材料采购和在途物资的区别(精简3篇)

材料采购和在途物资的区别 篇一

材料采购和在途物资是企业供应链管理中两个重要的环节,在物资管理过程中起着不可或缺的作用。然而,尽管它们都与物资的采购和供应有关,但它们之间存在一些明显的区别。本文将重点讨论材料采购和在途物资的区别。

首先,材料采购是指企业为满足生产和运营需求而采购所需物资的过程。它是一个主动的行为,企业主动与供应商进行沟通和协商,以获取所需物资。材料采购包括了从需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订到物资交付等一系列环节。在材料采购过程中,企业需要进行市场调研,了解供应商的信誉和能力,并进行谈判以达成合理的价格和交货期。因此,材料采购是一个相对独立的活动,需要企业精心策划和管理。

相比之下,在途物资是指已经从供应商那里采购下单,但尚未到达企业仓库或生产线的物资。在途物资是材料采购的一个子过程,它是材料采购过程中的一个阶段。在途物资的管理主要涉及到物资的跟踪、运输和交付等环节。企业需要密切关注在途物资的状态,确保物资按时到达,并及时更新物资的进度和位置信息。在途物资的管理需要企业与物流公司和供应商保持良好的合作关系,确保物资的顺利运输和交付。

其次,材料采购和在途物资的目的和时间要求也有所不同。材料采购的目的是为了获得所需物资,以满足企业的生产和运营需求。材料采购通常是长期的、计划性的活动,需要提前进行准备和安排。而在途物资的目的是确保物资按时到达,以避免生产线的中断和延误。在途物资通常是短期的、紧急的活动,需要及时跟踪和处理。

此外,材料采购和在途物资的管理方式也有所不同。材料采购需要企业进行供应商的选择和谈判,并与供应商签订合同,明确双方的权利和义务。在途物资的管理主要是跟踪物资的运输和交付情况,及时处理运输中的问题和风险。企业需要在途物资到达之前做好接收准备,并及时更新物资的库存和交付情况。

综上所述,材料采购和在途物资是供应链管理中不可或缺的环节,它们都与物资的采购和供应有关。然而,材料采购是一个相对独立的活动,需要企业精心策划和管理;而在途物资是材料采购过程中的一个阶段,主要涉及到物资的跟踪、运输和交付等环节。材料采购和在途物资的目的、时间要求和管理方式也有所不同。企业应根据自身的需求和情况,合理规划和管理材料采购和在途物资,以确保供应链的顺利运转。

材料采购和在途物资的区别 篇二

在企业的供应链管理中,材料采购和在途物资是两个重要的环节。虽然它们都与物资的采购和供应有关,但在实际操作中存在一些明显的区别。本文将重点讨论材料采购和在途物资的区别,以便企业能够更好地理解和应用这些概念。

首先,材料采购是指企业为满足生产和运营需求而主动采购所需物资的过程。这是一个计划性的活动,需要企业提前进行市场调研和供应商选择,并与供应商进行谈判和合作。材料采购涉及到从需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订到物资交付等一系列环节。在材料采购过程中,企业需要根据自身的需求和预算,选择合适的供应商,并达成合理的价格和交货期。因此,材料采购是一个相对独立的活动,需要企业精心策划和管理。

相比之下,在途物资是指已经从供应商那里采购下单,但尚未到达企业仓库或生产线的物资。在途物资是材料采购的一个子过程,它是材料采购过程中的一个阶段。在途物资的管理主要涉及到物资的跟踪、运输和交付等环节。企业需要密切关注在途物资的状态,确保物资按时到达,并及时更新物资的进度和位置信息。在途物资的管理需要企业与物流公司和供应商保持良好的合作关系,确保物资的顺利运输和交付。

其次,材料采购和在途物资的目的和时间要求也有所不同。材料采购的目的是为了获得所需物资,以满足企业的生产和运营需求。材料采购通常是长期的、计划性的活动,需要提前进行准备和安排。而在途物资的目的是确保物资按时到达,以避免生产线的中断和延误。在途物资通常是短期的、紧急的活动,需要及时跟踪和处理。

此外,材料采购和在途物资的管理方式也有所不同。材料采购需要企业进行供应商的选择和谈判,并与供应商签订合同,明确双方的权利和义务。在途物资的管理主要是跟踪物资的运输和交付情况,及时处理运输中的问题和风险。企业需要在途物资到达之前做好接收准备,并及时更新物资的库存和交付情况。

综上所述,材料采购和在途物资是供应链管理中不可或缺的环节,它们都与物资的采购和供应有关。然而,材料采购是一个相对独立的活动,需要企业精心策划和管理;而在途物资是材料采购过程中的一个阶段,主要涉及到物资的跟踪、运输和交付等环节。材料采购和在途物资的目的、时间要求和管理方式也有所不同。企业应根据自身的需求和情况,合理规划和管理材料采购和在途物资,以确保供应链的顺利运转。

材料采购和在途物资的区别 篇三

材料采购和在途物资的区别

  在途物资是

用于核算企业采用实际成本进行材料、商品等物资的日常核算、贷款已付尚未验收入库的各种物资的采购成本。

  材料采购是企业在计划成本法下核算在途材料的采购成本的会计科目。方法不同,选择不同的科目进行核算。

  计划成本法下:

  购买材料:

  借:材料采购

  应交税费-应交增值税(进项税额)

  贷:银行存款

  入库时:

  借:原材料

  贷:材料采购

  材料成本差异(或借方)

  计划成本法下都是要通过材料采购科目核算一下原材料的实际成本,然后入库后再转入原材料,未入库的仍旧在材料采购科目核算。

  实际成本法下:

  购买材料材料尚未入库的:

  借:在途物资

  应交税费-应交增值税(进项税额)

  贷:银行存款

  收到时:

  借:原材料

  贷:在途物资

  如果购买后原材料就入库了,那么核算的时候就直接通过原材料科目核算,不通过在途物资科目核算,也就是说在途物资科目核算的是实际成本法下在途的原材料的成本。

  如何确定交易性金融资产的投资收益

  问:如何确定交易性金融资产的投资收益?

  答:出售交易性金融资产时如何确定交易性金融资产的.投资收益呢?

  确认的投资收益主要由以下两个方面组成:

  也就是,处置时计入投资收益的金额=出售时的公允价值-初始入账金额。用大白话说也就是记入投资收益的金额等于卖出的价格减去买入的价格。

  职工工会经费计提依据

  费用类别——职工工会经费

  不超过工资薪金总额2%,准予扣除。

  案例:假设2014年度职工工资总额为100万元,假设企业所得税纳税调整增加,问企业实际发生职工工会经费不低于多少?答案分析:准予扣除金额=100万×2%=2万元,超过2万元,企业所得税纳税调整增加。

  政策依据:

  《企业所得税法实施条例》第41条

  《关于工会经费企业所得税税前扣除凭据问题的公告》(国家税务总局公告2010年第24号)《关于税务机关代收工会经费企业所得税税前扣除凭据问题的公告》(国家税务总局公告2011年第30号)

  长期待摊费用核算内容

  “长期待摊费用”核算的是企业已经支出,但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用,如以经营租赁方式租入的固定资产发生的改良支出等。

  拓展:企业在进行长期待摊费用的核算时,不得随意增加费用项目,不得将应记入当期损益的费用记入长期待摊费用核算。

  经营期间产生的长期待摊费用应按受益期间进行平均摊销;但如果长期待摊费用项目不能使以后会计期间受益的,应将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。

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