针对行政事业单位内部控制制度的研究分析论文(精彩3篇)
针对行政事业单位内部控制制度的研究分析论文 篇一
标题：行政事业单位内部控制制度的现状及存在问题分析
摘要：行政事业单位作为国家的重要组织形式，其内部控制制度的完善与否对于保障单位的正常运行和提高工作效率具有重要意义。本文通过对行政事业单位内部控制制度的研究和分析，探讨了其现状及存在的问题，并提出了相应的改进措施。
关键词：行政事业单位；内部控制制度；现状；问题；改进措施
引言：行政事业单位作为政府机构的重要组成部分，承担着维护社会秩序、保障公共利益和提供服务的重要职责。而内部控制制度作为保障单位正常运行的重要手段，对于行政事业单位的管理和运营具有重要意义。然而，目前行政事业单位内部控制制度存在一些问题，例如制度不完善、执行不到位等，限制了单位的发展和提高了单位的运营成本。因此，本文旨在通过对行政事业单位内部控制制度的研究和分析，找出存在的问题，并提出相应的改进措施，以期能够提高行政事业单位的工作效率和管理水平。
一、行政事业单位内部控制制度的现状分析
1. 内部控制制度的概念和特点
2. 行政事业单位内部控制制度的构成要素
3. 行政事业单位内部控制制度的运作机制
二、行政事业单位内部控制制度存在的问题分析
1. 制度不完善导致内部控制效果不佳
2. 内部控制制度执行不到位导致风险无法有效控制
3. 内部控制制度对员工参与度不高导致执行效果不佳
三、行政事业单位内部控制制度的改进措施
1. 完善内部控制制度，明确制度的目标和职责
2. 加强内部控制制度的执行和监督
3. 提高员工对内部控制制度的参与度和认同感
结论：行政事业单位内部控制制度的完善与否对于单位的正常运行和提高工作效率具有重要意义。通过对其现状及存在的问题进行分析，我们可以明确改进措施，进一步提高行政事业单位的工作效率和管理水平。
参考文献：
1. 张三，李四，王五，行政事业单位内部控制制度的研究与实践，管理科学，2020年，第10期。
2. 刘六，赵七，行政事业单位内部控制制度的问题研究，财经论坛，2021年，第5期。
针对行政事业单位内部控制制度的研究分析论文 篇二
标题：行政事业单位内部控制制度的优化策略研究
摘要：行政事业单位作为国家的重要机构，其内部控制制度的优化与完善对于提高单位的管理水平和工作效率具有重要意义。本文通过对行政事业单位内部控制制度的研究和分析，提出了相应的优化策略，以期能够进一步提高行政事业单位的管理水平和工作效率。
关键词：行政事业单位；内部控制制度；优化策略；管理水平；工作效率
引言：行政事业单位作为政府机构的重要组成部分，承担着维护社会秩序、保障公共利益和提供服务的重要职责。而内部控制制度作为保障单位正常运行的重要手段，对于行政事业单位的管理和运营具有重要意义。然而，目前行政事业单位内部控制制度存在一些问题，例如制度不完善、执行不到位等，限制了单位的发展和提高了单位的运营成本。因此，本文旨在通过对行政事业单位内部控制制度的研究和分析，提出相应的优化策略，以期能够进一步提高行政事业单位的管理水平和工作效率。
一、行政事业单位内部控制制度的概述
1. 内部控制制度的定义和作用
2. 行政事业单位内部控制制度的重要性
3. 行政事业单位内部控制制度的优化策略
二、行政事业单位内部控制制度的优化策略
1. 完善内部控制制度的法律法规和规范性文件
2. 加强内部控制制度的培训和宣传
3. 建立健全内部控制制度的执行和监督机制
三、行政事业单位内部控制制度优化策略的实施效果评估
1. 优化策略的实施情况分析
2. 优化策略的实施效果评估
结论：行政事业单位内部控制制度的优化与完善对于提高单位的管理水平和工作效率具有重要意义。通过对其进行研究和分析，我们可以提出相应的优化策略，进一步提高行政事业单位的管理水平和工作效率。
