听《石清光教授演讲》有感【精简3篇】
听《石清光教授演讲》有感 篇一
在不久前的一次学术讲座中，我有幸聆听了石清光教授的演讲。这次演讲主题是关于人工智能在医疗领域的应用及其对社会的影响。通过教授深入浅出的讲解和生动的案例分析，我对人工智能在医疗领域的潜力有了更深刻的理解，并且对未来的发展充满了期待。
教授首先介绍了人工智能在医疗领域的现状和应用情况。他提到，随着技术的发展，人工智能已经在医疗诊断、药物研发、患者管理等方面取得了重要的突破。通过机器学习和深度学习等技术手段，人工智能可以通过分析海量的医学数据，提供准确的诊断结果和治疗建议，大大提高了医疗服务的效率和质量。
教授还分享了一些医疗领域中人工智能的成功案例。比如，利用人工智能技术可以通过对患者的基因数据进行分析，预测患者患某种疾病的风险，从而提前采取预防措施。另外，人工智能还可以通过对医学文献和临床数据的深入分析，为医生提供更准确的诊断和治疗方案。这些案例让我深刻认识到，人工智能在医疗领域的应用不仅可以提高医疗效果，还可以帮助解决医疗资源不均衡的问题，让更多的人受益。
然而，教授也提到了人工智能在医疗领域面临的一些挑战和问题。比如，数据的隐私和安全问题，以及人工智能算法的可解释性等。他强调了在推动人工智能在医疗领域应用的同时，也要注重人工智能伦理和法律的规范，保护患者的隐私权和安全。
通过听完石清光教授的演讲，我对人工智能在医疗领域的前景有了更加清晰的认识。我深深感受到，人工智能不仅是一种技术，更是一种改变社会的力量。它可以为医疗行业带来巨大的变革，提高医疗服务的效率和质量，让更多的人受益。然而，我们也不能忽视人工智能在医疗领域所面临的挑战和问题，需要全社会共同努力，制定相关的政策和规范，确保人工智能的应用符合伦理和法律的要求。
听《石清光教授演讲》有感 篇二
最近，我有幸参加了石清光教授的一场学术讲座，他的演讲主题是关于人工智能的伦理问题。通过教授深入浅出的讲解和丰富的案例分析，我对人工智能的伦理问题有了更深入的了解，并且对人工智能的发展方向产生了一些思考。
教授首先介绍了人工智能的定义和发展历程。他解释了人工智能是一种模拟人类智能的技术，通过机器学习和深度学习等方法，使计算机能够学习和推理，具备类似人类思维的能力。然后，他从伦理角度出发，探讨了人工智能可能带来的一些道德和社会问题。
教授提到了人工智能在隐私和数据安全方面可能引发的问题。他指出，随着人工智能技术的发展，个人数据的获取和使用变得越来越容易，这给个人的隐私和数据安全带来了挑战。他强调了保护个人隐私的重要性，并提出了一些解决方案，比如加强数据保护的法律和制度建设，以及加强个人数据的控制权。
教授还讨论了人工智能在就业和社会结构方面的影响。他指出，随着人工智能的普及应用，一些传统行业和岗位可能会受到冲击，从而导致就业问题。他呼吁社会各界共同努力，通过培训和转岗等方式，帮助受到影响的人群重新就业。
通过听完石清光教授的演讲，我对人工智能的伦理问题有了更深入的认识。我认识到，人工智能的发展不仅仅是一种技术问题，更是一种社会问题。我们需要思考如何在人工智能的发展过程中保护个人隐私和数据安全，如何应对人工智能可能带来的就业和社会结构变化。只有在解决了这些伦理问题之后，人工智能的发展才能更好地造福人类社会。我相信，在全社会的共同努力下，我们一定能够找到合适的解决方案，实现人工智能的良性发展。
听《石清光教授演讲》有感 篇三
听《石清光教授演讲》有感
20xx年xx月xx日，我有幸聆听了湖南长沙克瑞迪石清光教授在中国山东新城建工会议室作的精彩演讲《企业经营风险控制与信用管理》，对我的教育和启发很深。石总讲了三个主要问题：
1、企业财务收支的动态平衡。
2、企业品牌的核心是诚信。
3、要保证企业长盛不衰就要建立企业风控系统。
一、财务收支的动态平衡管控是关键。
