企业的质量月征文(经典3篇)

企业的质量月征文 篇一

企业的质量月征文是一个重要的活动，它不仅能够提高员工对质量管理的认识和重视程度，还能够促进企业的持续改进和发展。在这个活动中，员工可以通过撰写征文的方式，分享自己对质量管理的理解和经验，同时也可以借此机会学习他人的成功案例，不断提升自己的质量意识和水平。

作为一名员工，我深切体会到质量对企业发展的重要性。在我们企业的质量月活动中，我特别关注了质量管理的关键要素——持续改进。持续改进是企业保持竞争力和持续发展的基石，也是质量管理的核心。通过持续改进，企业可以不断优化流程，提高产品和服务质量，满足客户需求，增强市场竞争力。

在我所在的部门中，我们注重从员工的角度出发，通过开展员工参与的持续改进活动，不断发掘问题和改进机会。例如，我们每个月都会组织员工参与质量改进小组，讨论和解决工作中的问题。在这个小组中，每个员工都有机会提出自己的建议和意见，并与同事们一起合作找到最佳的解决方案。通过这种方式，我们不仅能够解决问题，还能够增进团队合作和沟通能力。

此外，我们还注重质量培训和学习。在质量月期间，我们组织了一系列的质量培训课程，让员工了解质量管理的基本概念和方法，学习如何识别和解决问题。这些培训课程不仅提高了员工的专业知识和技能，还增强了他们的责任感和自我管理能力。通过培训和学习，我们的员工能够更好地适应企业的质量管理要求，为企业的发展做出更大的贡献。

在我看来，企业的质量月征文活动是一个宝贵的机会，让员工们能够分享和学习质量管理的经验和教训。通过征文活动，我们可以了解到不同部门和个人在质量管理方面的成功实践，从中汲取经验，推动企业的持续改进和发展。同时，征文活动也能够激发员工的创造力和积极性，提高他们对质量管理的关注度和参与度。我相信，在大家的共同努力下，我们企业一定能够不断提升质量水平，为客户提供更好的产品和服务。

企业的质量月征文 篇二

企业的质量月征文是一个非常有意义的活动，它不仅可以展现企业的质量管理成果，还可以激励员工对质量管理的重视和参与。作为一名员工，我对质量月征文活动有着深刻的体会和感受。

在我所在的部门中，我们非常重视质量管理的每一个环节。在质量月期间，我们开展了一系列的活动，包括质量培训、质量分享会和质量改进项目。通过这些活动，我们的员工能够进一步了解和掌握质量管理的基本概念和方法，学习如何识别和解决问题。在质量分享会上，员工们可以分享自己在质量管理中的经验和教训，借鉴他人的成功案例，共同推动质量的持续改进。同时，我们还组织了一些质量改进项目，让员工们有机会参与到实际的质量改进工作中，通过解决实际问题来提高质量水平。

在质量月征文活动中，我撰写了一篇关于质量管理的征文。在这篇征文中，我分享了自己对质量管理的理解和体会，以及在工作中遇到的问题和改进的经验。通过参与征文活动，我不仅能够总结和梳理自己的思路，还可以通过与他人的交流和讨论，进一步完善和提升自己的质量管理能力。同时，征文活动还能够激发员工的创造力和积极性，促进他们对质量管理的深入思考和参与。

在我看来，企业的质量月征文活动是一个非常有益的平台，可以让员工们分享和学习质量管理的经验和教训。通过征文活动，我们可以了解到不同部门和个人在质量管理方面的成功实践，从中汲取经验，推动企业的持续改进和发展。同时，征文活动也能够激发员工的创造力和积极性，提高他们对质量管理的关注度和参与度。我相信，在大家的共同努力下，我们企业一定能够不断提升质量水平，为客户提供更好的产品和服务。

企业的质量月征文 篇三

企业的质量月征文范文

　　质量在我手中，客户在我心中。小编今天为大家带来企业的质量月征文范文，一起来看看吧！

　　质量是企业的生命

　　古之先贤韩非子有一言：千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；而企业就是千尺之堤，质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题，应当杜绝一切纰漏，容不得一丝马虎，质量对于企业就像是人的生命一样重要。

　　如何保障企业能持续地发展？只有现场有序的进行，才能保证安全和质量，才能使企业持续地发展；现场首先安全排第一，质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命，是现场生产的保障，是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产，就是确保产品的质量。

　　五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”，也是说的这个道理，其实在现场也有很多事例，就拿我们发动机来说吧，接收组编制质量检查手册，用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题，避免了生锈零件和加工后的零件送来；来料抽检记录，用于检查物料，按照物料的抽检比例开箱检查，较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题；批次追溯，用于记录该批次的数量，方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板，用于记录隔离的物料信息，保证物料的质量，避免有缺陷的物料再次送上线。

　　当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查，特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户，发现活塞特别易出质量问题，本着以客户为中心，促进质量提升的原则，翻包组优化了活塞翻包质量检查模式，认真检查每个活塞的活塞环，确保活塞的质量，大大降低了线旁不合格品的发生，降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装，造成质量缺陷，有停线的风险。恰逢质量月，翻包组将此零件翻包 模式做了精益改善，采取将每个主轴轴承盖划白线的方式，检查每个轴承盖的放置顺序，确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率，避免了质量的风险。

