调研工作计划优秀【通用3篇】
调研工作计划优秀 篇一
调研工作计划是指为了解决某一问题或完成某项任务，制定的一系列调研活动和时间安排。一个优秀的调研工作计划能够帮助团队高效地完成任务，提供准确的数据支持，为决策者提供参考依据。下面，我将从目标明确、方法合理、时间安排和团队配备四个方面，给出一个优秀的调研工作计划。
首先，一个优秀的调研工作计划应该明确目标。明确的目标能够帮助团队成员更好地理解任务的重点和方向。无论是研究某个市场的消费者需求，还是调查某个行业的竞争情况，都需要明确调研的目标。只有明确了目标，才能有针对性地制定调研方法和分析框架。
其次，一个优秀的调研工作计划应该采用合理的方法。调研方法的选择直接影响到数据的准确性和可靠性。在选择方法时，需要根据调研目标和实际情况来确定。例如，如果要了解市场的需求情况，可以采用问卷调查、访谈等方法；如果要了解行业的竞争情况，可以采用竞争对手分析、市场份额分析等方法。在确定方法之后，还需要考虑样本的选择和数据的收集方式，确保调研结果的可靠性。
第三，一个优秀的调研工作计划应该合理安排时间。时间是调研工作的重要因素，合理的时间安排能够提高团队的工作效率。在制定时间计划时，需要考虑到调研任务的复杂程度和团队成员的能力。合理的时间安排应该充分考虑到每个环节所需的时间，并留出适当的缓冲时间。同时，还需要制定具体的里程碑和时间节点，以确保工作按计划进行。
最后，一个优秀的调研工作计划应该合理配备团队。团队成员的素质和能力直接影响到调研工作的质量和效果。在组建团队时，需要根据调研任务的要求和团队成员的专业背景来确定。同时，还需要考虑到团队成员之间的协作能力和分工情况，确保团队的整体配合和效率。
综上所述，一个优秀的调研工作计划应该具备目标明确、方法合理、时间安排和团队配备四个方面的特点。只有在这些方面都做到优秀，才能保证调研工作的顺利进行，为决策者提供准确的数据支持。
调研工作计划优秀 篇二
调研工作计划是指为了解决某一问题或完成某项任务，制定的一系列调研活动和时间安排。一个优秀的调研工作计划对于项目的顺利进行和决策的准确性至关重要。下面，我将从目标明确、方法科学、时间合理和团队协作四个方面，介绍一个优秀的调研工作计划。
首先，一个优秀的调研工作计划应该明确调研目标。明确的目标能够帮助团队成员更好地理解任务的重点和方向。无论是了解市场需求，还是分析竞争对手，都需要明确调研的目标。只有明确了目标，才能有针对性地制定调研方法和分析框架。
其次，一个优秀的调研工作计划应该采用科学的研究方法。科学的研究方法能够提供准确、可靠的数据支持。在选择方法时，需要考虑调研目标和实际情况，并结合过去的经验和文献研究来确定。例如，可以采用问卷调查、访谈、观察等方法来收集数据。在确定方法之后，还需要制定具体的调研流程和操作细节，确保数据的准确性和可比性。
第三，一个优秀的调研工作计划应该合理安排时间。时间是调研工作的重要因素，合理的时间安排能够提高团队的工作效率。在制定时间计划时，需要考虑到调研任务的复杂程度和团队成员的能力。合理的时间安排应该充分考虑到每个环节所需的时间，并留出适当的缓冲时间。同时，还需要制定具体的里程碑和时间节点，以确保工作按计划进行。
最后，一个优秀的调研工作计划应该注重团队协作。团队成员之间的协作和配合能够提高工作效率和质量。在组建团队时，需要根据调研任务的要求和团队成员的专业背景来确定。同时，还需要制定明确的分工和沟通机制，确保团队成员之间的协作和信息流通。
综上所述，一个优秀的调研工作计划应该具备目标明确、方法科学、时间合理和团队协作四个方面的特点。只有在这些方面做到优秀，才能保证调研工作的顺利进行，为决策者提供准确的数据支持。
调研工作计划优秀 篇三
调研工作计划优秀模板
调研帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业工作计划发展方向。下面是学习啦小编给你介绍的调研工作计划书，希望对你有帮助。
调研工作计划书
为认真做好学实活动第一阶段党委班子人员的调研工作，围绕集团发展的具体工作目标“深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。”并将此具体工作目标作为学习调研的重要内容，作为分析检查的重要依据，作为整改落实的努力方向，作为取得实效的重要标志。现拟定调研工作计划如下：
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，突出科学发展的主题。紧扣“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”这个总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”的目标，联系南汇发展集团实 际，准确把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则。努力把科学发展转化为自觉行动，增强化险为机、实现新发展的竞争力，发挥区直属国有企业在区域发展中的引领带头作用。
二、调研时间
20XX年9月22日至10月16日
三、调研课题
深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。
