生产车间主任的岗位职责【优质6篇】

生产车间主任的岗位职责 篇一

生产车间主任是企业生产车间中的核心管理者，负责生产车间的日常运营和管理工作。他们需要具备一定的技术和管理能力，以确保生产车间的高效运转和生产目标的实现。

首先，生产车间主任需要负责制定生产计划和生产目标。他们需要根据公司的生产需求和市场需求，制定合理的生产计划，并确保生产目标的达成。同时，他们需要根据生产计划，合理安排生产资源和人力资源，以确保生产进度的顺利推进。

其次，生产车间主任需要负责生产过程的监督和控制。他们需要定期检查生产设备的运行状况，确保设备正常运转，并及时处理设备故障和异常情况。他们还需要监督生产现场的安全和环境保护工作，确保员工的安全和生产环境的良好。

此外，生产车间主任还需要负责生产质量的控制。他们需要制定和实施质量管理制度，确保生产过程中的质量控制和质量检验工作。他们需要指导员工进行质量管理和质量控制，以提高产品质量和客户满意度。

最后，生产车间主任还需要负责团队管理和员工培训。他们需要组建和管理一个高效的生产团队，指导和培训员工，提高员工的技术和管理能力。他们需要定期进行员工绩效评估，激励和奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

总而言之，生产车间主任是企业生产车间中的关键角色，他们承担着生产计划制定、生产过程监督和控制、质量管理、团队管理和员工培训等多项职责。他们需要具备一定的技术和管理能力，以确保生产车间的高效运转和生产目标的实现。

生产车间主任的岗位职责 篇二

生产车间主任是企业生产车间中的关键管理者，他们承担着多项重要的职责，确保生产车间的高效运转和生产目标的实现。

首先，生产车间主任需要负责生产计划的制定和实施。他们需要根据公司的生产需求和市场需求，制定合理的生产计划，并确保生产目标的实现。他们需要考虑生产设备的利用率、人力资源的调配和供应链的协调，以确保生产计划的顺利推进。

其次，生产车间主任需要负责生产过程的监督和控制。他们需要定期检查生产设备的运行状况，确保设备正常运转，并及时处理设备故障和异常情况。他们还需要监督生产现场的安全和环境保护工作，确保员工的安全和生产环境的良好。

此外，生产车间主任还需要负责生产质量的控制。他们需要制定和实施质量管理制度，确保生产过程中的质量控制和质量检验工作。他们需要指导员工进行质量管理和质量控制，以提高产品质量和客户满意度。

另外，生产车间主任还需要负责团队管理和员工培训。他们需要组建和管理一个高效的生产团队，指导和培训员工，提高员工的技术和管理能力。他们需要定期进行员工绩效评估，激励和奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

最后，生产车间主任还需要与其他部门进行有效的沟通和协调。他们需要与采购部门、销售部门和质量部门等进行密切合作，确保生产计划的顺利执行和生产目标的实现。

总之，生产车间主任是企业生产车间中的关键角色，他们承担着生产计划制定和实施、生产过程监督和控制、质量管理、团队管理和员工培训等多项职责。他们需要具备一定的技术和管理能力，以确保生产车间的高效运转和生产目标的实现。

生产车间主任的岗位职责 篇三

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

　　3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

　　8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

　　9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

　　12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

生产车间主任的岗位职责 篇四

　　1、设定生产目标、计划并进行实施、控制，设定及执行部门的工作和经费目标及预算；

　　2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估；执行公司安全生产制度，确保安全生产；主持生产执行报表；

　　3、负责生产所需设备、设施（如机床、真空炉等）的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满足生产产品的需要及设备管理；

　　4、及时完成领导交办的其他任务，协调好与各部门的工作关系。

生产车间主任的岗位职责 篇五

　　1、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。

　　3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

　　4、加强安全管理，切实做好安全生产。

　　5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6、负责员工绩效考核，月底工资结算。

生产车间主任的岗位职责 篇六

　　1、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

　　2、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　3、各项原始记录资料要完整、准确，生产的产品做到帐、物相符。

　　4、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。

　　5、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

　　6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。