《请给我结果》读后感(优质6篇)

《请给我结果》读后感 篇一

《请给我结果》是一本让我深感触动的小说。这本小说以一个平凡的女孩为主角,讲述了她为了追寻真相、追求公平而奋斗的故事。在阅读过程中,我不禁反思了社会的不公平现象,也对主人公的坚持和勇气深感敬佩。

小说中的主人公叫李晓琳,她是一名普通的大学生。在大学期间,她目睹了一起校园欺凌事件,而受害者竟然是她的好朋友。这起事件让李晓琳深感愤怒和不公平,她决定站出来为朋友讨回公道。然而,当她走上求证真相的道路时,她却遭遇到了各种困难和阻力。但李晓琳并没有退缩,她坚持不懈地寻找证据,一步步揭开了事件的真相。最终,她成功地让凶手受到了应有的惩罚。

这本小说给我留下了深刻的印象,我被主人公的勇气和毅力所感动。她不仅仅是为了自己的朋友,更是为了正义和公平而奋斗。她面对困难和阻力时从未放弃,始终坚持追求真相。这种坚持和勇气给予我很大的启发,让我意识到每个人都有责任去关注社会的不公平现象,并且主动去改变。

这本小说也让我深思社会的不公平现象。在现实生活中,我们经常会遇到各种不公平的情况,无论是在校园还是工作场所。这些不公平不仅仅是一种对个人权益的侵犯,更是对整个社会价值观的挑战。我们每个人都应该像李晓琳一样,勇敢地站出来为正义和公平而奋斗。

通过阅读《请给我结果》,我深刻认识到了每个人都有责任去追求真相、追求公平。我们不能袖手旁观,而是应该主动参与、付出努力。只有当我们每个人都为正义和公平做出贡献,才能真正实现社会的进步和发展。

《请给我结果》读后感 篇二

《请给我结果》是一本让我思考人性和道德的小说。通过主人公的故事,我深刻地感受到了人性的复杂性和道德的多样性。

小说中的主人公李晓琳为了追求真相和公平,展现了她内心的善良和正直。她坚信自己的朋友是受害者,而凶手应该受到应有的惩罚。为了寻找证据,她付出了巨大的努力,甚至冒着生命危险。她的行为让我对她的勇气和坚持心生敬佩。

然而,小说中也出现了一些令人不解的行为。比如,有些人为了保护自己的利益而掩盖真相,有些人追求权力而不顾他人的利益。这些行为让我对人性产生了疑问,我开始思考人为什么会有这样的行为。是社会的压力让人们变得自私和冷漠?还是人性本身就有善恶两面?

通过阅读《请给我结果》,我开始思考道德的多样性。在这个故事中,不同的人对真相和公平有不同的理解和追求。有些人认为保护自己的利益比追求真相更重要,有些人则坚信只有通过追求真相才能实现公平。这让我意识到,道德并不是一成不变的,它是由个体的认知和价值观所决定的。因此,我们不能仅凭自己的价值观评判他人的行为,而应该去理解和尊重不同的观点。

通过阅读《请给我结果》,我对人性和道德有了更深入的思考。我意识到人性是复杂而多样的,道德也是因人而异的。每个人都有自己的价值观和追求,我们应该尊重并理解这种多样性。只有在互相理解和尊重的基础上,我们才能建立一个更公正和和谐的社会。

《请给我结果》读后感 篇三

  通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的员工,教我们如何去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足。

  完成任务并不等于取得结果,这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果自身就得不到提高,没有结果就不能发展。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。

  锁定责任,才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练,积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。

  永不气馁,从失败中获得成功。在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果。

  不要认为我们每天都在公司每个角落做一些微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果。我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单;什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”。我们都来自五湖四海,想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值。

  请我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”。

《请给我结果》读后感 篇四

  最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大。这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

  一、心态决定行动,行动决定结果。心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来。心态影响行动,行动决定结果。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的则是不好的一面。

  二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。播种思想,收获行动;播种行动,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。

  三、没有假如,只有必须。是的人生没有假如,于是有了:感慨曾经的年少轻狂;感慨曾经的懵懂无知;又感慨对往事的一去不返。因为,生活好像并不会因为你而停下脚步;所以,你没有时间去后悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意接受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有如果,自己造成的结局就是不结如果。

  四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

  五、永不气馁,从失败中获得成功。人的一生中,有许多无法预料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来。如果就表面看来,它们十分强大,势不可挡,但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。一个人的一生中,无论你从事何种职业,面对何种际遇,只要你永不气馁,就一定会有成功的那一天。

  总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

《请给我结果》读后感 篇五

  《请给我结果》这本书承载了许多简短而又富有深刻寓意的小故事,早在大学时期导师就曾在就业指导课上向我们推荐过这本书,无奈大家均是翻翻简介就觉得枯燥乏味,随手扔在一旁不屑一顾。而时隔一年后的我又机缘巧合再次与这本书打了照面,工作闲暇时间便拿来阅读,却没想到与一年前的心境大不相同,读的时候内心翻腾涌生出万千感慨,读完后只感觉可惜没有早些静心品读,在学习工作中白白做了许多无用功。一千个读者就有一千个哈姆雷特,我想所有读过姜汝祥先生所作《请给我结果》的人都会有各自不同的感受。而对我来说最深的感慨就是“执行力”。

