人力资源岗位面试常见问题及参考答案【精彩6篇】

人力资源岗位面试常见问题及参考答案 篇一

在求职人力资源岗位时,面试是不可避免的一环。面试是雇主了解求职者能力和适应性的重要方式,因此,了解常见的面试问题以及合理的答案可以帮助应聘者更好地准备面试。以下是人力资源岗位面试中常见的问题及参考答案:

1. 请介绍一下你自己。

这是面试中经常被问到的问题,面试官想要了解求职者的背景和个人情况。回答时可以从教育背景、工作经验以及个人特点等方面进行介绍。

2. 你为什么对人力资源岗位感兴趣?

这个问题考察求职者对人力资源工作的理解和热情。可以回答自己喜欢与人沟通、解决问题以及帮助员工成长等方面的原因。

3. 你在过去的工作中遇到过什么挑战?如何解决?

这个问题考察求职者的应变能力和解决问题的能力。可以回答具体的挑战,如团队合作问题或是员工纠纷,并提出自己的解决方案和结果。

4. 你对薪酬福利管理有什么了解?

人力资源岗位中,薪酬福利管理是一个重要的工作内容。可以回答自己对员工薪资和福利制度的了解,以及如何制定和管理薪酬福利政策。

5. 你如何处理员工的投诉和纠纷?

这个问题考察求职者的沟通和解决问题的能力。可以回答建立良好的沟通渠道、耐心倾听员工意见并寻找合理解决方案的方法。

6. 你对员工培训和发展的看法?

人力资源岗位中,员工培训和发展是一个重要的工作内容。可以回答自己认为员工培训和发展是提高员工绩效和公司竞争力的重要手段,并提出自己的培训和发展计划。

7. 你如何处理员工的离职和招聘工作?

这个问题考察求职者的招聘和离职管理能力。可以回答建立完善的离职流程和招聘流程,并提出自己的招聘和离职策略。

8. 你对公司文化的了解和认同程度如何?

这个问题考察求职者对公司的了解和对公司文化的认同程度。可以回答自己对公司文化的了解,并说明为什么认同公司的文化。

9. 你如何处理工作压力?

人力资源岗位工作压力较大,面试官想要了解求职者对工作压力的应对方式。可以回答自己的压力管理方法,如与同事交流、分解任务等。

10. 你有什么问题要问我?

这个问题考察求职者对公司和岗位的了解程度以及对公司未来发展的关注。可以提问公司的发展规划、员工培训机制以及职业晋升机会等问题。

这些是人力资源岗位面试中常见的问题及参考答案。当然,在面试中,除了准备好答案,还应该注重表达方式、举例说明自己的观点以及展示自己的实际操作能力。祝愿每位求职者都能在面试中取得好的结果。

人力资源岗位面试常见问题及参考答案 篇二

在求职人力资源岗位时,面试是不可避免的一环。面试是雇主了解求职者能力和适应性的重要方式,因此,了解常见的面试问题以及合理的答案可以帮助应聘者更好地准备面试。以下是人力资源岗位面试中常见的问题及参考答案:

1. 你对人力资源岗位的理解是什么?

这个问题考察求职者对人力资源工作职责的了解程度。可以回答人力资源岗位的核心职责是管理和支持员工,包括招聘、培训、薪酬福利管理等。

2. 你在过去的工作中如何处理员工的问题和投诉?

这个问题考察求职者的沟通和解决问题的能力。可以回答建立良好的沟通渠道、耐心倾听员工意见并寻找合理解决方案的方法。

3. 你对员工培训和发展有什么看法?

人力资源岗位中,员工培训和发展是一个重要的工作内容。可以回答认为员工培训和发展是提高员工绩效和公司竞争力的重要手段,并提出自己的培训和发展计划。

4. 你如何制定和管理薪酬福利政策?

这个问题考察求职者的薪酬福利管理能力。可以回答了解市场薪酬水平、根据公司战略制定薪酬福利政策,并注重薪酬福利的公平和激励性。

5. 你在面对工作压力时如何应对?

人力资源岗位工作压力较大,面试官想要了解求职者对工作压力的应对方式。可以回答自己的压力管理方法,如与同事交流、分解任务等。

6. 你如何处理员工的离职和招聘工作?

这个问题考察求职者的招聘和离职管理能力。可以回答建立完善的离职流程和招聘流程,并提出自己的招聘和离职策略。

7. 你对公司文化的了解和认同程度如何?

这个问题考察求职者对公司的了解和对公司文化的认同程度。可以回答自己对公司文化的了解,并说明为什么认同公司的文化。

8. 你在团队合作中的角色是什么?

人力资源岗位需要与各部门合作,面试官想要了解求职者在团队中的角色。可以回答自己在团队中的协调和支持作用,以及与同事合作取得的成果。

9. 你有什么问题要问我?

这个问题考察求职者对公司和岗位的了解程度以及对公司未来发展的关注。可以提问公司的发展规划、员工培训机制以及职业晋升机会等问题。

这些是人力资源岗位面试中常见的问题及参考答案。当然,在面试中,除了准备好答案,还应该注重表达方式、举例说明自己的观点以及展示自己的实际操作能力。祝愿每位求职者都能在面试中取得好的结果。

人力资源岗位面试常见问题及参考答案 篇三

  1、请简单自我介绍及家庭背景?

