质量月活动方案(经典6篇)

质量月活动方案 篇一

质量是企业发展的重要保障，为了进一步加强质量管理，提高产品质量，我们决定开展一次质量月活动。本次活动的目标是通过全员参与、全方位推动，全面提升质量管理水平，确保产品质量稳定可靠，满足客户需求。

一、活动主题：

本次质量月活动主题定为“质量强国、品质创新”。通过这个主题，我们希望强调质量的重要性，并倡导全员积极参与质量管理，不断创新，提高产品品质。

二、活动时间：

活动将在每年的4月份进行，以质量月的形式持续一个月。期间，将组织一系列的活动和培训，全面提升质量管理水平。

三、活动内容：

1.开展质量知识培训：组织专业人员进行质量知识培训，提高员工对质量管理的认识和理解，增强质量意识。

2.制定质量目标：根据公司的发展需求和市场要求，制定具体的质量目标，并向全员明确传达，确保大家都明确目标，共同努力。

3.组织质量活动：开展各类质量活动，如质量知识竞赛、质量问题整改行动等，激发员工的积极性和创造力，推动质量管理的改进。

4.设立质量奖励制度：根据质量目标的完成情况，设立相应的奖励制度，激励员工积极参与质量管理，提高产品质量。

5.推进质量管理工具的应用：通过培训和推广，提高员工对质量管理工具的应用能力，如六西格玛、PDCA等，确保质量管理的科学性和有效性。

四、活动成果评估：

活动结束后，将对活动成果进行评估，包括质量指标的改善情况、员工对质量管理的认知提升、质量问题整改的效果等。评估结果将作为改进质量管理的依据，并为下一次质量月活动提供经验和借鉴。

五、活动宣传：

为了确保活动的顺利开展，我们将制作宣传海报、宣传册等宣传材料，并通过内部通知、企业微信等渠道广泛宣传活动的目标、内容和意义，引导员工积极参与。

通过这次质量月活动，我们相信能够进一步提升质量管理水平，推动产品质量的持续改进，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

质量月活动方案 篇二

质量月活动方案是企业提升质量管理水平的重要举措，为了确保活动的顺利进行，我们制定了以下方案。

一、活动目标：

1.提高员工对质量管理的认识和重要性的理解，树立质量意识。

2.推动全员参与质量管理，发挥每个员工的作用。

3.加强质量管理工具的应用，提高质量管理的科学性和有效性。

4.改进质量问题整改机制，确保质量问题得到及时解决。

5.提高产品质量和客户满意度。

二、活动内容：

1.质量知识培训：组织专业人员进行质量知识培训，包括质量管理原理、质量管理工具和方法等，提高员工对质量管理的认知和理解。

2.制定质量目标：根据公司的发展需求和市场要求，制定具体的质量目标，并向全员明确传达，确保大家都明确目标，共同努力。

3.质量活动开展：开展各类质量活动，如质量知识竞赛、质量问题整改行动等，激发员工的积极性和创造力，推动质量管理的改进。

4.质量奖励制度：根据质量目标的完成情况，设立相应的奖励制度，激励员工积极参与质量管理，提高产品质量。

5.推进质量管理工具的应用：通过培训和推广，提高员工对质量管理工具的应用能力，如六西格玛、PDCA等，确保质量管理的科学性和有效性。

三、活动宣传：

为了确保活动的顺利开展，我们将制作宣传海报、宣传册等宣传材料，并通过内部通知、企业微信等渠道广泛宣传活动的目标、内容和意义，引导员工积极参与。

四、活动评估：

活动结束后，将对活动的成果进行评估，包括质量指标的改善情况、员工对质量管理的认知提升、质量问题整改的效果等。评估结果将作为改进质量管理的依据，并为下一次质量月活动提供经验和借鉴。

通过质量月活动的开展，我们相信能够提升质量管理水平，推动产品质量的持续改进，为企业的可持续发展打下坚实的基础。我们期待全员的积极参与，共同推动质量管理水平的提升。

质量月活动方案 篇三

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《质量发展纲要(20__-20__)》和《中共__省委__省人民政府关于实施质量强省战略的决定》，深入开展工程质量安全提升行动，进一步提升工程质量安全水平，根据20__年全国“质量月”活动的工作部署，我厅决定组织开展20__年全省住房城乡建设系统“质量月”活动，现将有关事项通知如下：

