的行为，要及时进行纠正和处理，以保证制度的严肃性和权威性。

最后，医院管理工作制度的实施应注重效果的评估和改进。医院管理者要定期对制度的实施效果进行评估和总结，发现问题并及时改进。制度的实施不是一成不变的，随着医院环境和需求的变化，制度也需要不断调整和完善。管理者应根据实际情况，及时对制度进行修订和更新，以适应医院发展的需要。

综上所述，医院管理工作制度是医院正常运转和高效管理的重要保障。医院管理者应注重制度的建立、实施和改进，使其能够真正发挥规范和指导的作用，为医院的稳定发展提供有力支持。

医院管理工作制度 篇三

医院管理工作制度

医院管理工作制度防保健科：年度内无因院内感染控制不严、预防不力，导致发生责任性严重感染事故、传染病流行以及医疗纠纷，无因制度不健全不落实和违反操作规程和职业道德，导致发生严重责任性工作差错和严重问题。

15、门诊部：年度内无因违反医学原理和医疗技术操作规范失诊、误诊导致发生责任心严重医疗差错、事故和纠纷，无因违反各项医疗核心制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

16、住院部：年度内无严重责任性医疗事故和医疗纠纷，无因违反医疗制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

17、药浴科：年度内无责任性药浴医疗事故和严重医患纠纷，无因洗浴医疗保护措施不到位及药水压力容器使用维护不当发生意外伤害事故，无违反医疗制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

18、外治科：年度内无责任性外治医疗事故和严重医患纠纷，无违反医疗制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

19、外科：年度内无责任性手术医疗事故和医患纠纷，无违反手术等级管理制度、患者及家属签字同意制度发生责任性严重工作差错和问题，无收受“红包”等严重违反医疗职业道德的问题。

20、麻醉科：年度内无违反麻醉技术规范和操作规程导致发生的责任性医疗事故和纠纷，无收受“红包”等严重违反医疗职业道德的问题。

21、内科及各临床专科：年度内无违反医学原理和医疗规范导致发生责任心医疗事故和医患纠纷，无收受“红包”等严重违反医疗职业道德的问题，无错诊、误诊以及使用违规药品导致发生的责任性严重工作差错和问题，无推销个人或非法使用药品导致发生的其他严重问题。

22、疫病科(传染科)：年度内无违反传染病管理制度造成严重院内交叉感染的责任心医疗事故和医患纠纷，无违反医疗核心制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

23、急诊科(普通急诊、icu)：年度内无因误诊和工作失职导致发生延误抢救时机造成责任医疗事故和医患纠纷，无违反急诊(急救)制度和违反职业道德发生重大工作差错和问题。

24、放射科、化验科：年度内无因技术性检查错误、诊断错误导致发生责任心医疗事故和医患纠纷，无违反医技检查制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

25、药剂科：年度内无因错发药和使用过期、不合格药品或对药品不良反应监测不严导致发生责任心医疗事故和医患纠纷，无违反药品管理法规、制度以及职业道德发生严重工作差错和问题，无在药采购过程中发生“回扣”等问题。

26、药剂科(包括药材采购)：年度内无因使用不合格药材、加工炮制不规范、检验不规范导致发生责任性医疗、用药事故和医患纠纷，无违反gpp管理规范、制剂工作制度、职业道德发生严重工作差错和问题，无私自销售药品、私拿药材、药品的严重问题，无制剂生产安全责任事故。

第三章 安全组织和职责一、医院安全工作在省卫生厅以及有关部门对口指导下进行。在综合安全方面接受卫生厅安全管理部门的指导和检查，在医疗安全方面接受医政部门的指导和检查，在社会安全方面接受辖区政府部门的指导和检查，在社会治安综合治理理方面接受治安部门的指导和检查，在消防、人防、交通安全方面，接受相关对口部门的指导和检查。医院和相关科室、人员，不得以任何借口拒绝上级和相关部门的指导、督导和检查考评。

二、医院成立安全工作领导小组。由院长担任组长，行政副院长和业务副院长分别任副组长，成员由各办公室、人事科、纪检办、财务科、总务科(后勤)、保卫科、医务科、护理部、门诊部、住院部、药浴科等科室负责人组成。

医院安全工作领导小组的主要工作职责是：

(一)及时传达贯彻上级及有关部门关于安全工作的文件、会议、电话、电报精神，结合医院实际，制定工作方案，分工专人抓好落实。

(二)及时研究布置医院安全工作，制定相关安全工作文件和制度，动员和组织全院各科室和各类人员积极参加各项安全活动，完成各项安

(三)及时了解掌握医院安全工作形势，发现和研究解决在安全方面的.各种具体问题，为医院安全工作提供人力、财力、物力保障。

(四)及时分析总结医院安全工作情况，如实向上级和对口部门汇报医院安全工作情况，认真接受上级部门的检查督导，整改上级部门检查时指出的问题，采纳上级部门提出的意见建议，有针对性地做好医院安全工作。

(五)及时宣传、表扬安全工作先进典型和先进经验，对安全工作成绩突出的集体和个人给予奖励;及时调查研究处理各种违反安全制度的人和事，严厉惩处违反安全制度造成的案件、事故和严重问题。

(一)及时向上级部门报告安全方面的重大事件。

(二)指导医院各安全组织做好安全工作。

(三)搞好责任分工，把安全工作具体事项分工到有关小组、科室和个人，抓好落实。

三、医院安全工作领导小组下设行政安全组、医疗安全组、生产安全组：

1、行政安全组由一名行政副院长担任组长，办公室主任任副组长，组员由办公室、纪检办、人事科、审计科、宣传科、财价科、信息中心等职能部门负责人组成。

行政安全组的主要工作职责是：