教师的培训方案【实用6篇】

教师的培训方案 篇一

随着社会的不断进步和教育的不断发展，教师的培训变得越来越重要。教师是教育事业的中坚力量，他们的专业能力和素质直接关系到教育质量的提升。因此，制定一套科学有效的教师培训方案是至关重要的。

首先，教师的培训方案应该注重专业知识的提升。教师是知识传递和引导的人，他们必须具备扎实的学科知识和教学能力。因此，培训方案应该设立多个学科的培训课程，包括课程内容的更新、教学方法的改进等。同时，还应该鼓励教师参加学科领域的研讨会和学术交流活动，提高他们的学科水平和教学能力。

其次，教师的培训方案还应该注重教育理念的引导。教育理念是教育工作的指导原则和价值取向，对于教师的培训具有重要的影响。因此，培训方案应该设立相关的教育理念课程，引导教师树立正确的教育观念和教育目标。这些课程可以包括教育心理学、教育哲学等方面的内容，帮助教师从理论上认识教育的本质和目标，提高他们的教育思维和教育能力。

此外，教师的培训方案还应该注重教育技能的培养。教师是教育实践的主体，他们需要具备一定的教育技能和教育方法。因此，培训方案应该设立相关的教育技能课程，包括课堂管理、教学设计、评价与反馈等方面的内容。通过这些课程的学习，教师能够提高自己的教学技能，增加教学的有效性和质量。

最后，教师的培训方案还应该注重教师的职业发展。教师是一种职业，需要不断提升自己的职业素养和发展空间。因此，培训方案应该设立相关的职业发展课程，包括教师的职业规划、教师的职业道德等方面的内容。通过这些课程的学习，教师能够更好地规划自己的职业发展，并提高自己的职业素养。

综上所述，教师的培训方案应该全面考虑教师的专业知识、教育理念、教育技能和职业发展等方面的需求。只有通过科学有效的培训方案，才能提高教师的专业能力和素质，为教育事业的发展做出更大的贡献。

教师的培训方案 篇二

随着教育的发展和社会需求的不断变化，教师的培训方案也需要不断创新和改进。一套科学有效的培训方案能够帮助教师提升教育水平，更好地适应教育改革和发展的需要。

首先，教师的培训方案应该注重个性化培养。每个教师都有自己的特点和需求，因此，培训方案应该根据教师的实际情况和需求进行个性化的培养。可以通过问卷调查、个别辅导等方式了解教师的需求，然后为教师设计相应的培训课程和活动。这样能够更好地满足教师的需求，提高培训的针对性和有效性。

其次，教师的培训方案应该注重实践性培养。教师是教育实践的主体，他们需要具备一定的实践能力和实践经验。因此，培训方案应该注重实践性培养，通过实践教学、实际操作等方式培养教师的实践能力。可以组织教师到优秀学校进行参观和交流，参与教研活动和课题研究等，提高教师的实践经验和实践能力。

此外，教师的培训方案还应该注重跨学科培养。教育工作是综合性的工作，需要教师具备多学科的知识和能力。因此，培训方案应该设立跨学科的培训课程，包括教育心理学、教育技术学、教育管理学等方面的内容。通过这些课程的学习，教师能够拓宽自己的学科视野，提高自己的综合素质。

最后，教师的培训方案还应该注重反馈和评估。培训方案的实施过程中，应该及时收集教师的反馈意见，并进行评估和总结。通过教师的反馈意见，可以了解培训的效果和问题，及时进行调整和改进。同时，还可以通过评估和总结，分析培训方案的优点和不足，为今后的培训工作提供参考和借鉴。

综上所述，教师的培训方案应该注重个性化培养、实践性培养、跨学科培养和反馈评估。只有通过不断创新和改进，才能提高教师的培训效果和质量，更好地适应教育改革和发展的需要。