一、活动主题

加强市场监管，建设质量强国。

二、主要内容

(一)广泛开展工程质量系列宣传。

充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，组织全省各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构、行业协会(学会)和工程建设各方主体，广泛开展工程质量系列宣传：一是继续深入开展《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《中共__省委__省人民政府关于实施质量强省战略的决定》《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》《__省住房和城乡建设厅关于印发的通知》等政策文件的解读宣贯，督促和引导全省各地住房城乡建设系统充分认识学习贯彻工程质量相关政策文件的重要性，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。二是由省建筑业协会组织开展《建筑业10项新技术》(20__版)推广应用宣贯。三是由省市政行业协会发动各市政行业企业开展“四个一活动”：一场演讲比赛、一场知识竞赛、一次专题讨论、一次操作技能培训等活动，把质量月活动深入到施工作业一线的现场。四是鼓励和指导建筑施工企业在工地现场张贴(悬挂)宣传标语，设置工程质量宣传橱窗，大力营造“质量月”的宣传氛围。通过加大宣传力度进一步强化全员参与意识，形成社会关注、人人参与、齐抓共管的良好活动氛围，开创新时期粤港澳大湾区协同发展和质量强省战略的新局面。

(二)精心组织示范项目观摩活动。

我厅将联合相关行业协会在全省范围内选择若干项工程质量管理水平较高的房屋建筑和市政基础设施工程项目，组织全省住房城乡建设系统分批进行工程质量现场观摩活动。重点观摩工程质量管理标准化、项目管理信息化技术应用、工程建设新技术应用、装配式施工、绿色施工、工程质量常见问题治理、优秀施工工法等内容。各地级以上市也要在本地区选择1至2项质量水平居前的房屋建筑工程项目，组织开展工程质量现场观摩活动。特别是近期有荣获“鲁班奖”工程项目的市，可组织当地施工、监理企业到获奖项目参观学习。通过组织现场观摩互动，大力推行工程质量管理标准化建设、推广信息化管理和新技术应用，提高工程质量常见问题专项治理的水平。省“质量月”观摩活动具体内容另文通知。

(三)继续深入开展质量提升行动。

各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据住房城乡建设部部署继续深入开展工程质量提升行动，按照我厅《__省工程质量安全提升行动实施方案》《__省住房和城乡建设厅关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知》的工作要求，坚持问题导向，找准制约工程质量提升的关键问题，及时总结本地区提升行动进展情况，提炼试点工作新思路、新方法、新举措等，进一步健全监管机制、创新监管模式、落实主体责任，提升项目管理水平和技术创新能力，使全省工程质量安全总体水平得到明显提升。

我厅委托省建筑业协会组织各施工企业开展“建立工程质量评价体系试点课题研究”，探索通过工程建设各方责任主体自评、相关方互评、质量监督机构监督评价及社会评价等，形成对工程项目、企业主体直至区域整体的质量评价;

委托__省建筑科学研究院集团股份有限公司开展“__省监理单位向政府报告工程质量监理情况课题研究”，探索如何充分发挥监理单位在质量控制中的作用，进一步提升政府监管效能。

(四)全面落实企业质量主体责任。

各级住房城乡建设主管部门要组织各地开展工程质量监督执法检查，内容包括：一是组织开展对全省在建工程监督执法检查，严厉打击工程质量违法违规行为，重点检查参加各方责任主体的质量行为、工程实体质量、落实各方主体质量责任情况;

二是全面启用__省房屋建筑和市政基础设施工程施工质量安全动态管理信息系统，严格按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工质量安全动态管理办法》(粤建规范〔20__〕2号)的要求，对违法、违规的责任单位和责任人员进行质量安全动态管理;

三是对建筑原材料开展专项检查，特别是加强对商品混凝土和商品砂浆(含建筑用砂)、预制构件、钢筋、电线电缆等的质量监管，强化源头治理，确保工程质量。

(五)切实加强质量检测行为监管。

各级住房城乡建设主管部门要开展工程质量检测机构和检测行为专项整治行动，严厉打击弄虚作假的违规行为，进一步净化工程质量检测市场，内容包括：一是全面启动__省建设工程检测监管服务平台，通过省、市住房城乡建设主管部门和检测机构三级动态联网监管服务机制，形成对全省检测机构资质、人员、设备和检测活动等的统一监管;