  “执行力”作为一个老生常谈的话题,在这本书里也不可避免的作为一大重点。在现代年轻人群体中有一个十分流行,传染范围极广的病症,名为“拖延症”。顾名思义就是能现在做的事也要拖拖拉拉直到最终截止期才肯做。下周一要交的报告,这周内是一定不会去做,不管是闲是忙,堪堪及到周末的尾巴了才绞尽脑汁地急急忙忙完成这个工作。还在念书的时代,晚上回家坐在书桌前写作业的时候,也总是先看看漫画啊或者先玩玩一些小玩具,等到时光流走一大半,惊觉快到睡觉时间了才奋笔疾书草草完成作业。我想这样的事情很多人都深有体会吧,大家可能觉得这种顺其自然悠哉的方式也挺好。但其实在整个过程循环中浪费的时间是怎么也算不清的,更何况如果你先完成了这份工作,在余下的时间里你不仅可以改正补充,还可以多做些其他的工作。这样两种工作方式的员工,不知道如果你作为一个领导者会更愿意重用哪种人呢。很多员工现在工作其实都是很被动,且不说不会主动去工作,就连责任内的工作也是推三阻四,实在推不掉的就开始拖,如果没有给他定一个期限,这项工作可能就像打水漂一样,安排下去了,但是再也不见了。其实如果你试一试,在工作安排下的时候就去做,你会发现并没有你预计的那么多阻碍,超速度的完成了工作之后,多出来的时间内心境也是轻松的,没有总惦记在心上的工作,没有负担地去做其他的工作。

  “拖延症”常常引发出来的后果就是人人都在“想”,而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻挠就是总是想得太多而做的又太少。人们常常心怀很多梦想,想要升职到高层,想要环游世界,想要,还想要。但很少有人能把这些变为现实,因为我们只是在想,只有少数人能付出行动去努力把梦想变成现实。想要升职却连领导现在安排的工作都要拖拉,想要出去旅行却老是想着等有时间再去。“想一千遍不如动手做一遍”。《请给我结果》这本书中在“行动才能出结果”这一章有一个小故事:一个落魄的青年天天想要有个好运气中彩票然后发大财,于是他每隔两三天都会去教堂祈祷“上帝啊,求你让我中彩票吧,我愿意终身侍奉你。”如此周而复始,不间断地祈求着。直到有一天上帝终于回应了他“我一直在听你的祷告,可是最起码你也该先去买张彩票吧。”这个像笑话一样的故事看完之后实在是让人忍俊不禁,发笑不止。但是却说明了一个最简单的道理“想要结果,首先要行动。如果没有行动上帝也帮不了你。”确实行动不一定成功,但是你不去行动是一定不会成功的。无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多么高,思考这一行为本身就不会给你带来任何结果。“坐而言,不如起而行。”有计划是好的,但只是一味地计划而不去执行就变成口头一句话而已。在周围有很多十分让人钦佩的前辈们,他们往往是说想要怎样,立刻就会付出行动。先不是去纠结最后的结果是如何,而是把行动放在第一位,只有提高执行力了才能去实现诸多要求。

  但在《请给我结果》这本书中,姜汝祥先生颠覆了传统意义上的执行力,不仅仅是完成任务,而是做出结果。大家固有的观念里会觉得只要我去做了我就是完成了这个工作,不论好坏。常言道“没有功劳也有苦劳”。但是在现实工作中,没有功劳,苦劳又有什么用呢。你上交的策划案被领导毫不留情在会议上驳回重做,你愤懑不堪,觉得这样待你实在过分,你天天加班甚至连吃饭时间都缩短,却得到这样的结果。可是你有好好反思一下吗,你花了大把时间,但是是不是全心在这个工作上呢,一边想着策划案的时候是不是又一边在抱怨工作繁重,你以为的花尽心思可又真的花了多少心思在实实在在的工作上。“在其位谋其职”又有多少人能做到呢,连职责内的工作都不能完成还要去抱怨为什么升职加薪的没有我。不注重结果的行动充其量不过是无用功,掌握高效率的工作方法才能提升个人工作能力。书中提出的一个概念“完成任务≠结果”实在是让人折服,让人不禁反思自己。确实很多时候在工作中我们经常觉得做每项工作其实就是在做一个又一个任务,只是想着要去完成它,而不是想着怎么做出一个又一个的好结果。改变错误的思维才能做出正确的行为。

  心态决定行动,行动决定结果。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

《请给我结果》读后感 篇六

  读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

  “少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。”、“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

  “成功需要一颗坚强的百折不挠的心。”这是我这些年来一向深信不移的观点。但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。

  有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。我坚信只要坚守信念,勇敢应对,永不放下,那么你就看见风雨后面的彩虹。

  《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我们迈向死亡!

  咀嚼品味着这些话语,犹如服了一剂猛药,催人奋起。虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但这丝毫不能成为你不带给结果的理由。企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘,勇往直前。既然对手在拼杀,我们又有何理由有半点懈怠?不问耕耘,但问收获。目前我单位最后摆脱了亏损的局面,尽管这不是一个完美的结果,但有了0.1,就有0.2,0.1永远大于0。

  “锁定职责,才能锁定结果”。做为一名中层管理者,一店之首,不仅仅要懂经营,更要善管理。在海尔,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的职责人与事件检查人,有详细的检查资料及考核标准。这种管理的核心是,管理者不再去想个人工作态度如何,只要职责锁定,做到“职责到人”、“人人管事,事事有人管”,这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。

  人们不难想象一快玻璃,尚且有两个职责人,更何况海尔的生产、销售?与海尔0EC管理法相比,白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我们似乎也明确了职责,但总有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主动自觉吧,其结果是没干的心安理得。干了的以为这不是我就应干的。这些都是职责不明确,不细化,更没有严密的监督机制造成的。

  知不足则知进取,我单位在今后的工作中要更加细划每个环节的工作资料及考核标准,让制度流程去管理,锁定职责,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担职责,决不允许"销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了"的荒唐的故事发生在我们身边。

  初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原先的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。

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