教师的培训方案 篇三

　　为打造一支业务精良，专业过硬，示范引领的县级教师培训团队，借助省统招项目的集中培训、县自主项目的集中研修和送教下乡等培训渠道，切实加强乡村教师队伍建设，明显缩小城乡师资差距，让每个乡村孩子都能接受公平，有质量的教育。同时加大普通高中教师的培训力度。20xx年将根据省市相关文件精神，结合我县实际情况，特制定本方案：

　　一、指导思想

　　以《教师长期发展纲要》为指导，全面落实教育部《乡村教师发展计划》，着力打造我县教师培训团队，提升我县乡村教师教学技能，突出县域内“普及有效教学，构建高效课堂”建设工作，实现教育优质均衡发展，全面提高教育教学质量。

　　二、目标任务

　　聚焦乡村教师培训团队及管理者、教师全员综合能力和教师核心素养全面提升，拓展乡村中小学校长，幼儿园园长视野，增长见识，全面提升管理水平，有力提升乡村教师教2学能力和水平。通过组织乡村教师访学习，帮助乡村教师开阔视野，掌握教育教学新方法，新技能和新技术（具体目标任务见附件）。

　　三、组织机构

　　为使这项专项工作顺利实施，以分管领导为组长，教育股、人事股、教研室、电教馆和学校负责人为成员，组建教师培训执行工作组，工作组设在教育股。教育股负责负责项目政策解读；教研室负责送教下乡培训整体工作，送教下乡培训业务指导；人事股负责推荐教导主任和校（园）长人员；电教馆负责课堂录像及信息技术教师培训；计财股和结算中心负责国培经费管理审核，全体成员在组长的领导下开展教师培训工作。

　　四、工作措施

　　（一）教师培训团队建设人员遴选在20xx年教师培训团队的基础上，从县域内3专兼职教研员、省市县教学能手、一线教师中遴选优秀骨干教师75名，组建县级培训团队。培训团队成员涉及幼儿园、小学、初中、高中学段的所有学科。教师培训团队建设的目标任务就是推动县域内以骨干兼职教师培训团队建设为抓手，发展县域内学科骨干教师专业提升与跨越，帮助他们寻找专业发展新的着力点和支撑点，借助送培送教下乡，以案例课为载体培养打造农村优秀中青年教师专业发展走向优秀和卓越，最终实现在专家引领下农村城乡教师一体化发展。

　　（二）乡村教师培训团队研修：全面提升乡村中小学教师培训团队的培训能力、教研能力和教育教学能力，使其胜任送教下乡、网络研修、校本研修培训指导与管理任务，培养造就一支“用得上、干得好”的高素质专业化创新型的培训团队。通过培训学习，引导培训者有效实施具有针对性和实效性的教师学科专业培训水平，建构完善基于教师培训主体性实践为主的“以课领训”。为开展“送教下乡培训”培养培训的组织管理者和实施者。

　　（三）送教下乡培训：以教师培训团队为主要力量，组织以高校、异地优秀学科研训团队、本县域内优质学科骨干教师组成的专家团队，有组织有计划地推动教师培训团队深入乡村中小学课堂和现场指导，不断提升乡村中小学教师课堂教学能力。由培训教师团队梳理教师课堂教学真实科学需求，确立送教下乡培训主题，遴选专家团队围绕主题专业发展准备案例课、主题理论微专题、交流研讨互动话题等。

　　（四）乡村教师访培训：通过建立乡村教师访制度，为教师拓展教育教学视野，更新教育教学理念，掌握教育教学新技能，提升乡村教师课堂教学能力。推进送培送教落地搭建教师培训和学台，以名师工作坊带动学科教师整体协调发展。

　　（五）乡村校长培训：通过培训，拓展教育治理视野没更新办学理念，提升乡村校长专业素质和解决实际问题能力，有效建设师资队伍专业发展和学校全面发展专业理论素养；通过行为跟进，落实乡村校园长培训学习行动落实，改变乡村校园办学面貌，提升乡村校办学水平。

