学习《揭秘管理者的职业晋升之道》有感【优质3篇】

学习《揭秘管理者的职业晋升之道》有感 篇一

在现代社会，职业发展和晋升一直是许多人努力追求的目标。而对于管理者来说，职业晋升更是他们工作中的一项重要任务。最近，我读了一本书《揭秘管理者的职业晋升之道》，深受启发。本文将结合自己的经历和这本书的内容，谈谈我对管理者职业晋升的一些感悟。

首先，这本书强调了不断学习和自我提升的重要性。作为一个管理者，我们需要不断地更新知识、学习新的技能，并且要有意识地提升自己的领导能力。只有通过持续学习和不断提升，我们才能不断适应环境的变化，应对各种挑战，并且在职业发展上走得更远。

其次，这本书提到了重视人际关系的重要性。作为一个管理者，我们需要与不同的人打交道，包括上级、下属、同事和合作伙伴等。良好的人际关系可以帮助我们更好地协调各方利益，解决问题，并且在工作中获得更多的支持和资源。因此，我们需要学会建立和维护良好的人际关系，提高自己的沟通和协调能力。

此外，这本书还提到了自我管理的重要性。管理者需要有良好的时间管理能力、决策能力和压力管理能力，才能更好地应对工作中的各种挑战和困难。而自我管理也需要管理者具备良好的自律性和自控力，能够自觉地规划和执行工作计划，并且能够有效地应对各种压力和困难。

最后，这本书强调了持续改进和追求卓越的态度。作为一个管理者，我们不能满足于现状，要不断追求卓越。我们需要不断反思和总结自己的工作经验，找到不足之处，并且制定改进计划。只有不断地改进自己，我们才能在职业发展中不断超越自我，取得更大的成功。

通过阅读《揭秘管理者的职业晋升之道》，我深刻地意识到作为一个管理者，我们需要不断学习、重视人际关系、自我管理，并且持续改进和追求卓越。这些都是我们在职业发展中不可或缺的要素。我将会将这些理念应用于我的工作实践中，并且不断努力提升自己，迈向更高的职业阶梯。

学习《揭秘管理者的职业晋升之道》有感 篇二

作为一名正在职场中摸爬滚打的年轻人，我对职业发展和晋升一直保持着高度的关注和追求。最近，我读了一本书《揭秘管理者的职业晋升之道》，从中收获颇多。本文将结合自己的经历和这本书的内容，谈谈我对管理者职业晋升的一些感悟。

首先，这本书强调了积极主动的态度。在职业发展中，我们不能等待机会主动找到我们，而是要积极主动地去寻找和争取机会。这意味着我们需要主动学习、主动承担责任、主动解决问题，并且主动寻求提升的机会。只有拥有积极主动的态度，我们才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。

其次，这本书提到了合理规划和目标设定的重要性。在职业发展中，我们需要有明确的职业规划和目标，才能更好地指导自己的行动和努力。我们需要明确自己的职业定位、职业发展方向和时间节点，并且制定相应的计划和策略。只有通过合理规划和目标设定，我们才能更加有针对性地去发展和提升自己。

此外，这本书还强调了团队合作和领导能力的重要性。在职场中，我们很难独自完成所有的任务和工作，因此团队合作能力是我们不可或缺的一项技能。与此同时，作为一名管理者，我们还需要具备一定的领导能力，能够有效地组织和管理团队，并且发挥团队成员的潜力。因此，我们需要不断提升自己的团队合作和领导能力，才能在职业发展中取得更好的成绩。

最后，这本书强调了不断学习和持续改进的重要性。在一个快速变化的职场环境中，我们需要不断学习新知识、新技能，并且不断改进自己的工作方法和方式。只有通过持续学习和持续改进，我们才能保持竞争力，并且在职业发展中不断超越自我。

通过阅读《揭秘管理者的职业晋升之道》，我深刻地意识到作为一名年轻人，我需要保持积极主动的态度，合理规划和设定职业目标，提升团队合作和领导能力，并且不断学习和改进自己。这些都是我在职业发展中需要重视和努力的方面。我将会将这些理念应用于我的工作实践中，并且不断追求自我提升和职业晋升。

学习《揭秘管理者的职业晋升之道》有感 篇三

学习《揭秘管理者的职业晋升之道》有感

　　今天的职场，用以往的职业生涯规划方法，已经不能完全满足发展的需要，其主要原因就在于当前环境变化太快，快得我们难以迅速调整自己的能力、心态，很多企业中工作3年的'就是老员工，工作5年以上的就是元老级的了，因此，对于我们这类职场人，只能做出长期愿景，而不能做出长期目标和规划。通过刘璟波老师的课程，我了解到我们必须高度关注中短期目标，在现有平台上达到自己所能达到的巅峰，才能定义下一个目标。第二个方面，重新思考个人与企业的关系，树立“以我为主”的独立运作观念。最后一个方面，与企业经营战略一样，个人经营战略也非常强调聚焦。

　　在职业晋升过程中，经常会遇到拖延症的状况阻挠，那么为什么会产生拖延并养成习惯呢?原因比较复杂。但最主要的有：

　　1、 在错误的事情上投入了他们宝贵的时间;

　　2、 面对任务不知道如何下手，或者担心不能胜任;

　　3、 等待一个好的或者合适的心情来做一些重要的任务;

　　4、 对于失败或者成功的恐惧;不成熟的决策管理技能;

　　5、 较差

　　6、 太过追求完美……

　　而我们要改善这种在职业上经常出现的状况，一方面可以借助外来力量，监督自己的工作进展。“奖惩”到自己心动，利用奖惩自己的方式，让自己有动力改变现状。

　　在职场晋升到管理层过程中，需要掌握的必备技术如下：

　　1、 规划任务

　　2、 运作任务

　　3、 支撑任务

　　4、 管理设计

　　5、 管理控制

　　6、 管理提升