  回答:我是李金,来自广东广州,毕业于**学院,本科学历,人力资源专业,应届毕业生,在学校有书法社团工作经验。

  2、用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?

  回答:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。(语言要简练准确,一定要量化,不要含糊)

  3、您认为此工作岗位应当具备哪些素质?

  回答:人事行政助理岗位,需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。

  4、请谈谈您对所学专业的理解?

  回答:人力资源管理,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。人是企业发展的根本,离开了人就意味着终止。只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好发展。

  5、为什么来我们公司应聘?

  回答:我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景,管理模式相当不错,这些都挺符合我的要求,所以就来贵公司面试。

  6、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?

  回答:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的服务意识强,在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。这是我的一些优势。

  7、您平时习惯于单独工作还是团队工作?

  回答:我的工作习惯,在组织大型活动如举办书画展,要协调各方面的人员,内部和外部的关联事务,这就要求团队合作,能够提高工作效率;在我写报告总结、出活动方案时,又会静下心来独自思考。

  8、在工作中您喜欢用哪种形式沟通?

  回答:我较喜欢用平等的方式去沟通,只有在和和气气的氛围中去沟通才是最有效果的。有些人很高傲就会遭受团队的排斥,有些人自卑(不自信)同样也会被人瞧不起。

  9、您如何使自己了解业务上的最新动态?

  回答:我平时喜欢上网搜索人力资源专业网站,网络上拥有海量最新的信息,同时也参加人资论坛和专业培训,这些都可一获得最新资讯。

  10、您受到领导批评时,会怎么想?

  回答:我首先会接受批评,然后会分析事情的原因。如是我的错,就会记在心里,吸取教训;如果不是我的错,我会向领导说明事情的过程,得到领导的理解。

  11、你对加班有何看法?

  回答:如果工作需要我会义不容辞加班,但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

  12、请列举您的三大优点和三大缺点?

  回答:优点,诚实、勤奋、有爱心

  缺点,不懂拒绝、不够理性、喜欢较真

  13、您所期望的待遇是多少?

  回答:公司应该有薪资标准,我相信公司是根据能力来定工资。

  14、您要求公司提供的福利有哪些?

  回答:提供食宿、五险、培训机会。

  15、您未来三年内的目标是什么?

  回答:我喜欢人事行政工作,首先做好本职工作,从基层做起,服从公司

的安排;然后不断深入学习专业知识,能有培训的机会提升管理能力;再条件满足的情况下能有晋升的机会,做到人事主管的位置。

人力资源岗位面试常见问题及参考答案 篇四

  1、介绍你自己

  这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题。要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。

  2、你对我们公司有什么样的了解?

  你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败(overwhelm),并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。

  你可以用这样的态度来开始回答问题:“在我寻找工作的过程中,我调查研究了很多公司,出于如下的理由,贵公司是我感兴趣的公司之一”。

  用一个积极的态度来回答这个问题,不要这样说:“每个人都告诉我这个公司处于困境中,有各种样的麻烦,这就是我来这儿的原因”,即是那的确是你在这儿的理由。

  3、为什么你希望来我们公司工作?

  最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。

  如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。

  你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作。

  4、你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?

  这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人,你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用,并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序,找出问题,并利用你的经验和精力来解决问题。

  5、你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

  列出3到4个这个工作吸引人的方面,然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。

  6、为什么我们应该雇佣你?

  参见问题4,考虑你的能力,你的工作经历和你的干劲。

  7、你希望在工作中能够获得什么?

  让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。

  8、谈论一下你对你应聘的这个职位的定义

  你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定,就去问面试官,他可能会帮你回答这个问题。

  9、你需要多久能够对公司做出显著的贡献?

  答案要实际一点。可以这样回答,尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求,并开始发挥作用,但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。

  10、你会在公司工作多久?

  可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。

  11、你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求,你是如何认为的?

  强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣,你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好,公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的很是这个职位,雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的,充满活力的工资永远不会嫌天才多的。

  12、你的管理方式是什么样的?

  你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问题—研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成),基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。

  民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。

  当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。

  13、你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?

  保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力

  14、当你招聘人手的时候你需要什么类型的?

  考虑一些技能方面的问题。主动性,以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。

人力资源岗位面试常见问题及参考答案 篇五

  问题1:你为什么想离开目前的职务?

  A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

  B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

  C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

  D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

  解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

  问题2:你对我们公司了解有多少?

  A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

  B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

  C.不是很清楚,能否请您做些介绍。

  D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

  解答:以D居多。道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

  问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?

  A.公司的远景及产品竞争力。

  B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

  C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

  D.合理的待遇及主管的管理风格。

  解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

  问题4:为什么我们应该录取你?