　　（六）集中研修：为了解决培训工学矛盾，培训时间基本安排在暑假和双休日。

　　（七）跟岗实践：以学科为单位，在教研室组织进行研课磨课，打磨出符合学科特色的精品课程。

　　五、相关要求

　　1、课程资源建设：依托近年各类主题培训建立的县域内教师培训课程资源开发体系，优化队伍建设。课程资源建设过程中以教师培训真实科学需求为依据，围绕培训目标设计主题培训课程专题及课程专题目标，遴选资深专家授课团队担任学科专业理论提升授课者，承担学科专题理论引领，组织县域内优秀教师承担案例课，由遴选案例课教师学校组建案例课磨课团队，由磨课团队在学科专题理论引领教师指导下完成培训案例课备课准备。

　　2、教师专业发展支持服务体系构建6多年来我县教研、电教有着良好默契地合作，自主探究形成的基于教师培训主体性实践、集“教研训”一体的“信息技术与学科有效整合”的培训模式，在教研、电教、基层学校中发挥了积极的作用。

教师的培训方案 篇四

　　为加强湖南省基础教育资源建设与应用工作，切实抓好湖南省基础的应用，发挥省的使用效益，推进我校教师个人空间建设，提升我校教师自主开发教学资源的能力，按省教育厅电化教育办公室通知（湘教电办通[20xx]14号）要求及岳阳市电化教育馆和岳阳县教学仪电站的有关安排，我校拟在十一月二十六日——十二月六日举办“湖南省基础进校园活动”教师培训，具体方案如下：

　　一、培训工作小组

　　组 长：谈卫星

　　副 组 长：姚晓红

　　技术指导：谈志雄甘远春

　　管 理 员：谈志雄

　　成 员：全体教师

　　二、培训时间及其地点

　　十一月二十六日——十二月六日，每天下午4:00——5:00，在学校科教楼二楼电脑教室展开培训活动。

　　三、培训内容

　　1、讲解教师实名注册、资料完善、在线备课、资源征集等活动；

　　2、展示省资源网资源下载、上传、统计等各项功能，学习资源网新模块的运用，学会熟练上传和下载资源，学会在线备课；

　　3、指导实名注册的教师建立个人空间，要求教师上传共享资源；

　　4、介绍省厅自主开发的资源，指导教师下载使用；

　　5、开展第二届资源征集活动。（资源类型：教学设计、课件、教学素材、教学反思、教学片断、视频、试卷、答案等）

　　6、要求每位教师能更新个人资料，创建个人空间，学会上传资源（每人不得少于三个），下载资源不得少于三个（资源内容同上，不做具体限制。）

　　7、此项工作将纳入教师的绩效考评中，完成情况好的老师奖币100元，未上传或下载资源的老师扣币50元。

　　四、附录：省资源网资源下载、上传、统计等各项功能展示

　　1、打开桌面Internet Explorer图标。

　　2、在地址栏里输入网址进入省资源网。

　　3、在用户登录栏里输入用户名、密码和验证码，然后点击登录。

　　4、进入省资源网后，可以在站里实现如资源下载、上传，建立博客，在线备课，仿真实验等，还可以对自己的帐号和空间进行管理。

教师的培训方案 篇五

　　一、指导思想：

　　为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍，来带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划如下：

　　二、工作目标：

　　以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局，实现跨越式发展。

　　三、培训时间、地点、形式：

　　集中培训：

　　xxxx年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点：

　　xx县二中；学科研讨地点：

　　xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间，学员每天学习不少于6小时。

　　分组研讨：

　　7月17日—8月1日。由各校组织进行。

　　四、培训目标：

　　通过培训使全体学员进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

　　五、培训内容：

　　1、师德培训：

　　开展教师思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。

　　2、教育理论和专业知识培训：

　　加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的能力。

　　3、教学能力和教育行为培训：

　　按照新课程实施要求，开展教学实践和技能培训，引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进教师综合能力的提高和专业化发展。

