电子厂各岗位职责(经典6篇)

电子厂各岗位职责 篇一

随着科技的不断发展，电子产业已经成为现代工业中不可或缺的一部分。电子厂是生产和组装各种电子产品的场所，其内部分工明确，各岗位职责也各不相同。本文将为大家介绍电子厂中几个重要岗位的职责。

首先是生产线操作员。生产线操作员是电子厂中最基础的岗位之一，他们负责操作和监控生产线设备，确保生产线的正常运转。他们需要熟悉各种生产设备的使用方法，能够迅速解决设备故障，并及时报修。此外，他们还需要按照工艺流程进行产品组装和测试，确保产品质量。

其次是质量控制员。质量控制员主要负责对产品进行质量检测和质量控制。他们需要熟悉产品的质量标准和检测方法，能够准确判断产品是否符合要求。在生产过程中，他们会对产品进行抽样检验，确保产品的质量稳定可靠。如果发现产品存在质量问题，他们需要及时反馈给相关部门，并协助分析和解决问题。

再次是工艺工程师。工艺工程师是电子厂中的技术骨干，他们负责制定和优化产品的生产工艺流程。他们需要熟悉产品的设计和制造工艺，能够根据产品要求设计出合理的工艺流程。在生产过程中，他们会对生产线进行监控和调整，以提高生产效率和产品质量。此外，他们还负责解决生产过程中的技术问题，并提出改进方案。

最后是仓储物流员。仓储物流员负责电子厂的物料管理和仓储工作。他们需要按照产品的生产计划，准确安排物料的进出库，并保证物料的安全和完整。他们还需要定期盘点和清点库存，确保库存数据的准确性。在物料管理方面，他们需要与供应商进行沟通，确保物料的及时供应，并协助解决物料短缺和过剩的问题。

总之，电子厂中的各个岗位都扮演着重要的角色，各自有着不同的职责。只有各岗位紧密配合，相互协作，才能确保电子产品的生产和质量的稳定。电子厂作为现代工业的重要组成部分，为我们的生活提供了很多便利和创新，其背后离不开各个岗位的辛勤付出和努力。

电子厂各岗位职责 篇二

随着电子产业的快速发展，电子厂成为了现代工业中不可或缺的一部分。在电子厂中，各个岗位的职责各不相同，但却紧密配合，共同推动着电子产品的生产和发展。本文将为大家介绍电子厂中另外几个重要岗位的职责。

首先是研发工程师。研发工程师是电子厂中的技术核心，他们负责新产品的研发和创新。他们需要熟悉电子产品的设计原理和技术规范，能够根据市场需求和客户要求设计出符合要求的产品。在研发过程中，他们需要进行各种测试和验证，确保产品的性能和质量。此外，他们还需要与其他部门紧密合作，将设计方案转化为可生产的产品。

其次是市场营销人员。市场营销人员负责电子产品的市场推广和销售工作。他们需要了解市场需求和竞争状况，制定市场营销策略，并组织实施相关的市场活动。他们需要与客户进行沟通和洽谈，了解客户需求，并提供合适的解决方案。此外，他们还需要与其他部门合作，确保产品的供应和售后服务。

再次是财务人员。财务人员负责电子厂的财务管理和财务报表分析。他们需要对厂内的财务状况进行监控和分析，确保财务安全和稳定。他们还需要编制财务预算和报表，并根据报表分析结果提出合理的财务建议。在与其他部门的合作中，他们需要提供财务支持和咨询，确保各项业务的合理性和可持续发展。

最后是人力资源管理人员。人力资源管理人员负责电子厂的员工招聘、培训和绩效管理等工作。他们需要根据岗位需求和招聘计划，组织招聘和面试工作，并对新员工进行培训和引导。在员工绩效管理方面，他们需要制定绩效评估标准，并根据评估结果进行激励和奖惩。此外，他们还需要处理员工的日常问题和纠纷，并提供合理的解决方案。

综上所述，电子厂中的各个岗位都有着自己独特的职责和重要性。只有各岗位之间紧密配合，相互支持，才能确保电子产品的研发、生产和销售顺利进行。电子厂作为现代工业的重要组成部分，将继续为我们的生活带来更多的便利和创新。

