监理工作方法(精彩3篇)
监理工作方法 篇一
监理工作是建筑工程中非常重要的一环,它旨在确保工程按照设计标准和合同要求进行,以保证工程质量和安全。在进行监理工作时,监理人员需要遵循一定的工作方法,以确保监理工作的高效性和准确性。
首先,监理人员需要熟悉相关法律法规和建筑工程的标准规范。这些法律法规和规范对建筑工程的设计、施工、质量控制等方面都有明确的要求,监理人员需要了解并遵循这些要求,以确保工程的合法性和合规性。
其次,监理人员需要进行现场巡视和检查。他们应该定期到工程现场进行巡视,以确保施工进度和质量符合合同要求。巡视时,监理人员需要仔细观察工程进展情况,检查施工质量,并记录相关问题和建议。通过现场巡视和检查,监理人员能够及时发现并解决工程中的问题,确保工程质量和安全。
另外,监理人员需要与相关各方保持良好的沟通和协调。他们需要与建设单位、设计单位、施工单位等进行及时的沟通,了解工程的最新进展和相关问题,并提出自己的建议和意见。监理人员还需要与相关方面协调解决工程中的纠纷和争议,确保工程的顺利进行。
最后,监理人员还需要进行监理报告的编写和提交。监理报告是监理人员对工程进展和质量的评价和总结,它记录了工程的整体情况和存在的问题,并提出了改进措施和建议。监理人员需要根据实际情况编写监理报告,并及时提交给相关方面,以供参考和改进。
总之,监理工作是建筑工程中至关重要的一环,监理人员在工作中需要遵循一定的工作方法。熟悉法律法规和建筑工程的标准规范、进行现场巡视和检查、与相关各方保持良好的沟通和协调、编写和提交监理报告等都是监理工作中不可或缺的环节。只有通过合理的工作方法,监理人员才能够更好地履行监理职责,确保工程质量和安全。
监理工作方法 篇二
监理工作是建筑工程中的关键环节,它的目标是确保工程按照设计要求进行,以保证工程质量和安全。为了提高监理工作的效果和准确性,监理人员需要采用一些工作方法。
首先,监理人员需要进行项目立项前的初步调查和研究。在项目立项之前,监理人员应该对工程项目的背景资料、设计要求、施工方案等进行调查和研究,了解工程的整体情况和存在的问题。通过初步调查和研究,监理人员可以提前预判工程中可能出现的问题,并制定相应的监理计划和方案。
其次,监理人员需要进行现场巡视和检查。他们应该定期到工程现场进行巡视,观察施工进展情况,检查施工质量,并记录相关问题和建议。巡视时,监理人员需要注重细节,对施工过程中可能出现的问题进行仔细观察和分析,及时发现并解决问题,以确保工程的质量和安全。
另外,监理人员需要与相关各方保持良好的沟通和协调。他们需要与建设单位、设计单位、施工单位等进行及时的沟通,了解工程的最新进展和相关问题,并提出自己的建议和意见。监理人员还需要与相关方面协调解决工程中的纠纷和争议,确保工程的顺利进行。
最后,监理人员需要编写和提交监理报告。监理报告是对工程进展和质量的评价和总结,它记录了工程的整体情况和存在的问题,并提出了改进措施和建议。监理人员需要根据实际情况编写监理报告,并及时提交给相关方面,以供参考和改进。
综上所述,监理工作是建筑工程中的重要环节,为了提高监理工作的效果和准确性,监理人员需要采用一些工作方法。进行项目立项前的初步调查和研究、进行现场巡视和检查、与相关各方保持良好的沟通和协调、编写和提交监理报告等都是监理工作中必不可少的环节。只有通过合理的工作方法,监理人员才能够更好地履行监理职责,确保工程质量和安全。
监理工作方法 篇三
监理工作方法(精选)
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系,加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否到位。
2、质量监控事前预防,施工操作事先指导
(1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的`每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。
(2)、加强质量意识,实行“三检”制
在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。
(3
)、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
3、动态控制,事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
(1)、加强管理力度,全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即
眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计中哪些是重要部位;
手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;
腿勤,常到现场转转;
口勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;
脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,处理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。
(2)、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理必须要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等。
(3)、现场巡视,量测检查,数据说话
监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。
4、事后验收,及时处理质量问题
(1)、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。
(2)、针对重要分部分项工程同工序,根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。