石教授讲到，经营企业要关注三个财务指标：
1、主营业务收入。
2、净利润。
3、现金流量。
这就要求我们在承接工程方面要下大力气，保证有活干、有好活干。
要保证工程有利润，这就要求我们从质量、安全、材料、合同、成本、审计等方面加大管理力度，最终保证把各项风险、成本降到最低，以保证最好的利润。
要保证企业充裕的现金流，保证企业安全运营。这就要求我们财务、结算、司法、清欠各部门联动，积极回收工程款，应该流入企业的利益，要千方百计追回，避免一些工程竣工多年了，仍然未结算的现象。风险管控主要是公司高层关心的，但是我们每一个岗位都要把本职工作做好，避免风险的累积。特别是春末、秋末、年末这三个节点，各项目部、总公司更要建立好各项管控工作，把风险降到最低。
搞好银行信贷工作，及时归还借贷，年初要做好借贷规划。第五、成立信用管理部，为减少管理成本可暂归财务审计部管理，用科学的方法加强企业信用管控。总之，通过各种手段、各个层面综合管控，就能有效地保证企业收支的动态平衡，消灭各种风险因素的产生，为企业健康运营保驾护航。
二、诚信建设是我们立企的根本。
说到诚信建设就不得不说我们的诚信企业文化。石教授在讲课时说过一句话，"贵特级资质企业发展到今天四十多年，肯定有过人之处！"我想，我们企业的过人之处就是二十多年来，在耿董事长的倡导下，我们不断完善的企业文化。其中很重要的一点就是我们企业的审计文
实质上这就是耿玉金思想。耿玉金精神是山东新城建工的灵魂，也是公司企业文化的灵魂，我们年青一代新城建工人要学深学透、继承发扬，任何时候都不能丢弃。总之，诚信文化是我们的立企之本。
三、企业风险控制系统是现代企业健康运营的特征和保证。
石教授讲到，企业应当建立雷达扫描系统，有企业就会有问题，没有问题的企业不叫企业。必须找到企业问题的来源，哪些是急迫的，哪些是可以缓一缓的。企业持续发展不是喊出来的，是管出来的。企业底板的厚度决定企业发展的高度。老板主抓风险+专业人才匹配+风险评估分析+应对举措，构成企业的风险管控文化。企业风险管控重点是管控不确定性，不确定性既风险。企业应重点抓好应收账款和逾期应收账款。
逾期应收账款造成的损失是坏账的`十倍。企业应重点关注信用成本。信用成本包括：管理成本、机会成本、坏账成本、短缺成本。石教授还讲到，垫付施工是企业发展的地雷，必须特别小心。零首付是找死，反之是等死。我个人认为，对于有实力的甲方，分期付款施工关键是实力和工期，在我们能承受的付款范围内，能够做到速战速决，按期或提前完成交工。然后通过法律追讨欠款，不失为良策。但是，有的项目部管理松懈、施工进度缓慢，质量、工期、安全、结算等事故频出，这正是我们乙方的软肋和甲方挑毛病的切入口。
四、关于企业信用管理。
1、什么是信用？
信用是一种建立在信任基础上的能力，就是不用立即付款便可以获得资金、物资、服务的能力。信用体现了货币的一些特征，不过，信用是受信人对未来付款的一种承诺。
2、企业信用管理的起源？
企业信用管理起源于1830年的英国和1937年的美国。企业信用管理是对企业受信和授信风险的科学管理。企业信用管理的功能是：建立客户信用档案、客户授信、应收账款管理、逾期应收账款管理、充分利用信用数据库开拓市场。我国的企业信用管理起源于2003年。目前，许多企业都设立了信用管理部。2006年1月，企业信用管理师国家标准正式颁布。
总之，通过聆听石教授2个小时的精彩演讲，使我们认识到企业经营风险控制和企业信用管理的重要性。使我们认识到我们的企业文化建设之路是正确的，方方面面的内部控制和内部审计是我们企业管理的过人之处。同时也看到差距：就是信用管理部门的不完善和系统科学进行信用管理的缺失。我们应秉持耿董、岳总倡导的山东新城建工企业文化"忠诚、敬业、能干事、担责任"，并一以贯之，不断完善，发扬光大。
审计处xx
20xx年xx月xx日
