生产总监岗位职责说明书(最新6篇)
生产总监岗位职责说明书 篇一
第一篇内容
一、岗位概述
生产总监是公司生产部门的核心职位,负责全面管理和指导生产流程,确保产品质量和交付时间的达成。生产总监需要具备丰富的生产管理经验和技术知识,能够有效地组织和调度生产资源,提高生产效率和降低成本。
二、岗位职责
1. 制定生产计划:根据市场需求和公司战略目标,制定合理的生产计划,并确保计划的执行和达成。
2. 生产资源管理:负责生产设备、原材料、人员等生产资源的管理和调度,确保生产过程的顺利进行。
3. 生产流程优化:分析生产过程中存在的问题,并提出改进措施,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
4. 质量控制:制定并执行质量管理体系,确保产品质量符合公司标准和客户要求。
5. 成本控制:负责生产成本的控制和降低,提高生产效益。
6. 团队管理:建立并管理生产团队,制定团队目标,提升团队绩效。
7. 技术支持:与研发部门紧密合作,提供技术支持和解决方案,确保生产技术的更新和升级。
8. 安全管理:负责生产过程中的安全管理,确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
三、任职要求
1. 本科及以上学历,工业工程、机械制造、自动化等相关专业优先。
2. 5年以上生产管理经验,具备丰富的生产管理经验和技术知识。
3. 熟悉生产流程和生产设备,了解相关的质量管理和成本控制知识。
4. 具备良好的团队管理能力和沟通能力,能够有效地协调各部门的合作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力,能够在复杂的生产环境中快速应对问题。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
四、工作环境
生产总监需要在生产车间和办公室之间进行工作,需要在高强度的生产环境下保持良好的工作状态。工作时间较长,可能需要加班。同时,生产总监需要与其他部门进行合作,需要具备良好的沟通和协调能力。
以上是生产总监岗位职责的说明,希望能够对应聘者有所帮助,使其更好地了解该岗位的要求和职责。
生产总监岗位职责说明书 篇三
业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
生产总监岗位职责说明书 篇四
1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责本部门各级人员的培训。
7 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9 参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10 检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11 负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产总监岗位职责说明书 篇五
1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
生产总监岗位职责说明书 篇六
1、在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,生产总监的工作职责。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
5、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。