《思考的技术》读书笔记【优选3篇】
《思考的技术》读书笔记 篇一
在《思考的技术》这本书中,作者约翰·切思姆提供了一些关于思考和决策的实用技巧和方法。本书主要讨论了如何培养正确的思考习惯,以及如何应对各种复杂的问题和挑战。通过阅读这本书,我收获了以下几点思考技巧。
首先,书中强调了思考的重要性。作者指出,思考是人类最重要的能力之一,它不仅能帮助我们解决问题,还能提高我们的创造力和决策能力。然而,现代社会快节奏的生活方式往往让我们陷入了思考的困境,我们习惯于迅速做出决策,而忽视了深入思考的重要性。因此,我们需要意识到思考是一项技术,需要不断地进行训练和提高。
其次,书中介绍了一些有效的思考技巧。作者提出了“五个为什么”的方法,即通过连续地问自己为什么,来深入思考问题的本质。这种方法能够帮助我们挖掘问题的根本原因,从而找到更好的解决方案。此外,作者还介绍了“逆向思维”的概念,即从相反的角度来思考问题。这种思维方式能够帮助我们打破固有的思维模式,从而发现新的解决方案。
另外,书中还提到了一些常见的思考误区。作者指出,人们往往会受到情绪和偏见的影响,导致思考失去客观性和理性。为了避免这些误区,作者建议我们要保持冷静和客观的思考态度,同时要意识到自己的偏见和情绪对思考的影响。只有通过客观的思考,我们才能做出明智的决策。
最后,书中还提供了一些实践性的建议,帮助我们将思考技巧运用于实际生活中。作者建议我们要多读书,多思考,提高自己的知识水平和思考能力。此外,作者还提到了重视沟通和合作的重要性,因为通过与他人的交流和讨论,我们可以从不同的角度来思考问题,得到更全面的解决方案。
总的来说,我认为《思考的技术》这本书对于提高思考能力和决策能力非常有帮助。通过学习和运用书中提供的思考技巧,我们可以更好地理解问题的本质,找到更好的解决方案。我相信,通过不断地训练和实践,我们的思考能力将会得到显著提升。
《思考的技术》读书笔记 篇二
《思考的技术》这本书是约翰·切思姆的一本经典之作,主要探讨了人类思考的过程和技巧。通过阅读这本书,我对思考的重要性有了更深刻的认识,并学到了一些实用的思考技巧。
首先,作者在书中强调了思考在解决问题和做出决策中的重要性。思考是我们与生俱来的能力,它使我们能够理解问题的本质,分析问题的各个方面,并找到解决问题的最佳方法。然而,现代社会的快节奏和信息爆炸往往使我们陷入了浅层思考的困境,我们习惯于迅速做出决策,而忽视了深入思考的重要性。因此,我们需要重视思考的训练和提高,以提高我们的思考能力和决策水平。
其次,书中介绍了一些实用的思考技巧。例如,作者提出了“树状思维”的方法,即通过绘制思维导图来整理和展示我们的思维过程。这种方法能够帮助我们更清晰地理解问题的结构和逻辑关系,从而更好地找到解决方案。此外,作者还介绍了“质疑常识”的概念,即主动质疑和挑战我们已有的观念和信念。这种思维方式能够帮助我们打破固有的思维模式,从而发现新的解决方案。
另外,书中还提到了一些思考的误区和障碍。例如,作者指出,人们往往受到情绪和偏见的影响,导致思考失去客观性和理性。为了避免这些误区,作者建议我们要保持冷静和客观的思考态度,同时要意识到自己的偏见和情绪对思考的影响。只有通过客观的思考,我们才能做出明智的决策。
最后,书中提供了一些实践性的建议,帮助我们将思考技巧应用于实际生活中。例如,作者建议我们要多读书、多思考,提高自己的知识水平和思考能力。此外,作者还强调了沟通和合作的重要性,因为通过与他人的交流和讨论,我们可以从不同的角度来思考问题,得到更全面的解决方案。
总的来说,《思考的技术》这本书对于提高思考能力和决策能力非常有帮助。通过学习和运用书中提供的思考技巧,我们可以更好地理解问题的本质,找到更好的解决方案。我相信,通过不断地训练和实践,我们的思考能力将会得到显著提升。
《思考的技术》读书笔记 篇三
《思考的技术》读书笔记950字
用时两周读了大前研一写的《思考的技术》,这本书前言中的给我留下了深刻印象,这是一个思考力差距化的时代,懒于求知的人没有生存空间。想想身边发生的事情,对于一个老字号的企业来说,如果不去适应时代的变化,不去改变现有的经营模式可能就要面临破产,例如王麻子剪刀,但如果经营者努力思考顺应时代的发展,可能使得企业不但能继续存活甚至能更加辉煌,例如北京全聚德烤鸭,如今也已经走向了世界;对于一个老百姓来说,如果不去思考不去求知,不去考虑适合自家土地的特征,选取适合的种子、适合的肥料、适合的农药那么自家的庄稼不会高产,如果不去学习通讯设备、互联网知识那么你永远不会体会到网上购票的方便;对于一个数据分析师来说,如果不去适应时代的经济的变化,那么就不会依据数据给出适合的行业研究、评估和预测。
这本书接下来就在前言思考力时代的基础上给出了逻辑思考的重要性、非线性思考的必要性、产生新构想的`思考逻辑,总结一点就是先说前提,再说对策,有前提就会有结论。 对于企业管理顾问的工作,就是为企业找出他们自己无法解决的问题并提供解决对策,再对企业客户进行提案。进一步
的说,为了完成这项工作,经营管理顾问就必须搜集数据,进行分析,提出假设,然后再为印证假设进行现场访问,反复做各种实验。如果自己所提出的假设无法获得实证,就必须再重新进行必要的现场访谈或其他的实验,直到有信息认定自己的假设绝对错不了。然而大数人容易犯的错误就是把假设和结论混为一谈,其实这是一个很理解的逻辑,但是作者还要一一说明,反复举例进行详细分析的原因是因为大部分企业经营者或工商业者,就把这个假设当做结论了。一个新产品的发布没有在发布之前就做好可行性分析,没有真正的去了解这个新产品上市会得到热卖的假设,而是在新产品上市后才去实施,这让我不得不想起 “铱星计划”的失败,对于铱星计划不得不承认的确算是一个高科技技术,然而却因为缺少实际调研的原因最终导致破灭。
最后让我感触最深的就是作者在MIT接受博士学位考试时所发生的事。作者在答案全对的情况下,却落榜了。我想中国的教育也是那个欠缺吧,受过20年教育的我来说,看到下边的真实故事真是哭笑不得。
中国熊孩子在美帝大学数学考试中面对四步求导的解答方式,太简单了不知道如何分 步作答。。。。
我们都太重视答案了,其实想想这个时代需要的却是你考虑问题的思路,其实这道题的本意不是考你答案是什么,是想让你明白为什么要求导,求导的实质是什么,现实生活中遇到这样的问题该怎样去解决。