电子厂各岗位职责 篇三

　　岗位名称：生产车间班长

　　直接上级：生产调度员

　　直接下级：操作工人

　　岗位职责：

　　1. 负责本班生产任务及质量指标的完成。

　　2. 负责抓好本班人员的劳动纪律。

　　3. 负责监督本班机台设备的运转情况。

　　4. 做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。

　　5. 完成车间下达的其他各项任务。

　　岗位要求：

　　1. 中专以上学历，机械类或管理类专业。

　　2. 有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。

　　3. 具有一定的组织管理能力。

　　4. 坚持原则，有较强的工作责任心。

　　5. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9001:2008质量体系的基本知识。

　　岗位名称：操作工

　　直接上级：班长

　　直接下级：无

　　岗位职责：

　　1. 负责完成车间下达的生产任务及质量指标。

　　2. 如实填写机台生产工艺记录。

　　3. 保持机台整洁及机台周围的卫生。

　　4. 服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有中专以上学历。

　　2. 有良好的身体素质。

　　3. 具有较强的工作责任心和团结协作精神。

　　4. 熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9001:2008质量体系的基本知识。

　　岗位名称：生产调度员

　　直接上级：调度室主任

　　直接下级：生产车间班长

　　岗位职责：

　　1. 合理安排本班的人力资源。

　　2. 协调本班与其他班之间的关系。

　　3. 配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。

　　4. 全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。

　　5. 监督各车间生产设备的运行情况。

　　岗位要求：

　　1. 大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。

　　2. 至少从事过一年以上基层管理工作。

　　3. 具有较强的组织协调能力。

　　4. 坚持原则，有较强的工作责任感。

　　5. 熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9001:2008质量体系相关知识。

　　岗位名称：调度室主任

　　直接上级：生产技术科科长

　　直接下级：生产调度员

　　岗位职责：

　　1. 协助生产技术科科长，配合各车间按计划完成各项生产任务，保持生产正常有序的进行。

　　2. 负责各车间的稳定生产，及时检查工艺指标的执行情况，并做好相关记录。

　　3. 认真执行工艺管理控制程序，对违反工艺纪律造成的质量问题负责。

　　4. 对车间的人力、物力资源进行综合平衡，合理组织生产，提高劳动生产率。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上文化程度，经济管理专业。

　　2. 具有较强的综合协调能力和组织管理能力。

　　3. 坚持原则，有较强的工作责任感和事业心。

　　4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握产品质量知识及ISO9001:2008质量体系的有关知识。

　　岗位名称：车间主任

　　直接上级：生产技术科科长

　　直接下级：车间班长

　　岗位职责：

　　1. 负责车间生产管理工作。

　　2. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。

　　3. 负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。

　　4. 负责对各车间、班组的管理工作。

　　5. 对下属人员检查、督促、考核、激励。

　　6. 负责对产品生产过程中质量管理。

　　7. 负责做好生产环境保护工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。

　　2. 有较强的管理能力和协调能力。

　　3. 有较强的工作责任心。

　　4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉ISO9001:2008质量体系的有关知识。

　　岗位名称：工艺技术员

　　直接上级：工艺室主任

　　直接下级：无

　　岗位职责：

　　1. 按生产的要求，做好配方试验，并将试验样送到质管科做全检，将检测结果及时上报主任，请示对试验配方做出判断。

　　2. 对原料、辅料中的湿料、脏料及早发现和处理。

　　3. 对各产品的工艺记录表格做定期检查和不定期抽查，保证质量记录为原始数据。

　　4. 负责各机台参数设定，并下发各机台进行跟踪观察。

　　5. 负责各种产品《生产工艺通知单》和《工艺参数记录》的收发工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历，化工类相关专业。