　　俗话说：万丈高楼平地起，这是说再高的大楼也要从平地修起，要把基础打牢；而企业要想做好、做大、做强，就必须保证质量，产品有了质量，我们才能做好一个品牌，才会有一批忠实的顾客，有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命，只有做好了质量，我们才能走得更远、更快、更放心。

　　质量是根本，行动换心动

　　“产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详；但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度，那将是全体员工的一场血拼，大家必须思想和行动上高度一致，将对高质量的“心动”，全身心的付之于“行动”。

　　质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们有主人翁的精神，把自己当成企业的主人；同时，在工作中，我们必须严格按照标准化操作，并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导，因为，任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业，SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材，并全部张贴便于员工学习；同时，我们会不定期举办活动，以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识，让标准化作业贯穿于我们工作的始终，让他变成我们工作的一种习惯，再将习惯升华为我们对待工作的一种态度；相信当所有员工的态度端正了，质量提升就不只停留在纸上谈兵上。

　　质量提升无小事，认真做好自己该做的事，且必须做好每一件小事。“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”这告诉我们，在质量提升的大海里，我们每个员工都必须认真面对每一个细节； 如在排序过程中，一个零件的错排、漏排将直接导致停线，若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故；每天现场的5S整理及检查，部分员工对这种小事不削一顾，甚至心生抵触，但殊不知，只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题，守好我们质量的'防线；海尔总裁张瑞敏过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中，全体员工必须严格要求自己，勤练基本功，从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。

　　本着“以客户为中心，高效执行，团队合作”的企业文化，全体安吉红岩人为提升我们的服务质量，已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”；让我们认真贯彻落实“深化用户体验，促进质量提升”的质量月活动主题，让我们携起手来，共同努力，将质量装进每个员工心里，印在每个员工脑里，用我们共同的智慧，为安吉红岩创造更美好的明天！

　　砥砺奋进，质量先行

　　在市场经济的浪潮下，企业面对经济高度发达和竞争激烈的今天，总是在寻求各种方式方法，来谋求发展的一席之地。而质量的重要性也突出显现而受到企业的重视，每个行业都有其相应的质量管理标准，企业也根据自身的发展结合实际实施了相应的质量管理体系。因为质量的重要性是不言而喻的，它是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的的生命线。客户对产品和服务的质量要求越来越高，如果企业不围绕质量进行创新变革，不坚守质量的底线，最终会在市场波涛汹涌的浪潮中淹没。一个不注重质量的企业是短视和没有远大前景的，更谈不上发展，质量是一个企业赖以成长和发展的重要内容之一，必须受到重视。

　　9月份是第41个全国“质量月”，公司上下围绕质量管理，进行了一系列的培训和学习。意在使我们每一位员工都要对质量有一定的认识了解，培养我们的质量意识和职责意识，并知道其重要性，从而指导我们在工作中认真践行质量管理方面的要求，做好工作。在部门组织的培训学习中，进行了“三标”内容的学习，使我认识到质量管理对企业的重要性。企业除了在社会活动中创造盈利性的价值之外，还要承担对社会环境的责任、对客户的服务满意度、以及对员工职业健康安全的关怀和保护等。这些内容都是统筹兼顾、不可偏废，有机融合在一起的。在公司组织的参观主机厂SHI车间的活动中，最让我印象深刻的是邱经理在生产现场，为我们讲解了工厂生产运作的情况，并反复强调我们的响应速度、服务质量对我们客户影响的重要性。因为我们的整个生产活动就像链条一样，是环环相扣、紧密相连的，我们操作过程中的每一个环节都会直接影响到工厂生产的进度和质量。这对我们工作质量、服务水准提出了更高的要求。所以在我们平时的工作当中，需要认真对待自己工作中的每个细节、每个环节、，能及时响应客户需求，想客户之所想、急客户之所急！提升响应速度、提高服务质量。在平时的工作中，我们难免会疏忽和犯错，发现了问题正如经理所言，要及时沟通协调传达解决改正，进行总结和反思。在工作中那些爱岗敬业，有责任、有大局观、恪尽职守的优秀人物值得我们去学习。无论我们平时的培训学习，还是实地去现场参观，相信都不是走马观花式的仪式，而是让我们体会到质量服务对于企业生产运作的重要性。使我们能够在工作中严格按照质量管理规范，能够从客户的需求和角度出发，服务好我们的客户。

　　质量是企业的灵魂和生命，就像灵魂之于人的身体一样，一个没有灵魂的躯壳就会变得行尸走肉般，空有其躯体而无其精气神，最终枯竭而死。如果一个没有或不重视质量的企业，就如同失去灵魂的空壳的躯体般，变得腐朽而没有生命力，最终会在激烈的市场竞争中淘汰死亡。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。质量管理也是从平时一点一滴的工作中体现和不断优化总结提升的，也是一个从不完善到完善的过程，质量的提升也是从点滴的平凡工作中积淀开始的。作为企业活动组织参与者的每一位员工来说，不论其所在什么岗位，都应该参与到企业质量管理建设中来，让质量二字根植于我们心中，与工作前行。如同一台运转的机器一样，质量管理体系作为一个整体，涉及的方方面面都是由部分构成的，而构成整体的一个部分如果缺失，那就无法正常运转或者说不能产生效率，而每个部分都是由人在执行和参与，人的能动作用也就比较重要了，所以