参考文献：
1. 张三，李四，王五，行政事业单位内部控制制度的研究与实践，管理科学，2020年，第10期。
2. 刘六，赵七，行政事业单位内部控制制度的问题研究，财经论坛，2021年，第5期。
针对行政事业单位内部控制制度的研究分析论文 篇三
针对行政事业单位内部控制制度的研究分析论文
摘要：为了满足行政事业单位增强自身财务管理能力的需求，2012年财政部颁发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》相关条例，要求从2014年1月1日起正式实施，这对于我国行政事业单位内部控制建设具有非常重要的现实意义。另外，相关内部控制条例的施行，加强了事业单位内部控制的力度，也更好的保护了事业单位的资产。实际工作中，行政事业单位出现了一些问题，这些问题削弱了行政单位的内部控制力度，严重影响了事业单位的工作，降低事业单位工作效率，这会间接影响到事业单位与预算部门的工作。因此，为了更好地管理行政部门的工作，我们需要采取措施改善事业单位的内部控制制度，加强事业单位内部控制的力度。
关键词：行政事业单位 内部控制 制度研究
一、行政事业单位内部控制的必要性
行政事业单位作为受托者，行使全国公民所赋予的权利，所以行政事业单位应当为公民办事，实现公民的意愿。但是在现实工作中，行政事业单位与公民之间的目标存在一定的分歧，由于内部控制强制力不高，所以很多事后行政事业单位会损害公民的利益而保全自身的利益，但是这与行政事业单位设立的初衷相违背。为了更好的改善这种现象，让行政事业单位更好地为人民服务，我们应当加强行政事业单位的内部控制，提升单位的管理标准，提高单位办事效率，让行政事业单位真正成为为人民群众办事的机构。以公共管理理论作为关键点，从财政方面来看，行政事业单位所使用的财政金额从属于社会公众，而从税收角度出发，却属于所有纳税者。行政事业单位为公众以及社会的公共服务，这代表着社会大众的利益。相关部门需要增强内部控制，这也是在我国行政管理体制改革深化的进程中，顺应社会公众对政务阳光化的要求。从信息不对称角度出发，受托者必须了解并掌握更多的.企业信息，而委托者则处在十分不利的位置。所以，行政事业单位作为受托者必须通过揭露相关的内控信息，向委托者传递受托责任履行的实际状况。随着会计制度的改革和十三五纲要规划的颁布，更加要求我们进行内部控制制度的改革和完善。
二、行政事业单位内部控制存在的主要问题
1.相关制度建设不够完善
为了加强行政事业单位的内部控制建设，我国颁布了《会计法》、《内部会计控制规范》等文件，但是这些文件并不能构成一个完整的体系，还需要相关配套的法律法规进行补充，否则难以达到预期的效果。如果不尽快完善相关制度，很多单位无法从已有的制度中得到完整的指导方法，这很容易让一些部门制定的方法出现问题，阻碍行政事业单位工作的正常进行。
2.内部控制观念非常薄弱
一些行政事业单位会计人员，意识不到内部控制的重要性，难以积极主动建设好单位内部控制。在行政事业单位中，财权大多数都被掌握在主要领导干部手里，致使缺少建立内部控制的监督体制。与此同时，行政事业单位的员工从自身方面来讲，也不愿意增加额外的工作量，很难主动实施内控举措。
3.财务管理水平非常落后
当下一些行政事业单位尚未使用财务软件处理会计信息，严重制约内部控制建设。还有一些行政事业单位本身就存在会计核算不规范、账目不清晰、资产家底不清、内部管理混乱等问题，所以要尽快改革完善。
4.在重要决策中，事业单位缺少风险评估
随着市场经济的发展，很多事业单位也参与到市场经济中。这些事业单位依靠单位中的活动参与到市场经济中，但是一些事业单位存在急功近利、盲目追求利润的现象，所以在进行重要决策的时候，将风险评估这一环节跳过，导致单位中的财务情况不断恶化。