　　2. 熟悉产品生产工艺流程，具有一定的工作经验。

　　3. 能独立处理与工艺相关的事故。

　　4. 具有较强的工作责任心，有严谨的工作态度。

　　5. 了解产品质量知识及ISO9001:2008质量体系的相关知识。

　　岗位名称：工艺室主任

　　直接上级：生产技术科科长

　　直接下级：工艺技术员

　　岗位责任：

　　1. 负责贯彻执行公司的质量方针，根据公司下达的生产目标确保完成各项任务。

　　2. 维护质量管理体系，收集整理产品检测、试验的原始资料及内部沟通等工作。

　　3. 编制、保管各种工艺技术文件，对由于文件差错引起的质量事故负责。

　　4. 实施技术状态管理，对技术状态更改的依据、可行性及执行结果负责。

　　5. 认真执行工艺管理控制程序，对本部门人员违反工艺纪律造成的质量问题负责。

　　岗位要求:

　　1. 具有大专以上学历，化工、化工机械、高分子等相关专业。

　　2. 熟悉相关设备和电器的工艺及操作并具有一定的理论知识。

　　3. 在基层工作一年以上，有较强的独立工作能力。

　　4. 坚持原则，有较强的工作责任心。

　　5. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握质量检验及ISO9001:2008质量体系的相关知识。

　　岗位名称：电器技术员

　　直接上级：电器室主任

　　直接下级： 无

　　岗位职责：

　　1. 具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。

　　2. 努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。

　　3. 遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。

　　4. 做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。

　　5. 负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。

　　2. 具有三年以上相关工作经验。

　　3. 坚持原则，具有较强的工作责任心。

　　4. 熟悉本公司设备及各类电器设备。

　　岗位名称：计量员

　　直接上级：计量室主任

　　直接下级：无

　　岗位职责：

　　1. 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

　　2. 负责公司的产品生产过程中各工序的计量检查工作。

　　3. 负责对计量、检测设备进行分类，建立管理目录，做到帐、物一致。

　　4. 定期对计量、检测设备进行维护、保养、检定和校准。

　　5. 检查和督促操作人员正确使用、维护和保养计量器具。

　　岗位要求：

　　1. 具有中专以上学历和专业知识或有一年以上实际工作经验。

　　2. 原则性强，有较强的工作责心。

　　3. 熟悉ISO9001:2008质量体系的有关知识。

　　岗位名称：计量室主任

　　直接上级：质管科科长

　　直接下级：计量员

　　岗位职责：

　　1. 制定并实施本部门的计量工作，管理制度。

　　2. 统一管理各种检验和试验设备，保证量值的准确、可靠。

　　3. 根据工作需要，提出配置、更新计划。

　　4. 对购置、发放计量器具严格把关，做到帐、物一致。

　　5. 组织编制计量器具周期检定计划，并督促计量员执行。

　　6. 制定测量设备使用人员的教育培训计划，并组织实施和考核。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历和专业知识或具有两年实际计量工作经验。

　　2. 原则性强，有较强的工作责任心。

　　3. 熟知ISO9001:2008质量体系方面的知识。

　　岗位名称：设备室主任

　　直接上级：生产技术科科长

　　直接下级：设备技术员

　　岗位职责：

　　1. 负责公司的设备管理工作。

　　2. 负责设备的安装、保养和维护工作。

　　3. 负责设备档案的建立和管理工作。

　　4. 负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。

　　5. 定期或不定期对设备的安全进行检查。

　　6. 负责本部门人员的考核、评价。

　　7. 负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。

　　8. 负责设备购置和设备报废计划的申报。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历或丰富的实际经验专业知识。

　　2. 具有助理工程师职称。

　　3. 有较强的管理能力和协调能力。

　　4. 有较强的工作责任心。

　　5. 了解ISO9001:2008质量管理体系相关知识。

　　岗位名称：设备技术员

　　直接上级：设备室主任

　　直接下级： 无

　　岗位职责：

　　1. 具体负责设备的安装、保养和维护工作。

　　2. 负责设备档案的建立、整理工作。

　　3. 负责安全操作、设备操作的教育和培训工作。

　　4. 每月定期或不定期对设备的安全进行检查。

　　5. 负责设备操作规程的起草工作。

　　6. 负责起草每月设备购置和设备报废计划。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历，有实际工作经验。

