品控主管的岗位职责(优秀3篇)
品控主管的岗位职责 篇一
品控主管作为一个公司中非常重要的岗位，承担着确保产品质量和客户满意度的责任。他们需要负责监督和管理整个品控流程，确保产品符合公司的标准和客户的要求。以下是品控主管的一些岗位职责：
1. 确保产品质量：品控主管需要建立和执行有效的质量控制程序，以确保产品在生产过程中的质量稳定。他们需要制定质量标准和规范，并监督产品在每个生产阶段的质量控制活动，以确保产品符合公司的质量要求。
2. 制定品控策略：品控主管需要制定并实施品控策略，以确保产品在生产过程中的合规性和一致性。他们需要与生产团队密切合作，了解产品生产的各个环节，并制定相应的品控措施来解决潜在的问题。
3. 监督品控流程：品控主管需要监督整个品控流程，包括原材料的采购、生产过程的控制、产品的检验和包装等。他们需要确保每个环节都符合公司的标准和客户的要求，并及时解决任何可能影响产品质量的问题。
4. 培训和指导员工：品控主管需要培训和指导品控团队的员工，以确保他们理解和遵守公司的品控政策和程序。他们需要提供必要的培训和支持，帮助员工提高品控技能和专业知识。
5. 分析和报告品控数据：品控主管需要收集、分析和报告品控数据，以评估产品质量和品控流程的有效性。他们需要使用各种统计工具和方法，识别潜在的问题和改进机会，并向管理层提供相关报告和建议。
6. 协调与供应商和客户的沟通：品控主管需要与供应商和客户进行密切的沟通和协调，以了解他们的需求和要求。他们需要解决任何可能影响产品质量和客户满意度的问题，并与相关方合作，制定解决方案和改进措施。
作为品控主管，承担着确保产品质量和客户满意度的责任，需要具备良好的沟通和协调能力，以及扎实的品控知识和技能。只有通过有效的品控管理，企业才能提供高质量的产品，赢得客户的信任和口碑。
品控主管的岗位职责 篇二
品控主管是一个公司中非常关键的职位，他们承担着确保产品质量和客户满意度的重要责任。在这个岗位上，品控主管需要履行许多不同的职责，以确保产品符合公司的标准和客户的要求。
首先，品控主管需要制定和执行有效的质量控制程序。他们需要了解公司的质量标准和规范，并确保这些标准和规范在整个生产过程中得到遵守。他们需要与生产团队密切合作，确保每个生产环节都符合公司的质量要求。
其次，品控主管需要监督整个品控流程。他们需要确保原材料的采购符合公司的要求，并监督生产过程中的质量控制活动。他们还需要负责产品的检验和包装，确保产品在出厂之前符合公司和客户的标准。
此外，品控主管还需要培训和指导品控团队的员工。他们需要确保员工具备必要的品控知识和技能，以有效地执行品控任务。他们还需要提供必要的培训和支持，帮助员工提高品控能力和专业水平。
品控主管还需要收集、分析和报告品控数据。他们需要使用各种统计工具和方法，评估产品质量和品控流程的有效性。他们还需要识别潜在的问题和改进机会，并向管理层提供相关报告和建议。
最后，品控主管需要与供应商和客户进行沟通和协调。他们需要了解供应商和客户的需求和要求，并解决任何可能影响产品质量和客户满意度的问题。他们还需要与相关方合作，制定解决方案和改进措施。
在这个岗位上，品控主管需要具备良好的沟通和协调能力，以及扎实的品控知识和技能。只有通过有效的品控管理，企业才能提供高质量的产品，赢得客户的信任和口碑。因此，品控主管的工作至关重要，对企业的发展和成功起着重要的作用。
品控主管的岗位职责 篇三
品控主管的岗位职责
品控部主管岗位职责（一）
1、质量文件规定事项执行；
2、行政管理文件规定事项执行；
3、全厂总体改善相关事项执行；
4、本部门自行制定的各项管理规定的落实；
5、品质管理计划制定；
6、仪表、仪器检定计划安排及落实；
7、检验标准,方法,计量,记录的完善；
8、品质目标达成考核执行；
9、品质异常分析及改善建议；
10、品质问题矫正及预防措施的跟催查核；
11、品质检验员技术训练及资格鉴定；
12、品质研发事项日常工作的主导；
13、ISO22000体系相关文件的全面执行，维护及完善；
14、与其他部门间的协商配合；
15、上级受派的其他事项；
16、本部门的其它日常事务处理。
品控部经理岗位职责（二）
1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负 责生产中心质量体系运行。
2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。
3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产
4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。
5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失。
6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并督促解决生产中的质量问题。
7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。
9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。
10、检查化验员工作完成情况，并进行考核。
品质主管岗位职责（三）
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下，盯住所有控制过程的.人员。
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