二是由省建设工程质量安全监督检测和鉴定协会组织开展全省工程质量检测能力比对试验;

三是由市政行业协会组织开展市政工程材料检测能力比对试验。

(六)积极开展技术交流培训活动。

各级住房城乡建设行政主管部门、行业协会(学会)要积极组织开展形式多样的活动，继续探索、推广先进技术工艺、精细化管理，内容包括：一是组织开展工程质量保险和担保、项目数字化管理、装配式施工质量管理、建筑施工扬尘治理等政策研究，制定切实可行措施，提高我省质量管理水平;

二是由省建筑业协会组织开展创建__省建设工程优质结构和绿色施工示范工程施工技术及管理培训、新技术应用示范工程和施工关键技术鉴定工作;

三是由省市政行业协会编制《__省市政基础设施工程竣工验收技术资料统一用表》《__省市政工程质量评价标准》和《__省市政工程标准化施工手册》等指导性文件并组织宣贯培训;

四是由省市政行业协会组织开展市政行业大讲坛系列活动，重点推广bim、装配式建筑、绿色施工等新技术和新工艺在市政行业的应用。

三、工作要求

(一)高度重视，强化领导。

各级住房城乡建设主管部门，各有关企业、行业协会要高度重视，精心组织，认真做好“质量月”活动的整体策划和具体组织工作，明确工作形式，细化工作安排，全方位、多角度开展“质量月”活动，既要加强宣传力度，又要注重实际效果，增强“质量月”活动在全社会的影响力。

(二)全员参与，注重实效。

各级住房城乡建设主管部门在开展“质量月”活动中，要坚持问题导向，聚焦工程质量领域的热点问题和共性通病，力争在治理质量常见问题上取得实效。充分发挥相关行业协会、学会等社会组织的作用，积极动员行业协会开展“质量月”活动，切实提升全行业质量、诚信水平。要积极引导企业牢固树立“质量第一”的观念，增强质量诚信意识和社会责任意识，推动和提升企业的质量管理水平，有效服务民生。

(三)认真总结，及时通报。

各地级以上市住房城乡建设主管部门、各有关行业协会，要对开展“质量月”活动进行认真总结，于10月10日前将“质量月”活动总结材料以书面形式及电子邮件形式，报送我厅工程质量安全监管处。我厅将对全省住房城乡建设系统开展“质量月”活动情况进行通报。

质量月活动方案 篇四

为使公司服务品质在基础上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满意度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作，为业主提供周到便捷的服务，具体实施方案如下：

一、督导小组

活动总指挥：裴广群 组长：宋涛，邵如媛 副组长：于国峰 成员：苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁

二、活动目的

为夯实基础物业服务水平，保障服务品质稳步提升，有效缩小与物业行业管理水平差距，进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平，根据公司品牌建设要求，开展“品质提升月”活动。

三、活动内容

(一)制订整改任务计划表，对应整改计划作为考核依据。召开品质月提升动员会，加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。

(二)品质提升月工作面向业主透明化。展示阶段性工作目标，节假日服务事项，社区文化活动安排，公共部位、公用设施的经营收益和使用，机动车占地用费收取和使用情况，房屋装修维修金使用情

况等。特别是此次整改活动的对比照片如：门岗、车辆、环境、绿化电梯等，让业主能够直观的看到整改效果。

(三)规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌，及时进行更换，体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求，做到干净、整洁。

(四)每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。

(五)加大宣传，公开公司400投诉电话，中心主任办公电话，物业总经理工作邮箱。聆听业主心声，及时高效率的为业主解决疑难问题。

(六)各服务中心按照客服接待表记录问题，对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见，切实解决业主反映的问题。

(七)积极受理业主投诉，加强入户沟通交流，及时回访，培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户，专人接待，安排收费小组催费，面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚，做各种形式回访，形成好的氛围，共同完善美化小区。

