薪酬绩效主管工作职责(推荐5篇)

薪酬绩效主管工作职责 篇一

薪酬绩效主管是一个组织中非常重要的岗位，他们负责制定和管理薪酬和绩效管理政策，以确保员工的薪酬和绩效与组织的战略目标相一致。在这个岗位上，薪酬绩效主管需要承担许多重要的工作职责。

首先，薪酬绩效主管负责制定和实施薪酬政策。他们需要分析市场薪酬趋势和竞争对手的薪酬水平，以确保公司的薪酬策略能够吸引和留住优秀的人才。他们还需要与高层管理层合作，确定公司的薪酬目标，并确保薪酬政策与组织的战略目标相一致。

其次，薪酬绩效主管负责绩效管理系统的设计和实施。他们需要制定绩效评估标准和流程，确保评估的公正性和准确性。他们还需要培训和指导管理层和员工，使他们了解绩效管理的重要性，并能够有效地进行绩效评估和反馈。

此外，薪酬绩效主管还负责薪酬激励计划的管理和执行。他们需要制定激励计划，以激励员工实现组织的目标。他们需要与财务部门合作，确保薪酬激励计划的可行性和可持续性。他们还需要监督激励计划的执行情况，及时调整和改进计划，以确保其有效性。

最后，薪酬绩效主管需要进行薪酬和绩效数据的分析和报告。他们需要收集和整理薪酬和绩效数据，分析员工的薪酬和绩效情况，为管理层提供决策支持。他们还需要定期向管理层和员工报告薪酬和绩效数据，以促进员工的发展和提高。

总之，薪酬绩效主管是一个组织中非常重要的岗位，他们负责制定和管理薪酬和绩效管理政策，以确保员工的薪酬和绩效与组织的战略目标相一致。他们需要承担许多重要的工作职责，包括制定薪酬政策、设计绩效管理系统、管理薪酬激励计划和分析薪酬和绩效数据等。他们的工作对于组织的发展和员工的激励非常关键。

薪酬绩效主管工作职责 篇二

薪酬绩效主管是一个组织中至关重要的职位，他们的工作职责涉及到薪酬管理和绩效评估等方面。在这个岗位上，薪酬绩效主管拥有很多重要的职责和挑战。

首先，薪酬绩效主管负责制定和管理薪酬政策。他们需要了解公司的战略目标和市场薪酬趋势，以制定合理的薪酬政策，吸引和留住优秀的人才。他们还需要确保薪酬政策的公平性和合法性，以避免员工的不满和纠纷。

其次，薪酬绩效主管负责设计和实施绩效评估系统。他们需要制定评估标准和流程，确保评估的公正性和准确性。他们还需要培训和指导管理层和员工，使他们了解绩效评估的重要性，并能够有效地进行绩效评估和反馈。他们还需要与其他部门合作，收集和分析绩效数据，为公司提供决策支持。

此外，薪酬绩效主管还负责薪酬激励计划的管理和执行。他们需要制定激励计划，以激励员工实现组织的目标。他们需要与财务部门合作，确保激励计划的可行性和可持续性。他们还需要监督激励计划的执行情况，及时调整和改进计划，以确保其有效性。

最后，薪酬绩效主管需要进行薪酬和绩效数据的分析和报告。他们需要收集和整理薪酬和绩效数据，分析员工的薪酬和绩效情况，为管理层提供决策支持。他们还需要定期向管理层和员工报告薪酬和绩效数据，以促进员工的发展和提高。

总之，薪酬绩效主管是一个组织中非常重要的职位，他们的工作职责涉及到薪酬管理和绩效评估等方面。他们需要制定和管理薪酬政策，设计和实施绩效评估系统，管理薪酬激励计划以及进行薪酬和绩效数据的分析和报告。他们的工作对于组织的发展和员工的激励起着重要的作用。

薪酬绩效主管工作职责 篇三

　　1、负责拟定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系，并组织实施。

　　2、负责组织各部门员工绩效管理方案的宣导与培训工作;

　　3、负责组织实施各部门员工绩效考核方案，并组织考核过程中的监督和指导;

　　4、负责组织汇总各部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出各部门绩效改进建议;

　　5、负责拟定公司员工个人薪酬福利调整方案;

　　6、负责组织收集公司外部薪酬福利资料。

薪酬绩效主管工作职责 篇四

　　1、及时了解政府相关政策及社会经济发展，参与薪资福利的调研，收集有关的市场行情信息状况，对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。

　　2、负责日常人事管理工作，包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等;

　　3、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理，确保所有的薪资福利项目符合劳动法。

　　4、负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。

　　5、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。

　　6、根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。

　　7、细化薪酬福利管理规章，加强检查和监督。

　　8、建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。

　　9、配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、

人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。

　　10、为各部门提供薪资福利方面的咨询服务。

　　11、结合绩效考核，协助设定合理的薪资福利调整计划。

　　12、负责员工关怀、访谈等工作。

薪酬绩效主管工作职责 篇五

　　1、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行。

　　2、协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程。

　　3、搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的`绩效考核表。

　　4、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况。

　　5、协助相关部门/单位做好试用期人员的考核。

　　6、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据。

　　7、负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评。

　　8、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集。

　　9、协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。

　　10、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作。

　　11、完成上级交办的其它临时性工作。