公司薪酬福利管理制度(经典3篇)

公司薪酬福利管理制度 篇一

公司薪酬福利管理制度在企业管理中扮演着重要的角色，它直接关系到员工的积极性和满意度，对于企业的发展也具有重要的影响。一个完善的薪酬福利管理制度能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作动力和效率，从而为企业带来更大的利益。下面将从薪酬和福利两个方面来探讨公司薪酬福利管理制度的重要性。

首先，薪酬管理是公司薪酬福利管理制度中的重要一环。合理的薪酬体系不仅能够激励员工的工作积极性，还能够吸引和留住优秀的人才。在制定薪酬体系时，公司应该考虑员工的能力、经验、贡献以及市场行情等因素，确保薪酬的公平性和竞争力。此外，公司还可以根据员工的表现和贡献进行绩效考核，并通过绩效奖金等形式给予奖励，进一步激励员工的工作积极性。

其次，福利管理也是公司薪酬福利管理制度中不可忽视的一部分。福利可以分为直接福利和间接福利两种形式。直接福利包括薪酬、奖金、津贴等，而间接福利则包括员工培训、健康保险、休假制度等。一个良好的福利管理制度可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工对企业的归属感。此外，适当的福利政策还能够提高企业形象，吸引更多的优秀人才加入。

除了薪酬和福利，公司薪酬福利管理制度还应该包括员工发展和晋升的机会。公司应该为员工提供良好的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的能力和技能。同时，公司还应该建立公正的晋升机制，根据员工的能力和贡献进行评估，为他们提供晋升的机会，激发员工的进取心和积极性。

综上所述，公司薪酬福利管理制度在企业管理中具有重要的作用。一个完善的薪酬福利管理制度能够激励员工的工作积极性和满意度，吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作动力和效率，为企业的发展带来更大的利益。因此，公司应该重视薪酬福利管理制度的建设，不断完善和优化，以提高企业的核心竞争力。

公司薪酬福利管理制度 篇二

随着经济的发展和社会的进步，公司薪酬福利管理制度的重要性日益凸显。一个良好的薪酬福利管理制度能够有效激励员工的积极性，提高员工的工作满意度，增强员工对企业的归属感，为企业的发展提供坚实的人力资源支持。

首先，公司薪酬福利管理制度可以激励员工的积极性和工作动力。一个合理的薪酬体系能够使员工感受到自己的努力和贡献得到了公正的回报，进而激发他们更加努力地工作。此外，公司还可以通过设置绩效奖金等激励机制，对员工的出色表现进行奖励，进一步激发他们的积极性和工作动力。

其次，公司薪酬福利管理制度对于员工的工作满意度和忠诚度也具有重要的影响。一个良好的福利管理制度能够提供良好的工作条件和福利待遇，使员工感受到公司对他们的关心和重视。同时，公司还可以通过员工培训和晋升机会等形式，帮助员工实现自身价值和发展，进一步提高员工的工作满意度和忠诚度。

此外，公司薪酬福利管理制度还能够增强员工对企业的归属感和凝聚力。一个良好的薪酬福利管理制度能够建立起员工和企业之间的良好关系，使员工愿意为企业付出更多的努力和心血。同时，公司还可以通过员工参与决策、开展团队活动等形式，增强员工对企业的归属感，进一步凝聚员工的力量，为企业的发展提供坚实的支持。

总之，公司薪酬福利管理制度在企业管理中具有重要的作用。一个良好的薪酬福利管理制度能够激励员工的积极性和工作动力，提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工对企业的归属感，为企业的发展提供坚实的人力资源支持。因此，公司应该高度重视薪酬福利管理制度的建设，不断完善和优化，以提高企业的核心竞争力。

公司薪酬福利管理制度 篇三

公司薪酬福利管理制度

　　薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。以下是小编整理的公司薪酬福利管理制度，欢迎阅读！

　　一．总则

　　为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福

　　利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。

　　二．薪酬结构

　　1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

　　2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

　　3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

　　4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

　　5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

　　三．薪酬系列

　　1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

　　2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

　　3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

　　4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

　　5.员工薪酬系列适用范围详见下表。

　　（1）管理系列分为五个薪酬等级：

　　（2）技术系列分为五个薪酬等级：

　　四．薪酬计算方法

　　1．薪酬计算方式：

　　实发工资=应发工资—扣除项目

　　应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资

　　2．薪酬标准的确定：

　　⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》

　　⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。 绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。

　　五、员工福利

　　员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：

　　1、工龄补贴

　　从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。

　　⑴ 员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。

　　⑵ 公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。

　　⑶ 事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。

　　⑷ 每个工龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴。

　　⑸ 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴。

　　2、考勤补贴

　　根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为：

　　考勤补贴=补贴标准 x（1-∑考勤系数），考勤系数确定方法：

　　3、年终效益奖

　　根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算，2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。

　　4、特殊人才津贴

　　为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800-1000元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。

　　六、试用期薪酬

　　1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。

　　2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。

　　3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利。

　　七、薪酬调整

　　薪酬调整分为整体调整和个别调整。

　　1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

　　2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的'调整，详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

　　3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

　　八、薪酬的支付

　　1、薪酬支付时间计算

　　A、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/21.75天。

　　B、薪酬支付时间：当月薪酬为次月10日，如遇节假日等发放时间顺延。

　　2、下列各款项须直接从薪酬中扣除：

　　A、员工薪酬个人所得税；

　　B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；

　　C、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项；

　　D、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规定给予的经济处罚金。

　　E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

　　3、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：

　　实发工资?月工资标准

　　实际工作日数规定月工作日数

　　4、各类假别薪酬支付标准

　　A、产假：薪酬按正常出勤支付，但不包括绩效工资、考勤补贴。

　　B、婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。

　　C、丧假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。

　　D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。

　　E、护理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。

　　F、工伤假：根据国家工伤保险条例执行。

　　G、事假：按日减发岗位基本薪酬。针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理批准，可按正常出勤对待。

　　H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照基本工资的60%支付其病伤假期工资，但不低于本市最低工资标准的80%。