　　2. 具有助理工程师职称。

　　3. 有较强的工作责任心。

　　4. 了解ISO9001:2008质量管理体系相关知识。

　　岗位名称：配送中心主任

　　直接上级：销售科科长

　　直接下级：配送员

　　岗位职责：

　　1. 负责对合同签订的有关事宜进行复核。

　　2. 根据合同对产品进行合理配送。

　　3. 根据合同的需要，负责对短缺产品、材料等的协调生产和采购。

　　4. 负责产品出库时的有关事宜。

　　5. 负责对产品的调配管理。

　　6. 及时反馈并解决用户提出的意见。

　　岗位要求:

　　1. 具有大专以上学历，经济类及物资管理专业。

　　2. 具有一定的物流管理知识。

　　3. 有较强的组织、协调及沟通能力。

　　4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9001:2008质量体系的相关知识。

　　5. 坚持原则，有较强的工作责任心。

　　6. 熟练运用办公软件。

　　岗位名称：质管室主任

　　直接上级：质管科科长

　　直接下级：质管员

　　岗位职责：

　　1. 贯彻公司的质量方针和质量目标，执行公司的质量体系的文件，保证其有效运行。

　　2. 负责本部门人员的考核、评价。

　　3. 负责质量目标的完成状况及跟踪记录。

　　4. 制定公司ISO9001:2008产品质量管理标准。

　　5. 负责质量记录的收集、标识与保存管理。

　　6. 做好质管人员的业务培训工作。

　　7. 建立质量管理档案和档案管理。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上文化程度或两年实际工作经验和管理能力。

　　2. 具有较强的综合协调能力。

　　3. 具有较强的工作责任感和事业心，工作认真，能吃苦耐劳。

　　4. 熟悉ISO9001:2008质量管理体系标准。

　　岗位名称：库管员

　　直接上级：库房主任。

　　直接下级：无

　　岗位职责：

　　1. 负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。

　　2. 负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。

　　3. 负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。

　　4. 建立物资出入库台账和库存台账。

　　5. 负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历。财会、物资管理类专业。

　　2. 具有较强的工作责任心，工作细致。

　　3. 熟悉ISO9001:2008质量管理体系标准。

　　岗位名称：器材室主任

　　直接上级：市场经理

　　直接下级：采购员、计划员

　　岗位责任：

　　1. 按采购程序实施采购。

　　2. 负责监督和执行采购文件的建立和管理。

　　3. 负责本部门的工作组织和决策。

　　4. 协调本部门与其他部门的关系。

　　5. 保证采购部门的正常运行，通过合法、合理、高效的采购行为，为公司节约成本，保证各部门供应环节畅通。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历，工程、经济类专业。

　　2. 熟悉相关法律知识，具有一定的ISO9001:2008质量体系的相关知识。

　　3. 具有一定的社会经验和资历，两年以上相关工作经验。

　　4. 具备一定的管理能力。

　　岗位名称：销售科科长

　　直接上级：市场经理

　　直接下级：销售办主任、合同室主任、配送中心主任、库房主任

　　岗位职责：

　　1. 贯彻落实公司决议，完成上级下达的各项任务。

　　2. 负责本部门人员的考核、评比、激励。

　　3. 负责制定本科室的工作计划。

　　4. 负责发货数量、应付款的审查工作。

　　5. 负责处理、协调与客户的关系。

　　6. 定期或不定期组织人员进行市场状况分析讨论。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上学历。五年以上销售工作经验

　　2. 有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳。

　　3. 有一定的管理协调能力和沟通能力。

　　4. 了解ISO9001:2008质量体系相关知识。

电子厂各岗位职责 篇四

　　为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。

　　基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。

　　一、副总经理：

　　1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。

　　2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。

　　3、门管理制度，实行规范化管理。

　　4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。

　　5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理。

　　6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负责监控实施效果。

　　7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工作生活保障。

　　8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减少生产过程中的浪费现象。

　　9、协调和管理各部门之间的工作关系。

　　10、协助总经理处理好外部关系。

　　11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。

　　12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。

　　二、生产经理：

　　1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要求。

　　2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。

　　3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要求。

　　4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。对车间卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。

　　5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调度做好日常报备到副总经理处。

　　6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。

　　7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。

　　8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相关制度和具体标准、措施，协助监督相关制度的执行状况以及生产人员的人事管理。