  A.因为我深信我比别人都优秀。

  B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

  C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

  D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

  解答:这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

  问题5:请谈谈你个人的最大特色。

  A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。

  B.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。

  C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。

  D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生。

  解答:这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点,但只有B的回答,最能和工作结合,能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答。

  问题6:“请你自我介绍一下”。

  思路:

  1、这是面试的必考题目。

  2、介绍内容要与个人简历相一致。

  3、表述方式上尽量口语化。

  4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

  5、条理要清晰,层次要分明。

  6、事先最好以文字的形式写好背熟。

  问题7:“谈谈你的家庭情况”

  思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

  2、简单地罗列家庭人口。

  3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

  4、宜强调父母对自己教育的重视。

  5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

  6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

  7、宜强调自己对家庭的责任感。

  问题8:“你有什么业余爱好?”

  思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

  2、最好不要说自己没有业余爱好。

  3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

  4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

  5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

  问题9:“你最崇拜谁?”

  思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

  2、不宜说自己谁都不崇拜。

  3、不宜说崇拜自己。

  4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

  5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

  6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

  7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

  问题10:“你的座右铭是什么?”

  思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

  2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。

  3、不宜说那些太抽象的座右铭。

  4、不宜说太长的座右铭。

  5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

  6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”

  问题11:“谈谈你的缺点”

  思路:1、不宜说自己没缺点。

  2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

  3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

  4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

  5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

  问题12:“谈一谈你的一次失败经历”

  思路:1、不宜说自己没有失败的经历。

  2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

  3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

  4、所谈经历的结果应是失败的。

  5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

  6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

  7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

  问题13:“你为什么选择我们公司?”

  思路:1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

  2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

  3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

  问题14:“如果我录用你,你将怎样开展工作?”

  思路:1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

  2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

  问题15:“与上级意见不一致时,你将怎么办?”

  思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”

  2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”“应届毕业生缺乏经验,如何能胜任工作?”

人力资源岗位面试常见问题及参考答案 篇六

  人力资源岗位的面试技巧

  第一,人力资源岗位要求面试者有很好的亲和力,能取其他人进行充实的沟通,这就要求面试者必必要连结优良的心态来面临从考官,环节要做到八个字———顺其天然,不骄不躁。最好的表示应是,面带浅笑,平视对方,彬彬有礼。不要自大,畏首畏脚,不敢酣畅地表达本人的概念;哟敢于自傲,更不要过于自傲,才高气傲。

  第二,面试者应留意本人的面试礼节及着拆技巧。人力资源岗位的抽象是公司的窗口,面试时要做到情节卫生,穿戴得体,仪表风雅。穿戴前卫、胸部露的太多,以及浓拆艳抹邓,城市给面试官留下欠安的印象,男性抽烟、品味口喷鼻糖、留长头发等标新立异的打扮更应坚定避免。入座后,尽量不要呈现晃腿、玩笔、摸头、措辞时伸舌甲等小动做,很容易给面试官留下不成熟、不严肃的印象。

  第三,人力资源岗位需要很强的言语表达能力和火速的思维,面试时要出格留意措辞的内容、语气及所表示出的诚意。措辞倒横直竖、语意不清,会让面试官感觉无法担任大任;话语虽然动听,但脆而不坚、缺乏诚意,也不会让人发生信赖感。一般来说,考官测评的沉点不正在于求职者谜底的准确取否,而正在于论证能否能令人信服。因而,回覆问题时,考官提出问题当前,不必急于回覆,略做思虑再启齿回覆。即便考官所提的问题取你事前预备的标题问题十分类似,也不要正在对方话音刚落的时候当即答题,不然考官会感觉你没有存心答题,只是正在背事先预备好的谜底。更不要进行简单的必定或否认,要辨证阐发,从正反两面回覆,同时还要逻辑严密、思绪清晰。

  第四、正在面试前,要预备充实,出格要领会这家公司的布景、财产产物、企业成长标的目的、成长前景和企业文化等,做到心中无数。

  人力资源岗位面试问题及答案

  1、谈谈你对企业文化的看法?

  答:中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分

  2、行政管理和人事管理的内容有哪些以及他们的工作重点? 答:两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。"

  3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?

  答:人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会

  4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?

  答:首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。针对这一事件,主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施,并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题,又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈,即已对问题员工的处理决定,同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。

  5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?

  答:第一次进入新公司或接手新工作,首要是了解情况,可以访谈的形式(正式或非正式均可)快速了解公司或是当前工作的前因与后果,从而有针对性的做工作计划与实施措施。

  6、行政管理和人事管理的目的是什么?

  答:个人觉得还无论是行政管理还是人事管理,最终的目标是企业经营目标与战略的达成。如人事行政工作只停留在单纯的事务工作的处理,忙于救火与补牢的话,那么就失去了意义,通过有效的激励手段,让员工快乐、有效工作。

  7、处理员工关系最重要的是什么?

  答:理解与沟通。

  8、办理离职手续最重要的是什么?

  答:两点:离职员工岗位工作的有效交替与公司保密资源的内控,还有一点是让员工“微笑”着离开

  9、你如何处理员工投诉?

  答:企业最好建立一套行之有效的员工投拆流程与机制,让员工投诉有门、有理、有流程,有了制度,就可以遵守游戏规则了。

  10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?

  参考答案2,测重点的不同。

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