三、内部会计控制制度削弱的原因
1.会计工作者素质的参差不齐
在事业单位内部控制管理中，大多数人会认为，事业单位会计工作非常简单，非财务管理专业的人也可以照样干，因此对对于会计人员素质要求并不高。致使会计最为基础的工作非常薄弱，加之对财务制度了解甚少，常常使得账务处理混乱。还有一些会计人员的责任心很弱，认为只要领导签字就可以支出并入账，不能做到有效地监管。
2.内部控制制度机制的不完善
行政事业单位内领导干部的作用非常关键，领导干部在担任相关职务的同时，应该充分了解工作原则和工作内容，以便更好的进行工作。但是很多事业单位的领导并干部没有做到这一点，很多领导干部并不重视内部会计控制，单纯的将内部会计控制解成不同规章制度的制定、装订、汇总，忽略了内控是一种业务动作过程中相互联系、监管制衡的动态机制，忽略了权力的相互制衡，这就严重影响了会计工作的质量，影响资金的使用质量和效率。
四、改善行政事业单位内部控制的举措
1.行政事业单位方面
第一，高层领导者的认识是内部控制建设的重要基础。内控建设是对领导层的一种制约，内控的根本是把权力装进制度的笼子，让制度来监督权力的运行。这样的方式既制约了他人，同时也制约了自己，可以更好的保证权力的使用效果。只有加强行政事业单位领导人对内部控制的重视，才能更好的引导员工积极参加内部控制建设的积极性，更好地进行行政事业单位的内部控制制度建设。
第二，健全的机构体系是内部控制的关键。内部控制建设最关键的是机构体系的健全，这就
第三，科学合理的设计是实施内部控制的关键。首先，内部控制要遵循全面性原则，保证全体成员的参与，保证全过程可以正确建设，不中断，不跑偏。其次，内部控制要遵循重要性原则，着重于关注不同单位的重要经济活动以及经济活动中的核心风险。其三，内部控制要遵循平衡性原则，单位内部之间的部门管理、责任承担、业务流程等方面构成互相制约以及互相监管。其四是内控建设要坚持契合性原则。可以充分借鉴国外发展的经验，可是要构建具有中国特色的内控模式。不同区域所处于的单位发展情况也不尽相同，每个单位都要依照自身状况创设自身的内部控制机制。
第四，信息系统的运用是内控建设的重要保障。在应对重复性质的常见业务等状况时，信息化的内部控制很有可能比手工化更有力。所以，各部门倘若能依照自身的业务状况，再依照风险点的不同，建立全面风险管理的信息模式，这样一来，就能在很大程度上帮助各行政事业业单位进行内部控制原则。值得注意的是，信息系统的使用必须从长远来看，以此来减少行政事业单位建设内控的成本。
2.国家方面
第一，国家须完善相关法律法规。目前，已颁布出台的有关法则对规范提出了要求，就要是具有前瞻性的。只有建立在国家层面上对行政事业单位内部控制建设重视的前提下，才能引起各单位的重视。
第二，国家还必须颁布配套制度指引以及提供的政策培训。严格通过政绩考评以及财政、审计、纪检等部门对行政事业单位内部控制状况进行监督检查，推进行政事业单位规范财务管理，增强内部控制。
综上所述，加强行政事业单位的内部控制力度，可以更好防范财务风险，降低风险发生概率，保证行政事业单位工作的正常开展。同时，通过相关部门以及财务、监督人员的团结协作、共同努力，就一定可以实现行政事业单位的财务管理沿着健康、高效、稳定、持续的发展。
参考文献
[1]戎守娟.浅谈如何加强行政事业单位零余额账户用款额度的内部控制[J].行政事业资产与财务，2012（12）
[2]屈瑞平.行政事业单位加强货币资金内部控制的思考[J].产业与科技论坛，2011（3）
[3]张丽萍.对行政事业单位零余额账户用款额度内部控制的思考[J].中国外资（上半月），2011（12）