　　9、管理维护好生产部门的人际关系。协作处理好工厂内部工作、人际关系和工厂外部关系。

　　10、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，督促各班组对生产工具、生产主副材料等的保管工作。

　　11、协助制订各规格产品工序工时标准。

　　12、安全生产的管理和要求，教育和培训。预防各种危险事故的发生。

　　三、生产主管：

　　1、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按计划进行。保证批量生产按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。 2、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产班组的工作关系。

　　3、负责检查、统计每日产量，物料使用情况，发现问题及时处理。

　　4、部门物料进出计划和管理。

　　5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。

　　6、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备情况，分析负荷能力，预测产能

　　7、协调好和生产部门的工作、人际关系。

　　8、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器到位状况，及时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和生产经理协商相关落实事宜。

　　9、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和副总经理协商确认后，对生产计划及时进行调整。

　　10、依据生产订单情况，全盘掌握主副材料情况，合理提出申购，做好管控，利益最大化。

　　四、班组长：

　　1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管理制度和要求。全面负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产。

　　3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

　　4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规范，按工艺要求认真操作。

　　5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。认真协同相关部门做好质量控制点的管控工作，按工厂有关质量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自检工作。配合生产经理做好质量控制工作，发现质量问题及时处理解决，问题严重的要有时上报，协助处理。

　　6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。

　　7、设备维护管理，根据工厂对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。生产过程中设备故障问题能自行安排解决的及时处理，重大问题及时上报。

　　8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分类统一存放保管，责任到人，定期检查。

　　9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人是否按规范要求开展工作。

　　10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议。

　　11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场指导等方式不断提高工人技能水平。

　　12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境。

　　13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系。

　　14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期做好卫生安排工作、安全检查等工作。

　　15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督执行状况，配合好相关管理人员做好数据核对工作。保管好各类记录文件。随时提供生产工作信息。

　　16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议。

　　17、积极主动参与技术交流、培训等活动，利用一切机会学习先进生产技术，提高自身素质，不断提高工作质量和效率。

　　五、操作员

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。

　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报班组长。

　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌混杂摆放。

　　5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高工厂形象的意识。

　　6、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

　　7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

　　8、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

　　9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其他工作，团结合作确保各工序正常有效地进行。

　　10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提高自身的工作效率和能力。积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建议。

　　11、认真负责填写好《生产报表》，确保数据准确无误，没有疏漏。

　　12、按时上下班，坚守工作岗位。

　　13、各工序人员按要求自行维护保管好本工序日常生产工具和设备。

　　六、仓库保管员

　　1、负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管。

　　2、要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。

　　3、随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购，并提供采购需要建议：临时的应急的，集中批量的。有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，尤其废品及时上报处理。

　　4、物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。成品、废品和待处理品分类记录、存放。

　　5、做好入库和出库入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好。

　　6、随时在岗，工作认真负责。

　　7、随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费。

　　8、定期协同财务相关人员做好盘库工作。

　　9、注意仓库的安全检查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、防火、防盗及防损等。

　　10、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

　　11、协助领导完善有关仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量。

　　12、每月定期按要求提供相关仓库报表。

　　13、建立各类特种物品台帐，进出台帐。

　　14、明确以旧换新物品，笔，螺丝，手套，磨头，笔记本等，做好登记管理。

　　七、业务员岗位职责

　　1、树立以客户为中心实现工厂利益最大化的销售工作思想，按工厂相关销售管理制度执行工作。

　　2、负责开发客户和维护客户关系，做好客户服务工作，注意处理好客户投诉和异议，对客户负责到底。

　　3、做好客户档案的建立，记录和保管等管理工作。

　　4、负责催缴客户欠款。

　　5、随时收集市场客户对产品的反应等客户信息并做好记录，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。