四、调研分工
第一组：井剑平、吴立峰
调研侧重：建设、市政板块
调研单位：上海南汇建筑工程有限公司
上海南汇生态建设发展有限公司
南汇建设发展总公司
上海两港市政工程有限公司
上海宏汇混凝土有限公司
工作人员：倪志慧、陈懿
第二组：葛海沪、申飞勤
调研侧重：房产经营、物业管理板块
调研单位：上海南汇房地产开发经营有限公司
惠房物业、周房物业、新房物业、团房物业、祝桥物业
工作人员：赵超、邱韡
第三组：丁卫东、林东
调研侧重：国资经营板块
调研单位：上海浦汇资产经营管理有限公司
上海南汇交通实业有限公司
上海浦惠汽车运输有限公司
上海浦欣清运保洁服务有限公司
上海欣伟清运保洁服务有限公司
工作人员：汪炼、姚永青
五、调研对象
集团所属企业党政干部及基层党员、群众代表
六、调研形式
通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议。
七、调研工作要求
1、充分认识调研工作的重要性，调研不是形式，调研的目的是提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展。
2、集团党政班子成员要结合集团实际和各自职能分工，深入各基层企业进行调查研究，开展实际案例分析，通过开展座谈会、个别访谈、调查问卷等多种形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议，问计于民、问需于民、求智于民，切实找准存在的突出问题，确保调查内容真实可靠，并形成高质量的调研报告。
3、结合集团和本企业工作实际，找准企业需要解决问题的切入点，用科学发展观方法切实解决影响企业发展的实际问题，形成集团科学发展、和谐发展的'新局面。
4、工作人员要配合调研领导围绕调研课题整理调研材料，汇总后，由集团学实办形成一份调研报告。
项目市场调研工作计划
一、调研区域：
本次调查的区域为临港新城，包括：万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。
二、调研内容及方法
1.宏观环境调查
调查内容：
临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(2010年-2013年)的趋势分析。 调查指标：①航运行业构成
②客运、货运年运输能力
③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况
④航运相关服务行业
⑤装备产业构成
⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运)
⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运)
获取方式：①2008年、20XX年南汇区统计年鉴、2010年浦东区统计年鉴
②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献
③到土地局、规划局等查询相关政策
④到产业区相关管理部门了解情况
⑤向专业市场研究公司购买调查报告
公司支持：①购买统计年鉴
②车辆配合
③出具单位介绍信
④单位出面向临港新城管委会查询相关资料
调查内容：
临港新城近三年(2007年-2010年)的GDP、人均GDP的走势及未来三年(2010年-2013年)发展的趋势分析
调查指标：①临港地区GDP、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额
③人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出
获取方式：①2008年、20XX年南汇区统计年鉴、2010年浦东区统计年鉴 ②到统计局、经贸局等相关部门查询
③到各镇政府相关部门了解情况
④到产业区相关管理部门了解情况
⑤通过网络查询相关信息
公司支持：①购买统计年鉴
②车辆配合
③出具单位介绍信
④单位出面向临港新城管委会查询相关资料
调查内容：
临港新城近三年(2007年-2010年)的人口结构变化，以及未来三年(2010年-2013年)的趋势分析。
调查指标：①临港新城总人口数、总户数
②临港新城户籍常住人口、外来常住人口
③临港新城常住人口年龄结构
获取方式：①2008年、20XX年南汇区统计年鉴、2010年浦东区统计年鉴 ②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况
③到各镇政府相关部门了解相关情况
④到产业区相关管理部门了解情况
公司支持：①购买统计年鉴
②车辆配合
③出具单位介绍信
④单位出面向临港新城管委会查询相关资料
调查内容：
临港新城主城区建设成熟期预测及人口导入期分析。
调查指标：①生活配套设施
②产业结构
③市政建设
④住宅开发
⑤人口导入时间节点、人口总量
获取方式：①到统计局购买最新统计年鉴
②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询
③到各镇政府相关部门了解相关情况
④到产业区相关管理部门了解情况
⑤通过网络查询相关信息
