企划总监的岗位职责【实用3篇】
企划总监的岗位职责 篇一
作为一家企业的企划总监，他负责制定和执行企业的整体战略规划，确保企业在市场竞争中保持竞争力。企划总监的岗位职责涵盖了多个方面，包括市场分析、战略规划、项目管理和团队领导等。以下是企划总监的主要职责：
1. 市场分析：企划总监需要深入了解市场动态，分析竞争对手的策略和市场趋势，以确定企业的市场定位和发展方向。他需要通过市场调研和数据分析等手段，为企业提供决策支持，帮助企业抓住市场机遇，避免市场风险。
2. 战略规划：企划总监需要制定企业的长期发展战略和年度计划，确保企业在不同阶段都有明确的目标和行动计划。他需要与高层管理人员合作，参与战略决策，并将战略转化为可操作的目标和计划。
3. 项目管理：企划总监需要负责监督和协调企业的各项战略项目，确保项目按时、按质完成。他需要制定项目计划、分配资源、跟踪进度，并及时解决项目中的问题和风险。
4. 团队领导：企划总监需要领导和管理企划团队，确保团队成员的工作高效有序。他需要设定团队目标和绩效指标，激励团队成员发挥最佳水平，并提供培训和发展机会，提升团队整体素质。
5. 绩效评估：企划总监需要定期评估企业的战略执行情况和绩效结果，及时调整和改进企业的战略计划。他需要制定绩效指标和评估体系，监控企业的绩效表现，并向高层管理层汇报和解释绩效结果。
6. 外部合作：企划总监需要与外部合作伙伴建立和维护良好的关系，包括供应商、客户、行业协会等。他需要与合作伙伴进行沟通和协商，共同推动项目和战略的实施。
7. 创新与改进：企划总监需要持续关注市场变化和业务需求，提出创新和改进的建议，推动企业的持续发展。他需要鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，促进企业的创新能力和竞争力。
总之，企划总监是企业战略规划和执行的核心角色，他需要具备全面的市场洞察力、优秀的项目管理能力和领导才能，以确保企业在激烈的市场竞争中取得成功。
企划总监的岗位职责 篇二
企划总监是一家企业中至关重要的职位，他负责企业的战略规划和执行，对企业的发展起着决定性的作用。企划总监的岗位职责包括以下几个方面：
1. 制定企业的战略规划：企划总监需要与高层管理层合作，制定企业的长期发展战略和年度计划。他需要深入了解企业的业务模式和市场环境，结合内外部因素，制定战略目标和行动计划，以确保企业能够在市场竞争中保持竞争力。
2. 分析市场和竞争对手：企划总监需要进行市场分析，了解市场需求和趋势，评估竞争对手的优势和劣势。他需要通过市场调研和数据分析，为企业提供决策支持，帮助企业抓住市场机遇，应对市场风险。
3. 管理战略项目：企划总监需要监督和协调企业的战略项目，确保项目按计划进行和按时完成。他需要制定项目计划和目标，分配资源，跟踪项目进度，并及时解决项目中的问题和风险。
4. 领导和管理团队：企划总监需要领导和管理企划团队，确保团队成员的工作高效有序。他需要设定团队目标和绩效指标，激励团队成员发挥最佳水平，并提供培训和发展机会，提升团队整体素质。
5. 评估绩效和改进：企划总监需要定期评估企业的战略执行情况和绩效结果，及时调整和改进企业的战略计划。他需要制定绩效指标和评估体系，监控企业的绩效表现，并向高层管理层报告和解释绩效结果。
6. 与外部合作伙伴合作：企划总监需要与供应商、客户、行业协会等外部合作伙伴建立和维护良好的关系。他需要与合作伙伴进行沟通和协商，共同推动项目和战略的实施。
7. 推动创新和改进：企划总监需要持续关注市场变化和业务需求，提出创新和改进的建议，推动企业的持续发展。他需要鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，促进企业的创新能力和竞争力。
综上所述，企划总监是企业战略规划和执行的关键角色，他需要具备市场洞察力、项目管理能力和领导才能，以确保企业在激烈的市场竞争中取得成功。
企划总监的岗位职责 篇三
1、负责上海区域公司所开发项目的.营销策划方向、推广方案执行；
2、组织进行媒介专业
化研究，制定投放策略，对媒介投放计划进行指导、报备与审核；
3、根据市场研究确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格等；
4、结合项目公司情况，对策划推广方案的实施进行跟踪督导；指导制定推广应急方案、组织难点攻关；组织研究推广标杆，建立相应标准，有针对性地在项目上进行推广；主持市场推广策略执行效果的评估；
5、根据工作要求，对下属进行培训，以保证项目公司营销人员、下属相关业务知识的更新。
任职要求：
1、年龄区间：30岁-40岁；
2、专业及学历：本科以上学历，广告学、营销类、管理类及房地产相关专业；
3、所需经验：5年以上房地产行业同等职务工作经验；具备高度市场敏感度及大型楼盘成功策划案例；
4、业务知识要求：具备相应的管理知识、市场营销知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、
商务谈判技巧。
