设备维修保养制度管理规定【实用3篇】

设备维修保养制度管理规定 篇一

设备维修保养制度管理规定的重要性

设备维修保养制度是企业保证设备正常运转和延长设备使用寿命的基础，对于企业的生产运营至关重要。本文将从设备维修保养制度的必要性、制定流程和执行措施等方面进行探讨。

设备维修保养制度的必要性

设备维修保养制度的制定是为了更好地管理和维护企业的设备，并确保设备能够正常运转，减少设备故障发生的概率，提高设备的使用寿命和性能。设备维修保养制度还能够帮助企业合理安排维修保养工作，提高维修保养的效率和质量，减少不必要的资源浪费。

设备维修保养制度的制定流程

制定设备维修保养制度需要经过以下几个步骤：

1.明确目标：确定设备维修保养制度的目标和要求，例如减少设备故障发生的次数、提高设备运行效率等。

2.制定制度：根据目标和要求，制定详细的设备维修保养制度，包括设备维修保养的流程、责任人、工作内容和时间安排等。

3.培训人员：将设备维修保养制度的内容进行培训，确保相关人员能够理解并按照制度执行工作。

4.执行和监督：执行设备维修保养制度，并进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保制度的有效实施。

设备维修保养制度的执行措施

为了保证设备维修保养制度的有效执行，应采取以下措施：

1.明确责任：明确设备维修保养的责任人，确保责任人有足够的权力和资源来完成维修保养工作。

2.定期检查：定期对设备进行检查，及时发现和解决问题，避免设备故障对生产造成影响。

3.制定计划：制定设备维修保养计划，根据设备的使用情况和维修保养制度的要求，合理安排维修保养工作。

4.记录和分析：记录设备维修保养的相关数据，并进行分析，掌握设备的运行状况和维修保养效果。

5.培训和交流：定期组织设备维修保养的培训和交流，提高相关人员的技能和知识水平，促进经验的共享和交流。

综上所述，设备维修保养制度管理规定对于企业的生产运营至关重要，通过制定明确的目标、制定详细的制度、培训人员、执行和监督以及采取相应的执行措施，企业能够更好地管理和维护设备，提高设备的使用寿命和性能，从而保证企业的正常运转和发展。

设备维修保养制度管理规定 篇二

设备维修保养制度管理规定的优势和挑战

设备维修保养制度管理规定是企业保证设备正常运转和延长设备使用寿命的重要手段。本文将从优势和挑战两个方面进行探讨。

设备维修保养制度管理规定的优势

设备维修保养制度管理规定具有以下几个优势：

1.提高设备使用寿命：通过制定设备维修保养制度，企业能够合理安排设备的维修保养工作，及时发现和解决问题，减少设备故障发生的概率，延长设备的使用寿命。

2.提高设备运行效率：设备维修保养制度能够帮助企业合理安排设备的维修保养工作，提高维修保养的效率和质量，减少设备停机时间，提高设备的运行效率。

3.减少资源浪费：设备维修保养制度能够帮助企业合理安排维修保养工作，减少不必要的资源浪费，提高资源的利用效率。

设备维修保养制度管理规定的挑战

设备维修保养制度管理规定也面临着一些挑战：

1.制定和执行成本高：制定和执行设备维修保养制度需要投入一定的人力和物力资源，包括制定制度的时间和精力、培训人员的成本以及执行制度所需的费用等。

2.人员素质要求高：设备维修保养制度的执行需要相关人员具备一定的技能和知识水平，对于一些技术要求较高的设备，需要专业的技术人员进行维修保养，这对企业来说可能比较困难。

3.管理难度大：设备维修保养制度的管理需要对设备进行定期检查和维修保养，并对维修保养的效果进行评估和分析，这对企业来说可能需要投入较多的管理资源。

综上所述，设备维修保养制度管理规定具有延长设备使用寿命、提高设备运行效率和减少资源浪费等优势，但也面临制定和执行成本高、人员素质要求高和管理难度大等挑战。企业在制定和执行设备维修保养制度时应充分考虑这些因素，合理安排资源，确保制度的有效实施。

设备维修保养制度管理规定 篇三

设备维修保养制度管理规定

　　设备维修是要遵循一套保养制度的，不然设备的维护是难以到家的。下面就是学习啦小编给大家整理的设备维修保养制度，希望对大家有用。

　　设备维修保养制度

　　一.制定维修保养计划

　　1. 项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。 新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。计划分专业制定。

　　2. 工程部负责人在收到维修保养计划初稿后，对初稿进行修订。上报项目经理审批，此工作于15日内完成。

　　3. 项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后，于15日内审批完成并下发至工程部执行。

　　二.执行维修保养计划

　　1. 项目部由项目经理每月召开一次有关设施设备的工作会议，听取工程部关于设施设备维修保养计划执行情况及遗留问题的汇报，同时听取有关部门对设施设备使用情况及维修保养工作的意见、建议，协调维修保养工作中需要配合及工程部负责人职权范围内无法解决的问题。