⑥向专业市场研究公司购买调查报告
公司支持：①购买统计年鉴
②车辆配合
③出具单位介绍信
④单位出面向临港新城管委会查询相关资料
2.消费者调查
调查内容：
临港新城20公里范围内，家庭年收入15万元以上的人群分析。 调查指标：
人群特征分析
① 年收入15万元家庭总数
② 年龄结构
③ 性别结构
④ 家庭年收入
⑤ 家庭成员结构
⑥ 从事行业结构
⑦ 居住地点结构
⑧ 工作地点结构
⑨ 交通工具
消费行为分析
① 消费场所分析
② 消费频率
③ 消费金额
④ 消费需求
⑤ 消费时段
⑥ 对本项目的认可程度统计
获取方式：①对消费者做问卷调查、深度访谈
②各镇政府、产业区相关部门了解
公司支持：选择专业调查公司进行专业调查
3.经营者调查
调查内容：
对A1项目规划的相关业态的经营商家进行分析
调查指标：
① 商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求) ② 商家到本项目租赁商铺的意向(不到本项目租赁商铺的原因) ③ 商家对本项目经营产品档次的选择偏好
④ 商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测
⑤ 态商家对本项目的认可度测试
⑥ 商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力 调查对象：
各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等
获取方式：
对商户进行问卷调查、深度访谈
公司支持：选择专业调查公司进行专业调查
4.购买者调查
调查内容：
① 购买者收入、职业
② 购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等 ③ 需求商铺的特征(类型、面积、建筑结构、楼层)
④ 需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型) ⑤ 对本项目评价
⑥ 投资本项目的意愿
调查对象：
商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等 获取方式：
对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。
司法局法制调研工作计划
全市司法行政机关法制调研工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、全国政法工作会议和全省司法行政工作会议精神，充分发挥职能作用，当好参谋助手，坚持科学发展观，脚踏实地、开拓进取，积极探索司法行政工作的新方法、新思路，不断创新，努力提高工作效率，特将20XX年法制调研工作作如下安排意见：
一、加强机构及队伍建设
加强法制机构队伍建设，是提高司法行政各项工作的基础性工作。局党组应高度重视，切实抓好抓实，要明确领导分管，配齐、配强专(兼)职工作人员，积极创造条件，改善工作环境，加大基层调研工作力度，注重对法制调研工作人员的教育培训，提高法制调研队伍的综合素质。充分发挥法制机构的职能作用，做好执法监督检查的组织协调工作，作依法行政的表率，为各项业务工作提供良好服务。
二、参与地方立法和规章制度建设
各科室处所要充分发挥司法行政部门在法制工作方面的优势，积极参与市乡(镇、办事处)人大、政府及有关部门对地方性法律、法规、规章制度及规范性文件的起草、修改、征求意见等工作，提供合法、可行、有效的意见和建议。要认真做好本单位的规范性文件及各项
三、进一步加强法制调研工作
各科室处所要进一步加强法制调研工作，做到有安排部署，有检查评比。要根据当地经济建设和社会发展的需要，紧紧围绕当地的中心工作和主要任务，深入基层、深入实际，认真考察，科学分析，总结出有指导意义和可操作的工作方法，写出有针对性、实效性、促进经济发展、推动社会进步，真实地反映民情民意的调研文章。局党组领导班子每人完成1【第，局机关各科室处所每人至少完成1篇调研文章，各基层所工作人员至少完成2篇调研文章(普法依法治理、人民调解、安置帮教、社区矫正、基层法律服务)，务必引起高度重视，高质保量地完成这项任务，局机关在6月20日前报局办公室，司法所在6月20日以前上报1篇，11月20日以前上报1篇。局办公室可结合实际情况编印有特色司法调研的内部刊物，选登质量较高、有推广价值的调研文章，互相学习、共同提高，推动法制调研工作不断上新台阶。法制调研工作在20XX年将列入个人及科室年终考核依据，凡未完成的，一律取消评先选优资格。同时，将设立法制调研先进个人进行表彰。
四、严格依法行政，认真做好行政复议应诉行政执法检查工作
我局是全市开展普法依法治理工作的主管部门，要模范地做好依法行政工作，进一步健全完善执法责任制、执法公示制、过错追究制等，严格遵守依法行政的各项程序和规则，严格依法办事，对出现的行政复议、行政诉讼案件要严格按照《行政诉讼法》、《行政复议法》、司法部颁布的《司法行政机关行政复议应诉工作规定》认真进行申诉处理和应诉。复议人员要加强业务学习，努力提高自身综合素质，提高办案质量。坚持依法行政，维护行政管理相对人的合法权益，做到执法必严、违法必究。
