《笑着离开惠普》读后感(精简3篇)

《笑着离开惠普》读后感 篇一

《笑着离开惠普》是一本关于创业的书籍，讲述了一位女性创业者的故事。读完这本书，我深受启发和感动。

书中的主人公是一位在惠普公司工作多年的职员。她一直以来都受到公司的重视和赞赏，但是却感到自己的工作没有太大的挑战和发展空间。她对于创业的渴望越来越强烈，最终决定辞职离开惠普，开始自己的创业之旅。

在创业的过程中，主人公经历了无数的挫折和困难。她面临着资金不足、市场竞争激烈等问题。然而，她始终保持着乐观和坚持的态度。她相信只要自己努力不放弃，就一定能够成功。最终，她成功地创办了自己的公司，并取得了显著的成绩。

这本书给了我很多启示。首先，它告诉我们创业不是一条坦途，而是充满了挑战和困难的道路。创业者需要具备坚强的意志和毅力，才能够克服一切困难，取得成功。其次，这本书还强调了创业者的乐观态度的重要性。面对困难和挫折，只有保持乐观的心态，才能够坚持下去，并最终取得成功。

通过阅读这本书，我也对创业有了更深入的理解。创业并不是一件简单的事情，需要有充分的准备和计划。同时，创业者还需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总的来说，我对《笑着离开惠普》这本书印象非常深刻。它讲述了一个普通人通过不懈努力和坚持，最终实现自己创业梦想的故事。这本书不仅为我提供了宝贵的创业经验和启示，也让我更加坚定了自己的创业决心。我相信只要我保持乐观和坚持，就一定能够成功。我将会从这本书中汲取力量，勇敢地迈出创业的第一步。

《笑着离开惠普》读后感 篇二

《笑着离开惠普》是一本令人深思的书籍，它给我带来了很多启示和思考。

这本书讲述了一个女性离开惠普公司创业的故事。主人公在惠普工作多年，一直受到公司的重视和赏识，但是她却感到自己的工作没有太大的发展空间。她渴望创业，于是毅然辞职离开了惠普，开始了自己的创业之路。

在创业的过程中，主人公经历了种种困难和挫折。她面临着资金不足、市场竞争激烈等问题。然而，她从来没有放弃过，她始终保持着乐观和坚持的态度。最终，她成功地创办了自己的公司，并取得了显著的成绩。

读完这本书，我深受启发。首先，它让我明白创业并不是一件容易的事情，它需要付出很多努力和牺牲。创业者需要有坚定的信念和毅力，才能够克服困难，取得成功。其次，这本书还教会了我乐观的态度对于创业的重要性。面对困难和挫折，只有保持乐观的心态，才能够坚持下去，并最终取得成功。

通过阅读这本书，我也对创业有了更深入的了解。创业并不是一条坦途，它充满了风险和挑战。创业者需要具备市场洞察力和创新能力，才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

总的来说，这本书给了我很多启示和思考。它讲述了一个普通人通过坚持和努力，最终实现了自己创业梦想的故事。它告诉我只要保持乐观和坚持，就一定能够成功。我将会从这本书中汲取力量，勇敢地迈出创业的第一步。

《笑着离开惠普》读后感 篇三

　　《笑着离开惠普》作者是高建华。

　　本书主要讲述了高建华加入到惠普后，三进三出惠普，以及在惠普工作的17年中所感受到的企业文化、企业管理之道。

　　作者在书中开篇写到：“一个企业如果经营的好，可以赚到钱；一个企业如果管理得好，可以很健康，而唯有当一个企业文化好的时候，才会令员工快乐地工作。”

　　读书笔记：

　　1、管人比管事更重要，管理者需要拿出足够的时间去管人；作为一个管理者，要把员工当做自己的内部客户，树立“没有满意的员工，就没有满意的客户”的意识；要学会站在公司的立场上看问题，不要总盯着自己的部门的小利益。

　　2、工资调整矩阵表

　　工资水平

　　上限0-5%

　　5%-9%0-5%

　　中间值9-13%5-9%0-5%

　　13-18%9-13%5-9%0-5%

　　下限18-25%13-18%9-13%5-9%0

　　5分4分3分2分1分考评得分

　　3、作为一个合格的基层经理，你至少要做到30%的时间在管人，70%的时间再做事。

　　4、如何使部下欣然受命：拍卖式饿任务布置

　　开会时，大家首先把要做的事情列出来，可能有10条或者20条，然后他不是把这些任务直接分配下去，而是拿出来一个任务，问大家“各位，谁愿意负责这件事？”

　　5、为了让员工全力以赴地去工作，在布置工作的时候，出色的管理人员会告诉部下两件事：

　　A、做这件事情会对公司有什么价值、有什么贡献、或者有什么重大影响，以强调这项工作的重要性；

　　B、强调做这件事情你能从中学到些什么，能补充什么经验、什么知识、什么技能，把工作任务变成员工成长的锻炼机会，从而启发员工的主人翁精神。

　　6、学会开会是领导者的必修课

　　在惠普看来，领导者在会议上应当扮演一个聆听者、观察者的角色。

　　A、通过倾听各个部门经理的发言、甚至是相互辩论，启发自己思考，继而做出初步的判断，然后在大家充分发表意见之后再站出来，表明自己支持哪一种观点，赞成谁的意见。

　　B、接下来自然由提出这个意见的人去推动执行，因为既然是他提出来的建议，执行起来自然会不遗余力，希望用事实证明自己的建议和想法是正确的。

　　C、开会之后，在会后一天之内把会议记录整理出来发给与会的所有人员。这样任务与时间就会一目了然。

　　D、下次开会的时候，第一件工作就是检查上个月的工作任务进展情况，看大家是否高质量地完成了任务。