　　6、做好客户退货处理工作（退货确认单传真，要有理由）。

　　7、做好签单，组织发货工作。

　　8、协调好与其他部门的关系。

　　9、保持良好的业务形象，管理好客户关系，为工厂营造良好的企业形象。

　　10、随时了解工厂生产各方面情况，对生产进度和库存状况要清楚，做好报价系统，协助计划人员做好生产下单工作。

　　11、做好客户签单确认，收获验收确认工作，防止手续不全和工作疏漏，避免给工厂和个人造成不必要的损失。

　　12、不断学习和交流，努力提高个人销售能力和素质。

　　13、定期做好销售工作报告和客户信息报告。

　　八、qc的岗位职责：

　　1、认真贯彻执行质量检验标准（规程）正确判决，对检验结果的正确性负责。

　　2、及时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。

　　3、认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰。

　　4、贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物料、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执行情况，对不符合要求的予以纠正。

　　5、负责进料、过程和成品的质量状况进行有效监控。

　　6、搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。对于将不合格品混入下道工序的行为有权制止。

　　7、发现重大质量问题立即向生产部门反映，以便及时采取措施，减少损失。

　　8、有权制止不合格品的继续生产。

　　9、有权对个别的、一般性的不合格品作出处置。

　　10、认真参加培训学习，掌握各项品质标准，减少误差，努力提高自身的综合素质和工作能力，质量辨别水准。

　　11、服从上级领导安排的临时工作。

　　九、采购员岗位职责：

　　1、收集信息，询价、比价、议价评估、索样、试样跟进，供应商的评审综合评诂。建立《合格供应商一览表》。

　　1、掌握市场价格波动情况，降低采购成本申购单评诂，制定采购计划，上报批准后，了解物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标订购单的下达。

　　2、物料交期的控制，确保生产顺利进行。

　　3、材料市场行情的调查。

　　4、查证进料的品质和数量。

　　5、进料品质和数量异常的处理。

　　6、与供应商有关交期、交量、质量、等方面的沟通协调。

　　7、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

　　8、切实做到库存利用，对于订单取消物料数量、实际库存数量、在途材料等数据在下新单时，一定要减单采购，切实做到先进先出，充分利用库存。

　　9、协调好各部门之间的关系，切实做到服务公司、服务生产、的思想，确保采购管理工作正常有序运转，帮助生产部解决停工待料、短料、紧急生产需求物料和品质异常等突发事件，确保出货不受影响。

　　10、采购订单的打印、签发、传真及管理，保证所有的订单手续齐全符合公司规定，并及时传达至供应商。

电子厂各岗位职责 篇五

　　为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

　　一、工厂岗位分配及信息反馈、制定岗位责任制的原则

　　1、因事设岗、职责相称；

　　2、职权一致、责任分明；

　　3、任务清楚、要求明确；

　　4、责任到人、便于考核。

　　二、岗位责任制

　　（

一）厂长

　　厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责：

　　1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。

　　2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。

　　3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

　　4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。

　　5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。

　　6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。

　　7、加强人事管理，重视人才培养。

　　（二）车间主任或工厂负责人

　　车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

　　在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：

　　1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。

　　2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。

　　3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

　　4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。

　　5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识教育，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

　　6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质

量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。

　　7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。

　　（三）流水线线长

　　线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

　　在实际工作中，线长必须履行如下职责：

　　1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。

　　2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。

　　3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。

　　4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，增强团队的凝聚力。

　　5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。

　　6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。

　　7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的`内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。

　　（四）品质主管

　　车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

　　在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：

　　1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。

　　2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。

　　3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。

　　4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。

　　5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

　　6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。

　　7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。

　　（五）流水线质检员（qc）

　　流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

　　在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：

　　1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。

　　2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。

　　3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

　　4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

　　5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。

　　（六）仓储管理员

　　仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

　　在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：

　　1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐。

　　2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。

　　3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。

　　4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。

　　5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。

　　6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。

　　7、加强仓库内务整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。

　　（七）设备管理员

　　设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：

　　1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。

　　2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。

　　3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。

　　4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

　　5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。

　　6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。

　　（八）统计分析员

　　统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：

　　1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料。

　　2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。

　　3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。

　　4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

　　5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。

　　6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。

电子厂各岗位职责 篇六

　　1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

　　2、负责公司产品出售前的质量检查工作；

　　3、负责对公司产品合格数的统计工作；

　　4、负责产品率的分析工作；

　　5、协助做好产品质量保证体系的标准；

　　6、协助做好公司iso9000质量管理标准；

　　7、对所承担的工作全面负责。