(八)外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面，对不符合要求的现象提出整改要求，如供方未按要求整改或未执行合同条款，按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行

评估，内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。

(九)绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的品质问题，确保提升品质人员的工作积极性与工作态度。

四、实施步骤

(一)部署阶段(5月4日至5月10日)

公司各部门及物业服务中心要严格按照品质提升约活动方案检查的要求，及红黄线标准的内容，认真落实方案，积极开展动员部署工作。

(二)各部门实施阶段(5月11日至5月24日)

严格按照体系文件、作业指导书、合同内容的要求，细致全面的开展自查整改工作，形成自查阶段工作报告，于5月24日前将自查总结报公司品质管理部。

(三)公司复查阶段(5月25日至5月27日)

公司组成检查组，由品质部带队，对所属公司开展大检查的情况和重点安全部位进行复查。

(四)提升总结阶段(5月27至5月29日)

各部门对品质提升月发现的.问题进行全面整改，品质管理部组织各中心、部门要对“品质提升月”开展效果进行评估。各部门、中心每

周上报活动开展情况，对于重要意义的活动以文字形式反馈品质管理部，以便各中心借鉴。用以鼓励在服务提升过程中表现突出的个人。

五、工作要求

(一)加强领导，认真组织谋划部署

各公司要结合实际，及时制定大检查方案，并认真组织实施。各所属项目负责人要亲自抓、总负责，采取一级抓一级，层层抓落实的方法，把安全责任、措施整改落实到每个岗位、每个人员和每个环节。

(二)全面检查，深入查找问题根源

各项目要组织专业技术人员进行全面安全检查，在检查中，要严格按照相关技术规范标准，认真查找存在的问题，同时做到对问题进行及时整改。

(三)加强日常管理工作，切实做好项目的维护

严格依据公司专业评审和质量体系标准，指导和规范日常的实际操作，强调执行力，实现管理服务品质的全面提升。

质量月活动方案 篇五

一、指导思想

我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。

二、活动时间

__年10月8日——__年10月31日

三、领导小组

为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：

组 长：连雪梅

_

成 员：全体教师

四、活动内容及时间

1、宣传学习(10.8——10.12)：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。

10月8日根据学校要求制定学校活动方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导意见》

10月12日检查教师学习笔记，心得体会。

2、落实常规(10.15——10.31)：

开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。

“两看”：(10月15日——10月16日)一、看备课是否达到六备(即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法)二、看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。

“三评”：(10月17日——10月24日)开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。

“五查”：(10月25日——10月26日)一、查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。()三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。

教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。

3、反思总结(10.29——10.31)

整理装订活

动档案

根据活动过程情况评选活动先进个人

整理活动资料形成活动书面总结材料

五、措施及要求

1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。

2、严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。

质量月活动方案 篇六

自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推进着分公司进步和发展。为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经分公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

一、指导思想

以“诚信赢得市场、科技创造未来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。

二、活动主题

科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务

三、活动时间

20__年4月26日～5月25日。

四、组织领导

为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20__年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。

1、“质量月”活动领导小组

组长：胡晨曦

副组长：曾海军、周章怀

成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌

2、“质量月”活动考核组

组 长：曾海军

副组长：李庆元

成 员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌

3、“质量月”活动办公室

主任：周章怀

成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展，具体如下：

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。

2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。

3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，积极开展以“查质量管理体系、查标准执行情况、查质量损失(含投诉)”为主要内容的“三查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。

4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26日—5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核，职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。

5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300—2000字，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于5月25日前提交1篇以上应征文章，5月30日前，活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物上并奖励。

六、质量月活动的考核与奖励

5月26日至6月5日活动总结期间，由活动领导小组通过评定、考核，评选“质量知识竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖，具体规定如下：

1、熔铸耐火材料质量竞赛活动，产品质量最优的单位奖励3000元并授予锦旗。

2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书;

3、质量征文优胜者奖200元;

4、“质量标兵”奖励500元。每部门推荐1—2名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名，加工厂加工工序2名、组装含包装2名，职能部门各1名)，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元并颁发证书。

七、质量月活动总结大会

6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议，分公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，办公室负责人发言。

八、活动要求

1、办公室要按照分公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。