　　2. 工程部负责人将审批后的年度维修保养计划按月、按系统或专业下发至各专业主管，各专业主管按计划实施。

　　3. 每项维修保养工作实施后由工程部负责人填写设施设备维修保养记录，并于工作完成后二日内将此记录上交项目经理。

　　4. 工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。

　　5.因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成，原则上不得超过一个月。

　　三.修改维修保养计划

　　1.设施设备维修保养计划每年修订一次。每计划年度最后一个月首日前项目部工程负责人将修改稿上报项目经理。项目经理应于15日内审批完成并下发至工程部负责人。

　　2.设施设备维修保养计划若未进行修改，同样上报项目经理审批，审批时间为15日。

　　3. 设施设备维修保养计划在实施过程中根据实际情

　　1.每班巡回检查2次;

　　2.上班时做好加油工作;

　　3.保持机件齐全、螺丝拧紧;

　　4.做好机台清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光;

　　5.机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人;

　　6.认真做好保养机器的工作，保证台台完好。

　　7.各类机器定机定人，非规定操作人员，未经组长安排和维修保养人员的同意不准随便开动。

　　第六条 电器设备维护保养

　　电器设备保养要做到：

　　1.对电器设备的并关、控制箱的完好情况，每3个月检查一次;

　　2.对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次;

　　3.每6个月对电线、电灯检查一次;

　　4.对车间的电动机，每半年检查一次;

　　5.防暑降温的电动机(排风、吊扇、台扇)，每年检修一次，在每年“五一”节前检修完;油开关每年换油一次。

　　况也可进行修改，但每项修改必须经工程负责人审核并将修改理由上报项目经理审批。审批后的修订计划送达项目工程部执行。

　　设备维护保养管理规定

　　1职责

　　1.1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备管理部负责和承担。

　　1.2使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)应有专人保管、操作人员人，该保管、操作人员要对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?经验证无误后可开机使用。其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作，科室设备负责人要经常巡检，发现问题，及时上报设备信息管理部。

　　1.3 设备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。设定切实可行的仪器设备维护、保养计划表，定期进行维护保养。

　　1.4 设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是急救设备及重要设备)进行预防性维护，在巡查过程中及时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，由使用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息管理部保管。

　　1.5 在巡查过程中发现有医疗设备不能正常运行或临床使用科室有医疗设备需要维修，及时上报设备信息管理部，维修人员要尽快组织力量检修或请厂商维修，修理完毕，设备是否能正常运行?告知使用科室。

　　1.6 凡大型贵重设备和急救设备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期对设备进行维护保养，确保临床工作顺利进行。

　　1.7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。对厂商技术人员保养状况也进行考核。

　　2 工作流程

　　2.1使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?经验证无误后可开机使用。

　　2.2设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是大型贵重设备和急救设备)进行预防性维护，在巡查过程中及时发现问题、解决问题。同时记录巡查结果，将结果记录。

　　2.3凡大型贵重设备、急救设备及重要设备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期(1~2次/年)对设备进行维护保养。

　　2.4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。

　　售后技术支持个人职业规划

　　设备工程师薪酬状况：

　　设备工程师一般范围在2000-7000元左右。本科以上学历起薪大多在2000-4000元，大多数能在工作一两年后获得加薪，经验越足待遇越高。平均水平在3733元左右。

　　设备工程师职业背景：

　　设备工程是运用现代管理理论、科学技术和方法，研究设备寿命周期全过程中物质和价值运动形态的一门学科。物质运动方面研究设备的'可靠性、安全性、工艺性和维修性;价值运动方面研究设备的投资、价值、价值补偿等，追求寿命周期费用经济。设备工程从技术、经济、组织等方面对设备寿命全过程进行综合研究，它包含规划工程和维修工程，并与公用工程和安全、环境环境保护工程等密切相关，以提高设备综合效率，达到增进企业效益的目的。

　　设备工程师的责任也越来越重，包括设备的操作、设备维护保养、设备维修更新等。到现在，设备的前期策划正成为企业合理生产，节约资金与成本的主要手段。

　　设备工程师职业发展途径：

　　无论做哪一行的设备工作，首先要有相关的背景，不一定非得要求你是机械，电子专业，但一定要与之相关，至少大学也要接触过基础的机械，电子知识，要不你会做的很累。而且如果没在短期内做出突出醒目的贡献，一般不会受到领导的重视。

　　因为许多好的设备基本上是来自国外，所以资料基本也是英语的较多，因此，良好的英语水平是一个的设备工程师必备的职位条件，当然不是说你的英语不好就一定没有前途了，至少你要多付出比别人多出一倍的精力。

　　良好的沟通能力亦非常重要，想深入的了解一台机器，快捷的方法莫过于从师，资深的工程师及设备供应商都是不错的选择，这就要求你能从别人嘴里套出有用的东西。

　　设备工程师职业规划：

　　年：熟悉阶段，针对一台比较复杂的机器：尽量的熟悉机器，操作，原理，架构等等方面，水电气路的完全了解。

　　第二年：针对机器的不合理处提出自己的看法，做出升级方案，不管成功与否，都是非常锻炼人的。尝试带新人，锻炼自己的管理能力。

　　第三年：清楚地定义自己的职业道路，做管理还是继续做技术。做管理重要的是扩大自己的人脉关系，为以后自己的事业打好基础。如果继续做技术的话，做到精通，可能会有你的供应商来挖你去做service或研发。