　　六、培训管理、考核与认定：

　　1、管理：

　　各校指定一级领导，协助集中培训管理。

　　2、考试、考核：

　　①学科思想和教学方式；②教学重、难点把握和突破；③解决问题的能力；④教学过程场境问题分析；⑤综合实践活动教学设计与推进）和面试（说课）两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。

　　考核主要是培训过程考核，主要指学习时间、作业、研讨等方面。

　　3、认定：

　　按考试分加考核分合计为综合成绩，结果计入教师业务档案，与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。

教师的培训方案 篇六

　　一、指导思想：

　　教学质量是学校的生命，教育科研体现学校办学水平，教师专业成长是学校发展的关键。为了提高教育教学质量，增强学校教师科研意识，提升教师科研能力，提高教育教学质量，实现科研兴校的目标，特制定本实施方案。

　　二、组织领导：

　　组 长：

　　副组长：

　　组 员：

　　三、外出培训原则：

　　1、上级各主管部门下达的文件，学校可根据文件要求，选定教师参加学习培训；

　　2、教师外出参加各种课堂教学比赛，学校可适当请相关教师陪同外出；

　　3、学生参加各类比赛，学校可派辅导老师陪同指导(学生费用一律由家长解决，学校只负责教师外出费用)；

　　4、对于和韩国大山中学的交流，学校可选派本年度对学校有特别贡献的优秀教师参加；

　　5、对于一些学术团体的邀请函，没有主管部门盖章，学校尽量不派教师参加；

　　6、教师外出到其它学校交流的，费用尽量由对方学校承担。

　　四、参加外出培训教师的选定原则：

　　1、外出听课活动，以课堂教学较优秀、有潜力的年轻教师为主，目的是使他们通过学习能快速成长，在以后的教学大赛中取得好成绩；

　　2、专家培训活动主要以教研组长和备课组长等骨干教师为主，目的是加强他们对教研组和备课组的引领作用；

　　3、机器人、科技创新等专项培训活动，可选派专项辅导员参加；

　　4、为了拓宽工作思路，加强工作的创新精神，校长、分管校长、书记、主任等，可适当参加所负责工作的一些培训活动。

　　五、参训教师须知：

　　1、参加培训教师在培训前要有不少于500字的学习计划；

　　2、参加培训教师在培训结束后要有不少于1000字的学习心得；

　　3、参加培训教师在培训结束后要将培训资料、培训计划、培训心得、培训报销单据复印件等交科研处；

　　4、参加培训教师在培训结束后要在本组的教研活动中，和全组教师交流学习心得；或在全校教师会上和全体老师作交流；

　　5、参加培训教师在培训期间要积极学习，多和专家或其他参加学习的老师交流，多宣传学校。

　　六、参训教师的选派程序：

　　1、外出听课、骨干教师培训、教师参加校际交流等：

　　1）由分管教研副校长协同相关校级领导讨论参训教师人选；

　　2）科研处将讨论人选报与校长审批；

　　3）科研处通知由校长最后确定的参训教师，并作好参训前培训；

　　4）教务处为参训教师作好调课安排。

　　2、机器人、编程等辅导员参加专项培训活动：

　　1）由分管校长、书记等领导确定人选；

　　2）由相关部门主任将讨论人选报与校长审批；

　　3）相关部门主任通知参训教师，并将参训教师名单提供给科研处和教务处；

　　4）科研处作好教师参训前培训；

　　5）教务处为参训教师作好调课安排。

　　3、与韩国大山中学交流教师确定：

　　由校长和书记、副校长等校级领导根据教师一年的表现和对学校的贡献讨论并确定交流教师名单，办公室负责通知，科研处负责培训。

　　备注：

　　1、各部门要严格按程序做好教师外出培训工作；

　　2、各部门在校长没确定参训教师名单之前，不能私自做主把文件交给任何老师，造成领导的被动局面。